過程中通常會(huì)遇到多種風(fēng)險(xiǎn),不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該選擇不同的應(yīng)對策略。這就要求決策者用科學(xué)的方法認(rèn)真研究各種可行的管理措施,制定正確的管理決策。一般來說,建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理決策的方法可分為定性決策方法和定量決策方法。
3.1定性決策方法
為了有效地管理各種項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),決策者應(yīng)該首先對其進(jìn)行分類排列,然后根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的對策,以達(dá)到避免風(fēng)險(xiǎn)或減輕風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失,甚至利用風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大收益的目的。在國際工程承包實(shí)踐中,政府通常明文規(guī)定若干種強(qiáng)制保險(xiǎn),通常這類保險(xiǎn)包括:建筑工程一切險(xiǎn)(包括建筑工程第三者責(zé)任險(xiǎn));安裝工程一切險(xiǎn)(包括安裝工程第三者責(zé)任險(xiǎn));社會(huì)保險(xiǎn)(包括雇主責(zé)任險(xiǎn),人身意外傷害險(xiǎn)等);機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)等。通過強(qiáng)制性保險(xiǎn)取得的保障是公認(rèn)的必需保障,不管項(xiàng)目管理者認(rèn)可與否,這類保障只能通過保險(xiǎn)公司取得,項(xiàng)目主體無選擇的自由。
3.2定量決策方法
盡管通過定性分析可以從原則上確定風(fēng)險(xiǎn)對策,但定性分析尚不能確切肯定各種對策之間的利弊程度。因此,風(fēng)險(xiǎn)管理的研究者更傾向于輔之以定量分析方法。以期望值的最大值或最小值作為選擇方案的判定標(biāo)準(zhǔn),稱為期望值決策法。期望值決策法在建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中有較廣泛的應(yīng)用,根據(jù)具體形式可分為決策樹法、決策表法和決策矩陣法。工程實(shí)踐中的情況可能比上述示例復(fù)雜得多,每種結(jié)果都有其對應(yīng)的發(fā)生概率,并且可供選擇的方案也不止上述三種,有時(shí)還應(yīng)綜合稅收等因素。盡管情況可能很復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)決策的工作很煩瑣,但對風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行決策的基本方法和原理是一樣的。下面將要討論的效用理論也是一種定量分析方法,它考慮了決策者對于風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。