的水壓試驗還沒有來得及做，這時該怎樣計取費用呢？通過對比固定管板式和浮頭式熱交換器的水壓試驗的工序，可推知，浮頭式熱交換器水壓試驗費用。因而浮頭式熱交換器只做了管束的水壓試驗時，應按相應容積固定管板式熱交換器水壓試驗子目的30%計取費用，而不應計取這個子目的全部費用。
3、密切結合施工合同，具體問題具體分析
施工合同的許多協(xié)議條款是按正?？⒐た紤]的，而停建、緩建工程沒有最后完成，這時協(xié)議條款中的約定事項怎么處理、執(zhí)行？應作為一個專門問題，按照國家現(xiàn)行有關政策、法規(guī)，與施工企業(yè)進行認真的協(xié)商、談判，具體問題具體分析，以便于工程結算的順利進行。
四、應注意做好施工組織設計的批復和交工技術資料的驗收等基礎工作
施工組織設計和交工技術資料也是計算工程造價的重要依據(jù)之一。在對施工組織設計進行批復和對交工技術資料驗收存檔時，現(xiàn)場管理人員應及時與工程造價管理人員取得聯(lián)系。特別是有些施工合同的協(xié)議條款中，甲乙雙方約定對技措費、現(xiàn)場簽證和設計變更、調遣費等實行總額一次性包死，這樣一來，現(xiàn)場管理人員可能認為這幾項費用已經(jīng)總額包干，施工組織設計怎么批復無所謂，于是草率從事。而一旦工程停建、緩建，這三項費用要根據(jù)具體情況進行核算時，由于施工組織設計批復意見含糊不清，會造成甲乙雙方不必要的扯皮和資金流失。因而現(xiàn)場管理人員在對施工組織設計進行批復時，應和工程造價管理人員一起，仔細斟酌，既要保證技術可行，又要本著經(jīng)濟觀點，從降低工程造價出發(fā)，對批復意見反復推敲，并盡可能具體、細化，對不必要的措施堅決加以取消，以免留下后患。
對停建、緩建交工技術資料存檔前的驗收，是目前建設單位容易忽視的一個問題。建設單位管理人員可能認為工程已經(jīng)停止，交工技術資料是否齊全、真實無所謂。交工技術資料中反映了工程實體上許多看不見的、隱蔽性的內(nèi)容，是計算工程造價的重要依據(jù)之一。我們經(jīng)?？吹皆S多交工技術資料中寫到：除銹達到st2級，現(xiàn)場管理人員認為他們已保證了除銹質量，而工程造價管理人員在計算工程造價時就遇到難題了，到底是除輕銹、中銹還是重銹，是人工除銹還是機械除銹，這些不同的除銹方式和銹蝕等級，套用的定額子目是不一樣的，其費用相差也較大。因此，現(xiàn)場管理人員必須和工程造價管理人員一起，對交工技術資料進行認真的驗收，不能往檔案室一放完事。對在資料中弄虛作假的，必須堅決加以糾正。同時，資料反映的內(nèi)容和語言描述，應能滿足計算工程造價的需要。
這些基礎工作應引起建設單位的高度重視，只有夯實了基礎工作，才能做到防范于未然，有效控制工程造價。
五、重視材料帳款的管理
這里所說的材料帳款的管理是指基本建設中材料帳款的平衡，用一個簡單的算式表達為：甲供材料總金額=結算中材料費+退料金額。對于停建、緩建工程來說，建設單位供應的材料，往往只有一部分用到工程實體上，其余不少材料要退還給建設單位，這時要特別注意材料帳款的平衡。
在實際工作中，我們遇到這樣一個例子：某工程甲供材料總金額為675萬元，結算中材料費為593萬元，施工單位退給建設單位的退料金額為147萬元，建設單位撥付銀行存款為800萬元，施工單位結算的結算金額為1522萬元。按照基本建設財務平衡：（800+675）-1522-147=-194（萬元），即應付施工單位工程款194萬元。而材料帳款平衡的結果是：593+147≠675（萬元），（593+147）-675=65（萬元），即材料帳款不平衡，結算中材料費加退料金額多出甲供材料總金額65萬元。從基本建設角度來說，這是不可能的，因為結算中材料和所退材料都是由建設單位供應的，三者之間應該平衡。這時若按財務平衡的結果來與施工單位進行工程款的結算，就多付了工程款。經(jīng)深入調查，發(fā)現(xiàn)施工單位未經(jīng)建設單位同意，私自采購了一批材料用于工程建設中，并將其它工地上的剩余材料退給了建設單位。
以上主要是停建、緩建工程的造價管理中，與正常建設工程不同的、值得注意的問題。其實，從廣泛意義上講，工程停建、緩建后，已完成資產(chǎn)的防護、處理，未安裝設備、材料的保護、調劑，以及尚未履行的物資定貨合同的善后等，都是停建、緩建工程造價管理的內(nèi)容，由于篇幅所限，這里就不再贅述。