高高在上的物價之前，所有關(guān)于拉動內(nèi)需的愿景都是浮云，生活的權(quán)利也在一分一毫的支出中大傷元氣。

　　2009年年初，金融危機肆虐之時尚有曇花一現(xiàn)的消費券供人飲鴆止渴，進(jìn)入2010年后的物價飛漲時代，飲鴆止渴也變成奢求。我們給力奧運、給力亞運，卻無法給力春運，有力IPO，有力外貿(mào)，卻無力抑平物價，一切看似吊詭，卻是寫照。怎樣解答焦慮中的疑問，讓2011年的經(jīng)濟(jì)生活重回正軌，這關(guān)乎生活的權(quán)利，更關(guān)乎生活的尊嚴(yán)。

　　中國有多貴

　　2010年，中國的財政收入已達(dá)GDP的30%，這一數(shù)字不經(jīng)意間已經(jīng)和北歐的丹麥、挪威站在同一起跑線上。不同之處在于，北歐諸國是全球福利最好的國家，國民均享受“從搖籃到墳?zāi)埂钡娜可鐣Ｕ?。在?jīng)濟(jì)總量迅速膨脹，成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體后，中國仍是世界上福利最低的國家之一，在教育產(chǎn)業(yè)化、住房商品化后，連帶醫(yī)療、養(yǎng)老等大部分社會保障均要國民自己負(fù)擔(dān)。物價之所以貴，在于從產(chǎn)品生產(chǎn)到銷售等各個鏈條的利益環(huán)環(huán)相扣，生活成本之所以居高不下，在于社會保障無力，付出大于所得，造就中國人勤勞而不富有的現(xiàn)狀。

　　環(huán)比世界，中國之貴，外國人也感同身受。英國《金融時報》的記者在調(diào)查中驚異地發(fā)現(xiàn)，從中國內(nèi)地運貨到美國的運費，竟然比從廣州運貨到北京還便宜，前者價格是后者的一半。普通人的生活成本總是在利益之手的操控下環(huán)環(huán)上漲——由于中國鐵路貨運超負(fù)荷，物流公司要想申請一個車皮的指標(biāo)，運費之外的額外費用竟然高達(dá)5000到5萬元之間，這些費用流向何處不得而知，但來源卻再清楚不過——你和我這樣的普通人。

　　物價飛升是發(fā)生在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)的事情，但經(jīng)濟(jì)學(xué)卻無法解釋一切，正如它無法解釋在一個急需振興國內(nèi)消費的國家，居民為什么寧愿把錢存在銀行里。中國人自己明白這道選擇題的答案，在微薄的利息和狂飆的物價之間，消費或是存儲其實都無關(guān)緊要，兩種選擇都不是好選擇，那么不如選讓自己覺得有安全感的那個。

　　世界上90%的打火機由中國制造，75%的DVD播放機由中國制造，60%的牛仔褲由中國制造，在中國制造蔓延全球的大背景下，催生出另一個吊詭——同款商品，國內(nèi)價格高過國外。人民幣和美元的博弈每每都在外貿(mào)交易中展開，中國每出口1美元商品，國內(nèi)就要按照人民幣和美元的匯率比增發(fā)相應(yīng)數(shù)量的人民幣以平衡國內(nèi)市場，這些由出口結(jié)匯投放的巨額貨幣，全部以通貨膨脹的方式轉(zhuǎn)嫁到了普通人身上，造成貨幣購買力大幅度貶值，物價相應(yīng)大幅度上漲。中國工人生產(chǎn)商品，美國人收獲商品；中國政府得到美元，中國公民收獲貶值的人民幣——新增加的商品流向了國外，新增發(fā)的貨幣卻留在了中國，不斷稀釋著人們手里貨幣的購買力。

　　外貿(mào)和內(nèi)需本應(yīng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中并行的兩只腳，內(nèi)需不振，經(jīng)濟(jì)必定偏癱。偏癱式的經(jīng)濟(jì)最終造就不可理喻的物價，事實證明中國不僅有房地產(chǎn)依賴癥，還有外貿(mào)依賴癥。這是不是中國這么貴的理由——因為不依賴國內(nèi)需求，所以放任讓物價飛？

　　讓生活有購買力

　　階梯電價、水費上漲，公共服務(wù)的價格也在2010年啟動了上揚的發(fā)條。中石油2010年全年純利潤為1676億元，換算成天，這家巨無霸壟斷企業(yè)每天盡賺4.59億元，但它仍舊孜孜不倦地申請財政補貼，甚至謀求天然氣漲價。

　　公共服務(wù)不全然是商品，卻比商品更能左右你的生活，但對于這些生活必備資源，我們沒有定價權(quán)。從上世紀(jì)90年代后期開始，對于公共服務(wù)的漲價，中國開始實行聽證會制度，和其余制度一樣，它很快顯露出難以言喻的中國特色，只可意會，無法言傳。十多年來，中國的每一次聽證會都以通過漲價方案作為最終定論，參加聽證會