91天堂,亚洲av乱码一区二区三区按摩,国产福利小视频在线一区二区,午夜在线不卡精品国产

項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

您的位置:項(xiàng)目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項(xiàng)目管理

加強(qiáng)技經(jīng)工作管理有效控制工程造價(jià)

2010/11/2 8:46:04 |  2964次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

,考慮到此工程的特殊性,對(duì)所有材料按市場(chǎng)價(jià)進(jìn)入計(jì)算,不再執(zhí)行調(diào)價(jià)系數(shù);最終造價(jià)為22.7萬(wàn)元。

  2、嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更

  按規(guī)定設(shè)計(jì)變更應(yīng)由設(shè)計(jì)單位出具變更圖紙,經(jīng)監(jiān)理工程師審定,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后下達(dá)變更令。在審查設(shè)計(jì)變更時(shí),應(yīng)首先檢查手續(xù)是否齊備,然后判斷該項(xiàng)變更是否引起承包商的經(jīng)濟(jì)損失;如有的變更只是鋼筋型號(hào)的改變,就不存在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題;而有的變更是重大變更,則要進(jìn)行詳細(xì)核算。

  3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證審查

  審查現(xiàn)場(chǎng)簽證先要看簽證單上現(xiàn)場(chǎng)代表及監(jiān)理工程師的簽名,業(yè)主是否蓋章,承包商的蓋章是否齊全,日期是否注明,有無(wú)涂改等。首先落實(shí)情況,判定是否增加費(fèi)用,然后再審定增加多少。

  辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證必須具備四個(gè)條件:(1)、與合同相比較是否已造成費(fèi)用增加;(2)造成費(fèi)用增加的原因不是承包商的過(guò)失;(3)按合同規(guī)定不應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);(4)承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時(shí)限內(nèi)提出了書面的索賠意向統(tǒng)治。符合上述條件的,均可辦理簽證結(jié)算,否則不予辦理。

  四、加強(qiáng)技經(jīng)工作管理的幾點(diǎn)建議

  首先,要提高技經(jīng)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。技經(jīng)人員所接觸的業(yè)務(wù)和需要解決的問(wèn)題幾乎涉及各方面的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,直接影響到能否合理確定工程造價(jià)和投資效益的高低,這就要求技經(jīng)人員具有良好的職業(yè)道德、優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常深入實(shí)際,開(kāi)展調(diào)查研究,發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是的工作作風(fēng),從而更好地搞好技經(jīng)工作,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高建設(shè)工程投資效益。

  其次,領(lǐng)導(dǎo)要重視技經(jīng)工作。將它作為搞好企業(yè)管理地一個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,要為此項(xiàng)工作制定出嚴(yán)格的規(guī)章制度,調(diào)動(dòng)各方面的積極性;在企業(yè)內(nèi)形成一個(gè)從上到下,對(duì)工程造價(jià)層層把關(guān)的局面,讓技經(jīng)工作貫穿每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的始末。

  第三,技經(jīng)工作要客觀、公正、實(shí)事求是。技經(jīng)人員應(yīng)該站在客觀的、公正的立場(chǎng)上,執(zhí)行國(guó)家的法規(guī),以科學(xué)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),實(shí)事求是地確定工程造價(jià),既要防止重復(fù)計(jì)算,高估冒算,有意抬高造價(jià);又要避免丟項(xiàng)漏算,人為壓低造價(jià)。業(yè)主和承包商具有各自的利益,但目標(biāo)是一致的,在項(xiàng)目建設(shè)中,應(yīng)相互理解,密切配合,協(xié)調(diào)一致,加強(qiáng)管理,提高工程質(zhì)量和辦事效率;從而有效的降低工程造價(jià)。

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦!快來(lái)測(cè)測(cè)你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評(píng)論【 發(fā)表評(píng)論 0條 】
網(wǎng)友評(píng)論(共0 條評(píng)論)..
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新

請(qǐng)您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國(guó)其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評(píng)論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評(píng)論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款