有一個質(zhì)量缺陷處理期，限定設(shè)計與施工單位消除質(zhì)量缺陷的期限，限期完成。
1.3.2 施工單位 水電建設(shè)的目標都是硬任務，面對的困難也很多，施工單位才是工程建設(shè)實體的實施者。首先要在各施工單位中樹立精品意識，明確質(zhì)最目標，要求各施工單位建立自己的質(zhì)量保證體系，并落實質(zhì)量目標責任制，建立健全質(zhì)檢機構(gòu)。
對施工的具體質(zhì)量控制主要是委托監(jiān)理進行。監(jiān)理依據(jù)施工承包合同對建設(shè)項目進行全面管理，強化三檢制和工序驗收，使施工單位的工程質(zhì)量活動完全處在監(jiān)理的控制之中，從而有效地達到質(zhì)量控制。
2 關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
在建設(shè)過程中質(zhì)量控制的范圍較廣，從設(shè)計圖紙、原材料到分部分項工程施工，每一個環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握控制的范圍及重點，有利于事前采取措施，使質(zhì)量處于預控狀態(tài)。
2.1 對原材料、半成品、成品的質(zhì)量控制是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對它進行控制。不僅要檢查進場實物，還要檢查質(zhì)保書，看它的型號、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計要求。
2.2 抓分部、分項工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)。分部、分項工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而質(zhì)量控制工作應把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點應放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工，在施工過程中按工序進行控制，出現(xiàn)問題應立即糾正，把事故苗頭消滅在施工過程中?？刂茟灤┯谑┕と^程。交工前的產(chǎn)品保護，也是一項不容忽視的控制目標。
2.3 關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量控制的重點。單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對象和隊伍素質(zhì)決定的。對關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點控制，只要方法對頭、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
3 影響工程建設(shè)質(zhì)量因素的控制
3.1 人 勞動者的資質(zhì)：提高建設(shè)項目質(zhì)量管理體系的有效性和效率，靠的是管理者和員工的主動參與和支持。為了使從事與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的管理者和員工具有勝任本職工作的技能和經(jīng)驗，應當注重招聘質(zhì)量，并對員工進行相關(guān)的教育和培訓，努力提升工作技能并培育良好的質(zhì)量意識和工作習慣。
參與方的資質(zhì)：建設(shè)項目各參與方的資質(zhì)、信譽和相關(guān)經(jīng)驗等，直接關(guān)系到其所承擔的建設(shè)項目質(zhì)量。
3.2 材料 材料是勞動對象。適當?shù)暮细竦牟牧稀氤善泛蜆?gòu)配件，是實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量要求的基礎(chǔ)。應當重視材料采購的質(zhì)量驗收，并防止在儲存和項目建設(shè)實施過程中發(fā)生變異。
3.3 機械 機械是勞動的手段。機械的功能、安全性和可靠性是實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素。應當關(guān)注機械的采購和維護，保持其在項目建設(shè)實施過程中的良好性能。
3.4 環(huán)境 自然環(huán)境和工作環(huán)境是建設(shè)項目質(zhì)量滿足要求的重要條件。
自然環(huán)境：由于建設(shè)項目露天作業(yè)多，受到不可控制的自然現(xiàn)象影響較大。應當識別相關(guān)風險并采取相應防范措施。同時，注意保護自然環(huán)境和相關(guān)方利益。
工作環(huán)境：工作環(huán)境將影響員工的能動性、滿意程度和業(yè)績。應當創(chuàng)造使產(chǎn)品符合要求所需要的工作環(huán)境，包括有利于職業(yè)健康和安全以及發(fā)揮員工積極性和潛能的工作環(huán)境。
3.5 方法 管理的持續(xù)改進和工藝方法的優(yōu)化，是提高過程和產(chǎn)品質(zhì)量的有效途徑。GB/T 19000-2000為質(zhì)量管理提供了標準和改進指南，科技進步為工藝方法提供了更多的選擇。應當根據(jù)建設(shè)項目自身的特點和要求，不斷改進質(zhì)量管理和優(yōu)化工藝方法。