?、垌?xiàng)目公司根據(jù)房產(chǎn)集團(tuán)總部相關(guān)部門(mén)提出的修改意見(jiàn)對(duì)《項(xiàng)目工程及材料設(shè)備發(fā)包總體計(jì)劃》進(jìn)行調(diào)整，對(duì)未采納的意見(jiàn)予以說(shuō)明，并在20日內(nèi)將調(diào)整后的《項(xiàng)目工程及材料設(shè)備發(fā)包總體計(jì)劃》及相關(guān)說(shuō)明上報(bào)房產(chǎn)集團(tuán)總部。
④房產(chǎn)集團(tuán)總裁最終審定《項(xiàng)目工程及材料設(shè)備發(fā)包總體計(jì)劃》。通過(guò)編制《項(xiàng)目工程及材料設(shè)備發(fā)包總體計(jì)劃》理清項(xiàng)目工程建設(shè)思路，提高項(xiàng)目招標(biāo)流程的計(jì)劃性，明確成本劃分，為目標(biāo)成本的制訂做準(zhǔn)備。
4.4.2《項(xiàng)目工程目標(biāo)成本測(cè)算表》的編制
4.4.2.1強(qiáng)化項(xiàng)目工程主體總承包招標(biāo)。
?、?gòu)?qiáng)化招標(biāo)準(zhǔn)備工作，在招標(biāo)前應(yīng)完成對(duì)圖紙的內(nèi)審工作。
②項(xiàng)目工程主體總承包推行工程量清單招標(biāo)。工程量清單的編制：工程量清單計(jì)算規(guī)則的全國(guó)統(tǒng)一性為異地工程量清單核對(duì)提供有利條件。為保證工程量清單的準(zhǔn)確率，在施工圖質(zhì)量得到保證的前提下，要求分別聘用一家本地和一家異地的咨詢單位分別編制清單，工程量清單初稿出具后進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)調(diào)整后的清單作為招標(biāo)文件的組成部分。
?、矍鍐尉幹萍昂藢?duì)過(guò)程中對(duì)施工圖再次審查，整理在算量過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工圖中存在的問(wèn)題，提交設(shè)計(jì)部門(mén)在工程招標(biāo)前解決。
4.4.2.2《項(xiàng)目工程目標(biāo)成本測(cè)算表》的編制要求
?、佟俄?xiàng)目工程目標(biāo)成本測(cè)算表》的科目必須按照房產(chǎn)集團(tuán)統(tǒng)一的格式設(shè)置，詳見(jiàn)附件《項(xiàng)目工程目標(biāo)成本科目分類表》。
②產(chǎn)品定位和目標(biāo)成本測(cè)算是一個(gè)互動(dòng)的決策過(guò)程，需要成本管理部會(huì)同技術(shù)、營(yíng)銷、工程反復(fù)溝通，力求找到品質(zhì)與成本的平衡點(diǎn)，提高房產(chǎn)品的性價(jià)比。
?、垌?xiàng)目工程目標(biāo)成本測(cè)算各科目中的量，施工圖中已明確可計(jì)算的，均應(yīng)以實(shí)際計(jì)算所得量進(jìn)入測(cè)算。未具備施工圖的成本科目，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃基本指標(biāo)推算得出。
?、茼?xiàng)目工程成本測(cè)算表中的單價(jià)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位、交樓標(biāo)準(zhǔn)、圖紙要求按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)計(jì)算依據(jù)及市場(chǎng)行情確定，如是參照房產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部已結(jié)算工程的單價(jià)或市場(chǎng)調(diào)查所得單價(jià)，則需注明參考數(shù)據(jù)的來(lái)源和依據(jù)。
⑤對(duì)于具備施工圖的成本科目，《項(xiàng)目工程目標(biāo)成本科目分類表》中的甲供材料設(shè)備，對(duì)其品質(zhì)應(yīng)有準(zhǔn)確的描述，并應(yīng)與樓盤(pán)的定位相適應(yīng)。
4.4.2.3《項(xiàng)目工程目標(biāo)成本測(cè)算表》的編制時(shí)間及流程
?、夙?xiàng)目工程主體總承包合同簽訂后30日內(nèi)，項(xiàng)目公司應(yīng)編制《項(xiàng)目工程目標(biāo)成本測(cè)算表》報(bào)房產(chǎn)集團(tuán)總部?！俄?xiàng)目工程目標(biāo)成本測(cè)算表》可由項(xiàng)目公司自行編制也可委托有經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)咨詢公司協(xié)助共同編制。
?、诜慨a(chǎn)集團(tuán)總部成本管理部會(huì)同技術(shù)中心、材料設(shè)備部對(duì)《項(xiàng)目工程目標(biāo)成本測(cè)算表》進(jìn)行審核，在收到上報(bào)的《項(xiàng)目工程目標(biāo)成本測(cè)算表》后30日內(nèi)提出審核意見(jiàn)。
?、垌?xiàng)目公司根據(jù)房產(chǎn)集團(tuán)總部相關(guān)部門(mén)提出的審核意見(jiàn)對(duì)《項(xiàng)目工程目標(biāo)成本測(cè)算表》進(jìn)行調(diào)整，對(duì)未采納的意見(jiàn)予以說(shuō)明，并在15日內(nèi)將調(diào)整后的《項(xiàng)目工程目標(biāo)成本測(cè)算表》及相關(guān)說(shuō)明上報(bào)房產(chǎn)集團(tuán)總部。
④房產(chǎn)集團(tuán)總裁最終審定《項(xiàng)目工程目標(biāo)成本測(cè)算表》。
4.4.3《項(xiàng)目工程目標(biāo)成本控制責(zé)任書(shū)》的簽訂
項(xiàng)目公司、房產(chǎn)集團(tuán)總部對(duì)《項(xiàng)目工程目標(biāo)成本測(cè)算表》中各分項(xiàng)及總成本目標(biāo)確認(rèn)后，共同簽署《項(xiàng)目工程目標(biāo)成本控制責(zé)任書(shū)》(附件3)?！俄?xiàng)目工程目標(biāo)成本控制責(zé)任書(shū)》中項(xiàng)目公司承諾按《項(xiàng)目工程目標(biāo)成本管理辦法》約定對(duì)工程成本進(jìn)行控制并接受考核。相關(guān)考核指標(biāo)根據(jù)本辦理辦法4.4.5.1條確定，并將具體獎(jiǎng)懲金額在《項(xiàng)目工程目標(biāo)成本控制責(zé)任書(shū)》中約定。
4.4.4項(xiàng)