斷，主觀性太強(qiáng)，給會(huì)計(jì)人員利用職務(wù)之便操縱企業(yè)業(yè)績(jī)提供了可乘之機(jī)，增大了企業(yè)盈余管理的空間。
對(duì)我國(guó)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算方式選擇的思考由于研發(fā)費(fèi)用的不同會(huì)計(jì)核算方式有著各自的優(yōu)點(diǎn)和不足，因此不妨將企業(yè)根據(jù)不同的規(guī)模、研發(fā)能力以及管理能力進(jìn)行分類，針對(duì)不同的類別，企業(yè)可以選擇不同的研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算方式。劃分企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)由以下六項(xiàng)組成：①企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用占到企業(yè)年?duì)I業(yè)額的5%以上;②企業(yè)技術(shù)性收入與高新技術(shù)產(chǎn)品銷售收入的總和占到本企業(yè)當(dāng)年總收入的60%以上;③企業(yè)的職工人數(shù)超過(guò)500人;④企業(yè)的科研人員占企業(yè)全體職工的比重超過(guò)30%時(shí);⑤企業(yè)具有較為完善的財(cái)務(wù)核算制度;⑥企業(yè)對(duì)于研發(fā)活動(dòng)有比較完善的管理，企業(yè)研發(fā)活動(dòng)的過(guò)程能夠區(qū)分成研究和開發(fā)兩個(gè)階段。當(dāng)企業(yè)同時(shí)符合以上6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，企業(yè)則可采用一定條件下研發(fā)費(fèi)用資本化核算方式;當(dāng)企業(yè)是以研發(fā)為主，除了不滿足第三條標(biāo)準(zhǔn)，其余標(biāo)準(zhǔn)都滿足時(shí)，換句話說(shuō)企業(yè)是個(gè)小型的高 科技 企業(yè)，研發(fā)活動(dòng)是企業(yè)的主要生產(chǎn)活動(dòng)，例如軟件開發(fā)企業(yè)，此時(shí)企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用則可采用完全資本化核算方式，但研發(fā)費(fèi)用必須在5年內(nèi)攤銷完畢;當(dāng)企業(yè)不符合以上任意兩條組合的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，反映出企業(yè)要么規(guī)模不足，要么研發(fā)能力不足，要么管理能力差等，企業(yè)研發(fā)費(fèi)用應(yīng)該采用完全費(fèi)用化的核算方式，避免人為操縱利潤(rùn)。
不同企業(yè)由于研發(fā)投入和產(chǎn)出不同，研發(fā)對(duì)企業(yè)的作用也不完全一樣，企業(yè)對(duì)研發(fā)活動(dòng)的重視程度、管理效率都有差異，如果按照新準(zhǔn)則這樣一種會(huì)計(jì)核算方式，勢(shì)必難以體現(xiàn)研究與開發(fā)對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)，因此應(yīng)該避免企業(yè)對(duì)研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算方式的"一刀切"，采用不同類型的企業(yè)選擇不同的會(huì)計(jì)核算方式，體現(xiàn)出企業(yè)的差異和特色。
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