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假如我是一個(gè)項(xiàng)目總監(jiān)/經(jīng)理
2011/1/19 12:48:45 | 5355次閱讀 | 來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載 【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論
的項(xiàng)目管理風(fēng)格;因?yàn)闆]有制度,所以只能靠自身項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)和自身對(duì)項(xiàng)目管理技能的學(xué)習(xí),我是建議大家讀一下PMBOOK和CMM3的,注意CMM3即可,過尤不及;PMBOOK可以提高項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理的個(gè)人能力,CMM3可以提升項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目過程的掌控能力。 此外大中型項(xiàng)目和小型項(xiàng)目的管理也是不同的,小型項(xiàng)目更注重的是項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)能力,系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能實(shí)現(xiàn);而大中型項(xiàng)目則是若干子項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理與監(jiān)控,也包括與第三方系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理,可以說一招不慎,滿盤皆輸。 5、技術(shù)架構(gòu) 關(guān)于技術(shù)架構(gòu)能力,可以說是老生常談了,項(xiàng)目經(jīng)理需不需要超強(qiáng)的技術(shù)能力呢?個(gè)人認(rèn)為是需要的,當(dāng)然人也不可能是萬能的,既精通小型機(jī)又精通操作系統(tǒng),既精通數(shù)據(jù)庫又精通編程開發(fā),這樣的人即使是有,也早自己創(chuàng)業(yè)去了,不過從技術(shù)面上講,技術(shù)架構(gòu)要的是技術(shù)的整合能力,而不是具體的coding能力。
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