、春蘭、海爾等紛紛效仿跨國(guó)企業(yè)，建成自己的研發(fā)中心，逐步形成自主創(chuàng)新能力?？梢哉f，在當(dāng)前我國(guó)各級(jí)政府倡導(dǎo)推動(dòng)自主創(chuàng)新的環(huán)境下，國(guó)外跨國(guó)公司研發(fā)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式和管理方式對(duì)正在改革中的中國(guó)科研機(jī)構(gòu)注入了新的血液和活力。
4.跨國(guó)公司研發(fā)為我國(guó)培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才，有助于夯實(shí)我國(guó)自主創(chuàng)新的人力資源基礎(chǔ)。
在科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，人力資本是第一資本，人才資源是第一資源?？鐕?guó)公司來華進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)，大行人才本土化之道。一方面，跨國(guó)公司在華研發(fā)機(jī)構(gòu)以其強(qiáng)大的研發(fā)能力、雄厚的研發(fā)資金、優(yōu)厚的薪資待遇、開放的創(chuàng)新氛圍及良好的發(fā)展空間，集聚和吸引了我國(guó)一大批本土優(yōu)秀科技人才，不僅能夠抑制中國(guó)科技人才的外流，緩解長(zhǎng)期以來我國(guó)優(yōu)秀人才不斷流向海外的頹勢(shì)，而且還吸引了眾多海外頂尖人才來華從事科研工作，促進(jìn)了海外人才向國(guó)內(nèi)集中的速度，增強(qiáng)了我國(guó)對(duì)人才的吸引力。更重要的，跨國(guó)公司研發(fā)機(jī)構(gòu)擁有比國(guó)內(nèi)優(yōu)越得多的研發(fā)環(huán)境、最先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備和緊密配合的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并且從事當(dāng)前最先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)工作，通過對(duì)員工市場(chǎng)化培訓(xùn)，提供到國(guó)外接受訓(xùn)練和參加合作研究的機(jī)會(huì)，在給其帶來豐碩成果的同時(shí)也改善了中國(guó)科技人員的市場(chǎng)化素質(zhì)。中國(guó)的科技人員基礎(chǔ)雖好但缺乏面向市場(chǎng)的能力，通過在跨國(guó)公司研發(fā)機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，受到其技術(shù)研發(fā)流程及先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷熏陶和潛移默化的影響，通過“干中學(xué)”而掌握先進(jìn)技術(shù)和理念，其研發(fā)水平自然而然也大大提高。因此，跨國(guó)公司在華研發(fā)機(jī)構(gòu)在利用中國(guó)人才的同時(shí)，也間接地將我國(guó)一大批不合格的“待用”人才培養(yǎng)成高級(jí)專門人才，從而充當(dāng)了我國(guó)自主創(chuàng)新的人才培養(yǎng)基地。
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