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建設(shè)單位如何利用施工合同控制工程造價

2010/11/1 8:53:15 |  4279次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

事件。

  3、施工組織設(shè)計和工期

  約定工期順延的其他情況。

  4、質(zhì)量與驗收

  約定隱蔽條件和中間驗收部位,明確工程試車費用的承擔方式。

  5、合同價款與支付

  選擇固定價格、可調(diào)價格、成本加酬金中的一種作為約定合同價款的方式。

 ?。?) 固定價格合同。有詳細的設(shè)計圖紙、資料,能準確計算工程量、工期較短、施工工藝不太復雜、風險因素容易控制的工程可以采用此類合同。包含了所有能預料的風險因素,承包商承擔全部施工風險。

  (2) 可調(diào)價格合同。在此類合同中,總價或單價在合同實施期間可根據(jù)實際發(fā)生的工程量進行調(diào)整。合同約定綜合單價和措施費的調(diào)整方法作為價款變更的依據(jù)。主要考慮法律、法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款;工程造價管理部門發(fā)布的造價指數(shù)、價格調(diào)整;一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時; 設(shè)計變更、發(fā)包人更改雙方已批準的施工組織設(shè)計等。此類合同適用范圍比較廣,風險可以得到合理分攤,建設(shè)方承擔工程量的風險,承包方承擔價款變動的風險。

 ?。?) 成本加酬金合同。此類合同適用于工程內(nèi)容復雜、技術(shù)方案與建筑結(jié)構(gòu)難以事前確定,工期特別緊迫的工程。雙方事先確定工程成本構(gòu)成和酬金計算方法,承包商沒有降低施工成本的激勵。業(yè)主不易控制工程造價,承擔全部施工風險。合同中須明確雙方約定合同價款的其他調(diào)整因素,如預付工程款的時間和金額或占合同價款總額的比例,開工后扣回的時間和比例等。

  6、材料設(shè)備供應(yīng)

  發(fā)包人約定材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、質(zhì)量等級,提供時間和地點,結(jié)算方法和違約處理辦法。承包人負責采購材料設(shè)備的,明確質(zhì)量要求及設(shè)計規(guī)定,使用代用材料產(chǎn)生的價款增減以書面形式議定。

  7、工程變更

  明確承包人在施工中提出的合理化建議涉及對設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計的更改及對材料、設(shè)備的換用所產(chǎn)生的費用和獲得的收益的分配方式。建設(shè)方要求變更工程質(zhì)量標準及發(fā)生其他實質(zhì)性變更時的解決方式。

  8、竣工驗收與結(jié)算

  約定中間交工工程的范圍和竣工時間。明確雙方責任、工程價款結(jié)算和支付方式。約定質(zhì)量保修項目內(nèi)容及范圍、保修期、保修責任、保修金支付方法。

  9、違約、索賠和爭議

  約定如何規(guī)避影響工程建設(shè)的不利因素,以及違約事件發(fā)生后的責任承擔、賠償損失的計算方法和支付違約金的數(shù)額。

  10、其他

  約定保險的投保內(nèi)容和相關(guān)責任。對出現(xiàn)履行合同時與簽訂合同時的估計相差較大的情形,應(yīng)簽補充協(xié)議作為中期進度付款結(jié)算的依據(jù)。

  結(jié)束語

  建設(shè)單位合理利用施工合同確定與控制工程造價工作主要包括:制訂資金使用計劃,按規(guī)定程序進行工程計量,嚴格付款控制;進行風險分析,制定防范性對策; 嚴格控制工程變更;收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料,為處理費用索賠提供證據(jù);及時掌握國家調(diào)價動態(tài),合理調(diào)整工程價款;審核施工單位提交的工程結(jié)算書等。

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