收和吸納就業(yè)。對于工人漲薪的需求才有能力去滿足。企業(yè)漲價背后，不僅僅關(guān)乎企業(yè)的命運，而是關(guān)于整條產(chǎn)業(yè)鏈，甚至整個社會經(jīng)濟的運行。發(fā)改委不能以“社會責任”為借口，而違背基本的市場經(jīng)濟規(guī)律。這種頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，而不問病因的做法，只能使病情更加嚴重。以道德論調(diào)去干預(yù)通脹，是在回避國家經(jīng)濟政策造成通脹這一事實，卻讓企業(yè)來為通脹買單。
2、漲價符合市場經(jīng)濟規(guī)律 有利于國家及時調(diào)整經(jīng)濟政策
這一次寶潔、聯(lián)合利華等日化巨頭和康師傅方便面的漲價，有媒體以企業(yè)的生產(chǎn)成本進行推算，認為這些企業(yè)的成本壓力不大，但是卻忽略了這些企業(yè)的營銷成本。實際上，營銷成本是企業(yè)生存和發(fā)展的基本成本之一，不應(yīng)被忽視。
營銷成本的上漲受通脹影響明顯。通脹以來，央視、紙媒、網(wǎng)媒的廣告費均大幅上漲。人力、物料成本也造成了營銷渠道成本的大幅上漲。所以，對于一個企業(yè)的漲價行為，應(yīng)該從市場經(jīng)濟的角度理性分析，其是否真的有成本壓力？是有真的有漲價需求?我們尚不能確定寶潔、聯(lián)合利華的漲價是否合理，但是如果這些企業(yè)能夠?qū)⒊杀竟_，并能證明其確實有成本壓力，消費者應(yīng)該接受漲價。畢竟，商品的價格若低于價值，市場經(jīng)濟的手會起作用，或?qū)⒁l(fā)囤貨、搶購、黑市、走私等不良后果。
而讓合理的漲價需求釋放出來，也有利于國家審視之前的經(jīng)濟政策，并作出合理的調(diào)整。如面對通脹和流動性泛濫，可以采取提高準備金率、加息、發(fā)債等方式，用經(jīng)濟手段調(diào)控經(jīng)濟，而非進行道德綁架。
三、縱容央企暴利和限制民生用品漲價是不合理的
1、多數(shù)央企受益于通脹卻并未真正限價
在發(fā)改委以“社會責任”的借口限制商品漲價的同時，卻存在著另外一個現(xiàn)實——多數(shù)的央企是通脹的受益者。中國的央企主要是資源性、壟斷性的企業(yè)，而資源性的產(chǎn)品如石油、黃金、煤炭、食鹽等，本身就是暴利商品，而通脹來臨之時，這些商品要么有著剛性需求如石油，有么有保值作用如黃金，這些商品反而成為了通脹的受益者。
中國最賺錢的兩大央企中石油和中移動，長期以來享受著壟斷帶來的暴利。中石油沒有承擔更多“社會責任”，而是與國際油價掛鉤，國際油價暴漲，其利潤也就暴增。中移動也未承擔更多“社會責任”，高資費被詬病了許多年，依舊難有根本性改觀。
此外，“溫和通脹”政策，客觀上推動了房價上漲，而國家則是房價上漲最大的受益者，“土地財政”支撐起了財政收入和GDP的增長。雖然國家現(xiàn)在大搞保障房建設(shè)，打壓商品房房價，但是“土地財政”并未改變，打壓房價實際上是先保證政府利益，然后以“社會責任”為幌子去擠壓房地產(chǎn)開發(fā)商，轉(zhuǎn)嫁了社會矛盾。
2、應(yīng)放開物價上漲，讓國家對民眾進行補貼
所以，對于企業(yè)的漲價需求，應(yīng)理性面對，不是所有的漲價都是喪失社會責任。合理的做法是，誰造成了通脹，誰從通脹中受益，誰就應(yīng)該承擔“社會責任”。通脹是國家經(jīng)濟政策造成的，而國家通過土地財政、央企、稅收等手段，收益頗豐，GDP總量超過日本就是最好的證明。
那面對通脹給百姓造成的壓力，國家、央企應(yīng)該承擔“社會責任”。這種“社會責任”一方面需要國家及時調(diào)整經(jīng)濟政策，另一方面，不應(yīng)繼續(xù)違背市場經(jīng)濟規(guī)律，壓制關(guān)乎民生的商品價格上漲，而應(yīng)該采取消費補貼、提高社會福利、減稅等措施。
結(jié)束語：
通脹大背景下，面對企業(yè)的漲價需求，不應(yīng)以“社會責任”為借口粗暴的打壓。而應(yīng)直面造成通脹的根源，調(diào)整經(jīng)濟政策。地方政府和央企作為通脹的最大受益者，最應(yīng)承擔“社會責任”，應(yīng)采取補貼、減稅、增福利等措施，讓人民生活的更有尊嚴。