逐漸成為企業(yè)的一項經(jīng)營性支出，如果全部資本化，會延長企業(yè)的投資回收周期，增大企業(yè)的經(jīng)營風險。而且，如果項目研發(fā)失敗，會直接影響企業(yè)后期的經(jīng)營成果。
2.會計操作難度較大。
在實務(wù)中企業(yè)若同時開發(fā)多個項目，有的項目成功，有的項目失敗，對于成功項目在資本化時按照什么樣的標準來確認其費用并予以資本化，資本化后又怎樣攤銷，具有很大的主觀性，操作中不易把握。
（三）有條件的資本化的優(yōu)點
即符合條件的研究與開發(fā)費用資本化，其它則在發(fā)生時計入當期損益。這種符合一定標準加以資本化的方法比較符合會計的配比原則與權(quán)責發(fā)生制原則，是一種較為公允的做法，可以克服企業(yè)的短期行為，有利于企業(yè)的技術(shù)進步。但是部分資本化條件下，資產(chǎn)確認的標準帶有太多的主觀性，從而給公司操縱利潤提供了可乘之機。
二、新準則條件下的盈余管理的分析
?。ㄒ唬┐_認階段
新準則借鑒國際會計準則對研究和開發(fā)分別進行了定義，但沒有制定研究和開發(fā)階段的劃分標準。準則將“研究”定義為“獲取新的科學或技術(shù)知識并理解他們而進行的有計劃的調(diào)查”，將“開發(fā)”定義為“進行商業(yè)性生產(chǎn)或使用之前，將研究成果或其他知識應(yīng)用于某項計劃或設(shè)計，以生產(chǎn)出新的或有實質(zhì)性改進的材料、裝置、產(chǎn)品等?！钡珜嶋H操作中，由于無形資產(chǎn)研發(fā)業(yè)務(wù)復雜、風險大，要把企業(yè)的研發(fā)活動劃分為研究階段和開發(fā)階段顯然是一件非常困難的事情，尤其是對并不精通科學技術(shù)的會計人員來說，這項工作更是難上加難。從另一角度來看，由于沒有制定研究和開發(fā)階段的劃分標準，企業(yè)管理層對內(nèi)部研發(fā)活動中研究階段和開發(fā)階段的劃分將很大程度上依賴于包括會計人員在內(nèi)的管理層的主觀判斷，因而這客觀上增加了企業(yè)盈余管理的空間。
?。ǘ┏跏加嬃侩A段
新準則規(guī)定，屬于企業(yè)內(nèi)部研發(fā)項目開發(fā)階段的支出能夠形成無形資產(chǎn)時，其支出至預定用途前發(fā)生的支出總額確認為無形資產(chǎn)的成本。由此看來，無形資產(chǎn)成本的確認過程需要企業(yè)管理層的主觀判斷。
首先，內(nèi)部研發(fā)項目開發(fā)階段的支出能否形成無形資產(chǎn)本身就是主觀判斷的過程；其次，支出至預定用途前時間段的確定帶有的主觀意愿很強。企業(yè)管理層可能由于某些利益驅(qū)動利用這兩點來進行盈余管理。同時，新準則還規(guī)定在企業(yè)實踐中對因故未能研制成功的新產(chǎn)品進行研究開發(fā)的費用確認為當期費用。這也間接表明，企業(yè)管理層即便在當初判斷能否形成無形資產(chǎn)時存在人為的失誤，也是不違背會計準則的，甚至可以在后期通過會計更正或者以前年度損益調(diào)整差錯。這顯然又為管理層進行盈余管理提供了空間。
此外，新準則規(guī)定開發(fā)階段的支出只有在同時滿足五個條件的情況下才能確認為無形資產(chǎn)。但這五個條件，例如“具有完成該項無形資產(chǎn)使用或出售的意圖”，“……當無形資產(chǎn)內(nèi)部使用時，應(yīng)當證明其有用性”，“ ……有能力使用或出售該無形資產(chǎn)”等，往往具有很強的主觀性，在實際操作中很難作出客觀合理的判斷。值得注意的是，同時滿足上面五個條件的開發(fā)支出是可以確認為無形資產(chǎn)，而不是必須的。顯然，企業(yè)管理層選擇將開發(fā)支出全部計入當期費用或無形資產(chǎn)也并不違背會計準則。由此可以看出，企業(yè)管理層對開發(fā)支出資本化額的確定具有最終的決定權(quán)。企業(yè)管理層也可以通過開發(fā)支出的資本化來實現(xiàn)盈余管理。
?。ㄈ┖罄m(xù)計量階段
開發(fā)階段的支出在資本化后必然形成無形資產(chǎn)，而無形資產(chǎn)又會涉及資產(chǎn)的后續(xù)計量。無形資產(chǎn)的后續(xù)計量包括攤銷、減值測試。對于使用壽命有限的無形資產(chǎn)，首先要合理確定其使用壽命。其次，根據(jù)無形資產(chǎn)利益的實現(xiàn)方式來選擇適當?shù)臄備N方法。最后，在進行減值測試后，確定其應(yīng)攤銷金額。