摘要：根據《水利工程質量管理規(guī)定》，按照“項目法人負責、監(jiān)理單位控制、施工企業(yè)保證和政府職能監(jiān)督”的要求，完善和健全了工程質量管理組織機構和規(guī)章制度，質量管理措施得到有效落實。 

    關鍵詞：工程質量 質量管理 質量控制 

　　1、 工程概況
   
　　xx水庫是一座以灌溉為主，兼有城市供水、防洪、發(fā)電、旅游、改善生態(tài)環(huán)境等綜合效益于一體的中型水利工程。該工程控制集雨面積149.5平方公里，水庫總庫容3360萬方，主要工程項目有攔河壩、導流(放空)洞、溢洪道、發(fā)電廠、渠系工程、水廠等。攔河壩設計壩型為鋼筋混凝土面板碾壓堆石壩，壩高53m，溢洪道泄流方式為有閘控制的河岸式正堰溢洪泄流，設計最大下泄流量1033m3/s，發(fā)電廠新增裝機2×1250KW、改造裝機2×400KW，渠系工程總長50.8km，設計灌面11.43萬畝，其中左干渠引水隧道全長17.68km，配套**水廠工程設計供水20萬噸/日，其中一期工程完成10萬噸，可解決城市 50～70萬人的飲用水問題。 
　　 
　　2、 質量管理體系 
　　 
　　xx水庫工程建設實行“三項制度”改革的管理制度：推行項目法人責任制、實行招標投標制、落實建設監(jiān)理制。圍繞這一管理模式，業(yè)主及參建各方組建了質量管理組織機構，建立了各項質量管理制度，逐步健全了質量保證體系。 
　　 
　　2.1 質量管理機構 
　　 
　　為了加強xx水庫工程的建設質量管理， 工程參建各方都成立了相應的質量保證體系。 
　　 
　　2.1.1 項目法人的質量檢查體系 
　　 
　　xx水庫的項目法人(業(yè)主)是xx水資源開發(fā)有限公司，公司實行了總經理負責制，成立了“工程指揮部”，工程指揮部針對該工程施工點多、面廣、戰(zhàn)線長的情況，分別在樞紐區(qū)、渠系集中點及**水廠設立了辦公點，負責設計、施工、監(jiān)理及業(yè)主各部門在施工現場的組織、協(xié)調工作。業(yè)主在質量技術管理上明確實行總工程師負責制，成立了在總工程師領導下的“總工辦”，具體負責工程技術、質量工程，總工程師代表業(yè)主對工程的質量管理技術上進行決策。工程指揮部下設有工程處、移民處、財務處，配備有水工、土建、地質、測量、預算、試驗等專業(yè)人員，代表業(yè)主履行本項目合同甲方的職責。全體現場人員協(xié)助監(jiān)理對工程進行“全天候、全方位、全過程”的檢查，從而使工程施工始終處于受控狀態(tài)。 
　　 
　　2.1.2 監(jiān)理單位的質量控制體系 
　　 
　　xx公司根據工程涉及專業(yè)多的特點，采用委托方式分別委托符合資質要求、監(jiān)理信譽好的xx咨詢中心重慶分部和xx水工業(yè)技術有限公司為監(jiān)理單位，監(jiān)理單位分別在xx水庫樞紐區(qū)、**水廠成立了監(jiān)理部，實行總監(jiān)理工程師負責制，在業(yè)主授權范圍內，按合同規(guī)定對工程建設過程中的設計和施工質量負有監(jiān)督、控制的責任，并向業(yè)主負責。監(jiān)理部配備有水工、土建、機電、測量、質量、安全等專職或兼職監(jiān)理工程師14人。各監(jiān)理工程師為了強化現場的管理，都把各標工程項目層層分解、責任到人，對重要工序采用旁站的辦法跟蹤檢查、簽證把關。 
　　 
　　2.1.3 施工單位的質量保證體系 
　　 
　　各主要施工承包單位按照合同規(guī)定和監(jiān)理工程師的要求，實行項目經理負責制，建立了以質量經理為中心、各工區(qū)工長分工負責、現場質量監(jiān)控與職能部門監(jiān)督相結合的全天候24小時雙重質量監(jiān)督控制的質量保證體系。 
　　 
　　2.1.4 主管部門的質量監(jiān)督體系 
　　 
　　xx區(qū)水電局作為業(yè)務主管部門，在xx水庫成立了工程項目質量監(jiān)督站，配備工作人員7名，行使政府對工程質量的監(jiān)督權，通過質量監(jiān)督使質量管理措施進一步完善，工程質量得以保證。通過在工地現場設立的常設機構，對工程實行質量監(jiān)督

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