項目執(zhí)行的健康狀況，掙值管理體系是目前實現(xiàn)這一管理目的的有效方法。不可否認的是，掙值管理體系目前還存在一些不足。
例如掙值管理體系中的掙值（Earned value）假定所完成的工作都是沒有質(zhì)量問題的，是無須返工的，而這一假設(shè)與IT項目的實際情形就有很大的出入。又如掙值管理體系中項目的預(yù)算也沒有把IT項目所面臨的風(fēng)險充分考慮進去，所以即使能夠方地得到掙值指標(biāo)，也有可能與IT項目實際情形有很大出入。如果采用本文所建議的基于貨幣值的風(fēng)險評價方法，就可以方便地將IT項目風(fēng)險管理要素有機地融入掙值管理體系，使得掙值管理體系更全面真實地反映IT項目的實際情形?；谪泿胖档娘L(fēng)險評價法還可以有效地應(yīng)用于IT項目風(fēng)險的組合項目管理。IT項目風(fēng)險組合管理需要解決的一個問題就是要統(tǒng)一IT項目風(fēng)險的量綱，因為風(fēng)險可以用貨幣值統(tǒng)一表示，因而可以自然地將這種基于貨幣值的風(fēng)險評價方法延伸到IT項目風(fēng)險的組合項目管理中。具體的應(yīng)用方式應(yīng)該結(jié)合組織和項目的特點進行，以確保該方法可以為IT組織提供更全面、更真實的管理參考依據(jù)。
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