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如何開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品

2011/3/31 10:41:07 |  10479次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

那開始下手?為了即保證工期,還要把產(chǎn)品做到更好,決定了一個(gè)下到上,外到內(nèi)的方案,因?yàn)槭窍到y(tǒng)工程,正壓過濾機(jī)屬于主機(jī)部分,外圍工作還有很多,如各種管路、水箱等,外圍工作不需要太多的思考,占用的主要是計(jì)算和繪圖的時(shí)間;主機(jī)部分就不僅是計(jì)算和繪圖問題了,思考可能會(huì)占用更多的時(shí)間。

主機(jī)的關(guān)鍵主要有兩點(diǎn):傳動(dòng)和密封,傳動(dòng)因?yàn)槭茄h(huán)濾布,既要防止打滑還要防止走偏,還要有良好的張緊裝置,濾布的長(zhǎng)短需要精確的計(jì)算;密封是重中之中,因?yàn)槊總€(gè)人談起正壓過濾機(jī)就會(huì)說道密封是關(guān)鍵,但是它到底有多么關(guān)鍵只有試驗(yàn)才會(huì)知道。但是試驗(yàn)環(huán)節(jié)在最后,前面的工作還是要做的保險(xiǎn)一點(diǎn)。因?yàn)樗皇且粋€(gè)實(shí)驗(yàn)品。為此遲遲不敢下手,一時(shí)耽誤了不少時(shí)間。(當(dāng)水沒有退路的時(shí)候,自然奮不顧身流向深淵,便成為了瀑布)!一瞬間會(huì)出現(xiàn)一個(gè)理智的決定。

三、制造過程:

訂單式的新產(chǎn)品制造需要生產(chǎn)、技術(shù)人員的密切配合,針對(duì)制造中出現(xiàn)的問題相關(guān)人員要理解并能與技術(shù)人員良好溝通,共同解決問題,而不是滿腔的抱怨。各方面進(jìn)程不應(yīng)是按部就班,而是要打破常規(guī),要把做件事情所需時(shí)間縮小到最短,外購(gòu)件、外協(xié)件等能在最短時(shí)間內(nèi)到位,只有這樣才能給關(guān)鍵的核心部分留出充足的時(shí)間。

以上所說的屬于新產(chǎn)品中的個(gè)例,一般企業(yè)很少有類似情況,但是在生產(chǎn)非標(biāo)設(shè)備的企業(yè)里卻會(huì)經(jīng)常出現(xiàn),非標(biāo)設(shè)備每個(gè)訂單都類似個(gè)新產(chǎn)品,只是難易程度大有不同。所以說在制造非標(biāo)設(shè)備的企業(yè)各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)關(guān)系對(duì)于企業(yè)的發(fā)展更為重要。

可以概括為以下四句話:明確的目標(biāo),合理的方法,最短的時(shí)間,完美的結(jié)果。

其實(shí),技術(shù)挑戰(zhàn)型的企業(yè)更有活力,他不會(huì)輕易迷失發(fā)展方向。只要做好一個(gè)明確的定位,企業(yè)服務(wù)與員工,員工是企業(yè)的承載體,企業(yè)在向每位員工接力量,每位員工同時(shí)都在為企業(yè)服務(wù),新的技術(shù)儲(chǔ)備不是屬于技術(shù)部門,更不屬于每個(gè)技術(shù)人員,而是屬于整個(gè)企業(yè)。

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