售收入的比重已經(jīng)超過70％。與公司的全球化戰(zhàn)略相適應，華為公司每年按銷售額10％的比例撥付研發(fā)費用；公司擁有35000名研發(fā)人員，這也是我國擁有研發(fā)人員最多的企業(yè)。通過巨額研發(fā)投資和研發(fā)全球化的綜合布局，華為公司的研發(fā)競爭力已占居世界領先地位。
另外，在2001年，華立公司動用巨資收購了飛利浦的CD—MA研發(fā)機構，擁有了在美國、加拿大的CDMA的實驗室和境外創(chuàng)新團隊，目的是想借此并購切入通信高端業(yè)務。盡管這一并購并未產(chǎn)生預期的效益，但它卻開創(chuàng)了我國民營企業(yè)收購境外研發(fā)資源的先河。
在軟件及信息行業(yè)，我國民營企業(yè)設立境外研發(fā)中心主要分為三種類型：
一是為企業(yè)提供軟件外包服務的境外機構，東大阿派及用友工程公司在日本設立的境外研發(fā)中心屬于這種類型。2004年，用友工程公司在日本設立研發(fā)中心，主要從事軟件外包業(yè)務的市場調查及應用研究服務。而東大阿派是一家為國內研發(fā)活動和境外軟件研發(fā)外包提供服務，這是我國IT業(yè)利用國際軟件外包業(yè)務的領先企業(yè)。
二是為網(wǎng)絡業(yè)務提供境外設計服務的研發(fā)中心，以百度公司、盛大網(wǎng)絡公司為代表。搜索業(yè)務是百度公司的核心業(yè)務，其市場份額已占據(jù)日本市場前三位。為鞏固日本市場現(xiàn)有地位，百度公司與日方伙伴在日本合作建立了境外研發(fā)中心，開發(fā)基于日文版搜索業(yè)務及適應日本市場運營策略的產(chǎn)品和服務。而盛大網(wǎng)絡則是在海外資本市場上市之后，利用資本優(yōu)勢收購了韓國一家家游戲軟件企業(yè)的股權，間接掌握了韓國的研發(fā)資源。
三是在境外銷售軟件產(chǎn)品而建立的境外研發(fā)機構。以金山軟件公司為代表，其境外研發(fā)投資的目的是為了加快產(chǎn)品的英文化、標準化及為擴大海外市場銷售服務。
在紡織行業(yè)，浙江、江蘇、福建及北京等地的一批優(yōu)勢企業(yè)已經(jīng)在境外設立研發(fā)機構，投資涉及的子行業(yè)包括運動服、服裝、襪業(yè)、鞋類、紡織面料、毛巾等領域，還包括相關的紡織機械領域。奧康集團、法派集團、莊吉集團等公司在意大利設立研發(fā)中心，七匹狼在日本和香港設立研發(fā)中心，李寧服裝在香港設立研發(fā)中心，亞光毛巾與股東單位合作在美國設立研發(fā)中心。魯泰色織在境外投資紡織面料研究，浪莎針織在境外投資襪業(yè)設計研究等。而紡織機械類公司的通宇控股收購意大利公司擁有一支境外研發(fā)團隊，并把全球研發(fā)中心放在了歐洲，飛躍集團則在歐洲和日本設立了縫紉機研發(fā)中心等。
在汽車行業(yè)，民營汽車企業(yè)的境外研發(fā)投資包括二個方面：
一是整車核心部件研發(fā)，如造型委托研發(fā)、發(fā)動機委托研發(fā)及底盤關鍵技術委托研發(fā)等。吉利公司、長城汽車等公司的境外研發(fā)投資主要在發(fā)動機、造型等方面，主要是向國際著名獨立設計公司支付巨額委托研發(fā)費用，自己則參與部分測試和應用培訓研發(fā)活動。中順汽車已于2001年在美國的洛杉磯設立了造型設計中心，2003年在美國底特津建立了底盤設計中心。我國民營整車企業(yè)主要是通過投資的方式，參與一委托境外獨立研發(fā)研發(fā)機構的方式，通過利用境外獨立研發(fā)機構的力量，實現(xiàn)集成創(chuàng)新，以投資方式強化公司對開發(fā)產(chǎn)品的知識產(chǎn)權控制，以擺脫單純組裝所帶來的知識產(chǎn)權糾紛，為企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展創(chuàng)造良好的知識產(chǎn)權條件。當然，我國民營企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品主要是為國內市場的發(fā)展服務，后來，部分企業(yè)逐步創(chuàng)造條件實現(xiàn)產(chǎn)品進入國際市場銷售。
二是零部件境外研發(fā)。在21世紀初，萬向集團在美國建立汽車零部件銷售體系的同時，開始在美國投資研發(fā)中心，主要定位是收集北美市場相關產(chǎn)品設計、流行甚至需求方面的信息，及時向國內反饋，并協(xié)同國內技術中心及相關合作商的研發(fā)力量進行產(chǎn)品的設計開發(fā)。此后，根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要，萬向集團以美國研發(fā)中心為基礎，在歐洲設立了