本理論，以正確理論指導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型工程造價咨詢組織。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織不是人們通常所指的傳統(tǒng)意義上的學(xué)習(xí)的組織，而是順應(yīng)時代發(fā)展潮流建立一種嶄新的管理模式。因此我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、真正弄懂弄通學(xué)習(xí)型組織管理理論，真正認(rèn)識到學(xué)習(xí)型組織的真締所在。只有在正確理論指導(dǎo)下，才能從管理模式的改變?nèi)胧?，建立一個真正的學(xué)習(xí)型工程造價咨詢單位，而不是沿襲單純的傳統(tǒng)意義上的就學(xué)習(xí)抓學(xué)習(xí)。只有正確理論指導(dǎo)下，才能認(rèn)識到建立學(xué)習(xí)型工程造價咨詢組織是一個漸進(jìn)的過程，是個系統(tǒng)工程，而不是一蹴而就的事情。只有在正確理論指導(dǎo)下，才能樹立不斷創(chuàng)新、使組織不斷發(fā)展前進(jìn)的觀念為目標(biāo)，而不是以建立一個學(xué)習(xí)型工程造價咨詢組織為最終目的。
其二，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、以身作則，真正建設(shè)學(xué)習(xí)型工程造價咨詢組織。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是建設(shè)學(xué)習(xí)型工程造價咨詢組織的根本保證，各級領(lǐng)導(dǎo)要真正認(rèn)識到建設(shè)學(xué)習(xí)型工程造價咨詢組織是一項事關(guān)工程造價咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，納入重要的議事日程，明確責(zé)任，切實抓緊抓好。建設(shè)學(xué)習(xí)型工程造價咨詢組織，各級領(lǐng)導(dǎo)者必須采用一種“核心的領(lǐng)導(dǎo)策略”：“以身作則”。雖然以文字或言辭宣傳自我超越的理念與方法，多少會開啟人們的心靈，但行動永遠(yuǎn)比言談的效果來的大。鼓勵別人追求“自我超越”最大的力量，便是你自己先認(rèn)真地追求自我超越。各級領(lǐng)導(dǎo)者一定要努力培養(yǎng)濃厚的學(xué)習(xí)興趣，改善心智模式，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，致力于“開創(chuàng)性的學(xué)習(xí)”，只有這樣才能帶動每個員工的學(xué)習(xí)，只有每個員工都認(rèn)真參加學(xué)習(xí)，才能真正建立“學(xué)習(xí)型工程造價咨詢組織”。
其三，建立共同遠(yuǎn)景，為建設(shè)學(xué)習(xí)型工程造價咨詢組織提供焦點與能量。
個人遠(yuǎn)景是人們心中或腦海中所持有的意向或景象，它創(chuàng)造出眾人是一體的感覺，并遍布到組織全面的活動，而使各種不同的活動融匯起來。如果沒有共同遠(yuǎn)景，就不會有學(xué)習(xí)型工程造價咨詢組織，共同遠(yuǎn)景是一個方向舵，能夠使學(xué)習(xí)過程的在遭遇混亂或阻力時，繼續(xù)循正確的路徑前進(jìn)，學(xué)習(xí)是困難而艱辛的事，但有了共同遠(yuǎn)景，就為學(xué)習(xí)提供了焦點和能量，我們就可以發(fā)現(xiàn)思考的盲點，放棄固有的看法，承認(rèn)個人與組織的缺點，產(chǎn)生真正的“創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)”而不是一種“適應(yīng)型的學(xué)習(xí)”。因此，我們必須努力探討，建立共同遠(yuǎn)景，在共同遠(yuǎn)景下，刻苦學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，不斷實驗與修正，一步步地接近目標(biāo)。
其四，抓好團(tuán)體學(xué)習(xí)是建立學(xué)習(xí)型工程造價咨詢組織的關(guān)鍵步驟?！皥F(tuán)體學(xué)習(xí)”是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程。它是建立在發(fā)展“共同遠(yuǎn)景”這一項修煉上。團(tuán)體在織中漸漸成為最關(guān)鍵的學(xué)習(xí)單位，他們可將所得到的知識化為行動。組織在近日尤其需要團(tuán)體學(xué)習(xí)，集體可以做到比個人更有洞察力、更為聰明。團(tuán)體的智商可以遠(yuǎn)大于個人的智商。因此我們要抓好工程造價咨詢單位內(nèi)部不同層次的團(tuán)體學(xué)習(xí)。要拓展學(xué)習(xí)渠道，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，探索學(xué)習(xí)形式，克服團(tuán)隊學(xué)習(xí)中的自我防衛(wèi)的障礙，真正實現(xiàn)團(tuán)隊學(xué)習(xí)，從而建立一個不是個體而是團(tuán)體、不是一時而是持久、不是個人行為而是組織行為一一這樣一個自由、開放、便于信息交流和知識傳播的共享學(xué)習(xí)成果的系統(tǒng)，從而能有效地將學(xué)習(xí)行為轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造性行為。這就是一個真正的學(xué)習(xí)型工程造價咨詢組織的模式。