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決定項(xiàng)目管理成功的六個(gè)因素

2011/3/17 13:47:12 |  12970次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

人的能力再強(qiáng)、素質(zhì)再高,對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要所有人能力和素質(zhì)的提高。我們要清楚地認(rèn)識到這一點(diǎn)。把自己的知識和經(jīng)驗(yàn)傳遞給他人,對自己也是一種促進(jìn),這種促進(jìn)會(huì)使自己的能力和素質(zhì)提得更高。

  4、溝通與協(xié)調(diào)——項(xiàng)目管理成功的基本原則與重要手段

  在管理工作中,把溝通說得多么重要都不過分!

  沒有溝通,我們得不到需要的信息,我們不了解對方的心理;沒有溝通,小問題會(huì)積累大問題,小矛盾就會(huì)演變成大矛盾;溝通是解決任何問題的鑰匙,打開心門,進(jìn)入其間,才能有更深入的交流與理解;溝通可以有效地拉近人與人之間的距離。

  溝通的關(guān)鍵是主動(dòng)。主動(dòng)溝通就是要求我們以主人翁的姿態(tài)投入到項(xiàng)目管理工作中去,對于每一件事,都主動(dòng)去關(guān)注,主動(dòng)去與相關(guān)單位或人員聯(lián)系、落實(shí)。

  溝通的基礎(chǔ)是真誠。就是要求我們懷著真誠的、解決問題的心態(tài)去溝通,而不是挑剔的心態(tài)。溝通中遇到的問題,要共同想方設(shè)法去解決,而不是做一名旁觀者。

  溝通的心態(tài)是平等。無論與什么人溝通,都要懷著平等的心態(tài),而不要認(rèn)為自己高人一等,溝通不同于布置,更不是命令。

  溝通的原則是直接。就是要直來直去,而不要拐彎抹角,反而無端生出事非。

  5、細(xì)節(jié)決定成敗——項(xiàng)目管理成功的保證

  拼質(zhì)量、拼渠道、拼價(jià)格、拼服務(wù)……,企業(yè)的競爭手段層出不窮。市場經(jīng)濟(jì)就是競爭經(jīng)濟(jì),如何能在激烈的競爭中立于不敗之地,是每個(gè)企業(yè)面臨的重大課題。隨著競爭的日趨同質(zhì)化,拼細(xì)節(jié)漸漸成了競爭主流,誰把工作做深做透做細(xì),在細(xì)節(jié)上比競爭對手強(qiáng),就有可能爭取競爭的主動(dòng),細(xì)節(jié)決定成敗的時(shí)代已經(jīng)來臨。

  在總體部署確定后,項(xiàng)目的實(shí)施過程注重的就是細(xì)節(jié)。每一件大事,都是由若干個(gè)小事(細(xì)節(jié))構(gòu)成的,小事不落實(shí),完成大事也是一句空話。

我們每一位項(xiàng)目管理者,都要克服好大喜功的心理,要扎扎實(shí)實(shí)做好每一件小事,把簡單的事、小事做到極致,同樣也會(huì)無敵于天下。

  6、有總結(jié)才有提高——從成功走向更大的成功

  項(xiàng)目總結(jié),在實(shí)際工作中,人們很少把它與進(jìn)度、成本等同等對待,總認(rèn)為它是一個(gè)項(xiàng)目可有可無的工作,也很少把總結(jié)工作納入項(xiàng)目考核范圍。特別是當(dāng)新的項(xiàng)目接踵而來的時(shí)候。

  在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目總結(jié)又稱為項(xiàng)目后評價(jià),是指對已完成項(xiàng)目的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進(jìn)行的系統(tǒng)的客觀的分析;對通對項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)踐的檢查總結(jié),確定項(xiàng)目預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到,項(xiàng)目是否合理有效,項(xiàng)目的主要效益指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn);通過分析評價(jià)找出成敗的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);并通過及時(shí)有效的信息反饋,為提高未來新項(xiàng)目的決策水平和管理水平提供基礎(chǔ)。

  項(xiàng)目總結(jié)是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)不可或缺的工作。當(dāng)我們在項(xiàng)目運(yùn)作中遇到挫折以后,遭遇教訓(xùn)以后,不能只是抱怨運(yùn)氣、環(huán)境或者團(tuán)隊(duì)配合不好,而是應(yīng)該系統(tǒng)地進(jìn)行分析總結(jié),避免同樣的問題不再出現(xiàn)。

  項(xiàng)目總結(jié)是貫穿項(xiàng)目管理始終的一項(xiàng)工作。項(xiàng)目后評價(jià)不能片面地理解為項(xiàng)目完成后評價(jià)。而應(yīng)該是項(xiàng)目的每個(gè)階段都要進(jìn)行適當(dāng)?shù)目偨Y(jié),保證有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)能夠及時(shí)地轉(zhuǎn)變?yōu)槌晒ν瓿身?xiàng)目的能力。

  項(xiàng)目總結(jié)同樣對于項(xiàng)目管理參與者來說,也是一項(xiàng)重要的工作。通過對自己工作的總結(jié)與反省,對于自己以后的事業(yè)發(fā)展都是不但必要而且重要。

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