[摘要]公路工程施工是一項復雜的、現(xiàn)代化的管理活動,具有難度大、技術要求高、地質(zhì)復雜、工期緊迫的特點,涉及到經(jīng)濟、社會主體和多變的自然環(huán)境三個基本因素,同時會受到科技水平、資金的制約。在這種情況下,如何取得最大的經(jīng)濟效益是擺在施工企業(yè)面前的一大難題,如何使企業(yè)全面、健康、可持續(xù)發(fā)展,為此就必須進一步加強公路施工管理,努力提高公路施工質(zhì)量。
[關鍵詞]公路工程 施工質(zhì)量 加強監(jiān)管
隨著高速公路建設規(guī)模的不斷擴大,路網(wǎng)結(jié)構(gòu)的不斷完善,公路建設作為重要的基礎設施在整個國民經(jīng)濟中占有極其重要的地位,并發(fā)揮著日益重要的作用。因此,加強公路施工質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量水平,就顯得極其重要,已成為當務之急。
一、高度重視,積極配合,認真做好相關準備工作
1.加強對勘測設計工作的管理,把好審圖關?？睖y設計階段是公路施工的龍頭,設計是加強公路工程施工管理的依據(jù)和標準,委托設計時,施工單位要組織各專業(yè)主要設計人和設計代表及時向監(jiān)理和施工單位進行詳細的技術交底。設計單位必須嚴格執(zhí)行有關法律、法規(guī)和公路工程建設強制性標準,針對可能存在的薄弱環(huán)節(jié)和死角,采取切實有效的措施,全面、深入地對公路施工進行現(xiàn)場調(diào)查,在設計階段必須保證設計的充分性,同時注意設計數(shù)據(jù)的覆蓋范圍,有些可以同步進行的布線工作,最好能在設計圖中體現(xiàn)出來,通過優(yōu)化設計,促進精心設計,使技術與經(jīng)濟緊密結(jié)合,從而提高設計概算科學性、準確性和公正性。
2.加強工程招投標監(jiān)管。要嚴格按照《公路工程招標投標管理辦法》實行公開招標投標,保證公平、公正、公開、嚴格進行資質(zhì)預審工作。既要考慮投標方的資質(zhì)資信,又要充分考慮標價的可行性、科學性、合理性。對投標單位的報價計算時,要反復進行審核,保證報價的基礎工程總造價的正確無誤。既要克服片面強調(diào)節(jié)約、忽視技術,又要反對重技術、輕經(jīng)濟、設計保守浪費的現(xiàn)象。在評標定標中,要把造價執(zhí)業(yè)者以及造價編制依據(jù)的合法性作為評判定標價是否合法有效的依據(jù),保證標價的科學合理。這樣既避免了高價中標,又阻撓了最低價中標,有效地預防了惡性競爭,這也都是在項目質(zhì)量控制需要遵照和采用的方法。
二、增強質(zhì)量意識,提高經(jīng)濟效益
建立健全質(zhì)量保證體系,完善內(nèi)部質(zhì)量管理,大力推廣典型設計,改進施工工藝,強化施工監(jiān)理,才能建成優(yōu)質(zhì)、安全、高效、創(chuàng)新、廉潔的公路工程。工程質(zhì)量的形成是所有參加工程項目施工的經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術人員、技能操作人員的共同作用,管理、施工及操作人員素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量起著決定性的作用。因此,要提高公路施工質(zhì)量,就必須加強施工人員的崗位培訓,對現(xiàn)場施工人員進行質(zhì)量知識、施工技術、安全知識等方面的教育和培訓,提高質(zhì)量管理人員、施工人員的綜合素質(zhì)。
1.加強公路施工人員“質(zhì)量第一”的意識。公路施工管理人員自身的安全素質(zhì)低,這是最讓人為之擔憂的問題,同時也是導致公路工程質(zhì)量和進度偏低的主要因素。例如:某個施工企業(yè),如果擁有一支高素質(zhì)管理操作人才隊伍,那么這個企業(yè)的施工質(zhì)量就有了堅實的后盾基礎,并保證了可靠的施工質(zhì)量。反之一些特種工及施工管理人員由于素質(zhì)差,存在諸如管理能力缺乏、思想麻木,就會導致公路工程施工中的質(zhì)量控制得不到合理的保障。這就要求施工企業(yè)加強監(jiān)管,在提高施工人員的“百年大計,質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識的同時,可以盡量加快進度。
2.提高材料質(zhì)量管理。要優(yōu)選采購人員,提高他們的職業(yè)理念和職業(yè)素質(zhì),使那些有一定的工作經(jīng)驗,并且又愛崗敬業(yè),責任心強的人擔任該項工作。采購原材料要多動腦筋,廣開門路,多想辦法,千方百計,收集的信