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工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理

2010/10/12 9:16:52 |  4976次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

    按工程項(xiàng)目系統(tǒng)要素進(jìn)行分析,這主要有三個(gè)方面的系統(tǒng)要素風(fēng)險(xiǎn)。

    第一,工程項(xiàng)目環(huán)境要素風(fēng)險(xiǎn),最常見(jiàn)的有經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)等。

    第二,工程項(xiàng)目系統(tǒng)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn),如以工程項(xiàng)目單元為分析對(duì)象,在實(shí)施以及運(yùn)行的過(guò)程中可能遇到的技術(shù)問(wèn)題,人工、材料、機(jī)械、費(fèi)用消耗的增加等各種障礙和異常情況等。

    第三,工程項(xiàng)目的行為主體產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),如業(yè)主和投資者支付能力差,改變投資方向,違約不能完成合同責(zé)任等產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn);承包商(分包商、供應(yīng)商)技術(shù)及管理能力不足,不能保證安全質(zhì)量,無(wú)法按時(shí)交工等產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn);項(xiàng)目管理者(監(jiān)理工程師)的能力、職業(yè)道德、公正性差等產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。其次,按風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程項(xiàng)目目標(biāo)的影響分析。這是按照工程項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析的,它體現(xiàn)的是風(fēng)險(xiǎn)作用的結(jié)果,它包括以下幾個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn):

    (1)工期風(fēng)險(xiǎn),如造成局部的(工程活動(dòng)、分項(xiàng)工程)或整個(gè)工程的工期延長(zhǎng),不能及時(shí)投產(chǎn)。

    (2)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn),這包括報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、投資減少、成本超支、收入減少等。

    (3)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),這包括材料、工藝、工程等不能通過(guò)驗(yàn)收,工程試生產(chǎn)不合格、經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)工程質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或要求。

    (4)生產(chǎn)能力風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目建成后達(dá)不到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。

    (5)信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),可能造成對(duì)企業(yè)的形象、信譽(yù)的損害。

    (6)人身傷亡以及工程或設(shè)備的損壞。

    (7)法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),可能因此被起訴或承擔(dān)相關(guān)法律的或合同的責(zé)任。

    四、施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估

    風(fēng)險(xiǎn)分析是指應(yīng)用各種風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù),采用定性與定量相結(jié)合的方法處理不確定性的過(guò)程,其目的是評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的可能影響。風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管理之間聯(lián)系的紐帶,是決策的基礎(chǔ)。

    在項(xiàng)目施工過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)各種不確定性,這些不確定性將對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生積極或消極影響。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析就是對(duì)將會(huì)出現(xiàn)的各種不確定性及其可能造成的各種影響和影響程度進(jìn)行恰如其分的分析和評(píng)估。通過(guò)對(duì)那些不太明顯的不確定性的關(guān)注,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)影響的揭示,對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的分析和對(duì)自身能力的評(píng)估,采取相應(yīng)的對(duì)策,從而達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的不利影響或減少其發(fā)生的可能性之目的。

    風(fēng)險(xiǎn)分析包括以下三個(gè)必不可少的主要步驟。

    (1)采集數(shù)據(jù)

    首先必須采集與所要分析的風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)可以從過(guò)去施工的類(lèi)似工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的歷史記錄中獲得。所采集的數(shù)據(jù)必須是客觀的、可統(tǒng)計(jì)的。某些情況下,直接的歷史數(shù)據(jù)資料還不夠充分,尚需主觀評(píng)價(jià),需要通過(guò)專(zhuān)家調(diào)查方法獲得具有經(jīng)驗(yàn)性和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的主觀評(píng)價(jià)。

   (2)完成不確定性模型

    以已經(jīng)得到的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的信息為基礎(chǔ),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和可能的結(jié)果給以明確的定量化。通常用概率來(lái)表示風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

   (3)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)影響進(jìn)行評(píng)價(jià)

    在不同風(fēng)險(xiǎn)事件的不確定性已經(jīng)模型化后,緊接著就要評(píng)價(jià)這些風(fēng)險(xiǎn)的全面影響。通過(guò)評(píng)價(jià)把不確定性與可能結(jié)果結(jié)合起來(lái)。

    五、施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

    工程施工過(guò)程中存在不同的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)有不同的準(zhǔn)備和對(duì)策,這應(yīng)把它列入計(jì)劃中的一部分。在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中,對(duì)產(chǎn)生的不同風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,才能進(jìn)行良好的風(fēng)險(xiǎn)控制,盡可能地減小風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的危害,以確保工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    1.權(quán)衡利弊后,回避風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目,選擇風(fēng)險(xiǎn)小或適中的項(xiàng)目

    這在項(xiàng)目決策中就應(yīng)該提高警惕,對(duì)于那些可能明顯導(dǎo)致虧損的項(xiàng)目就應(yīng)該放棄,而對(duì)于某些風(fēng)險(xiǎn)超過(guò)自己承受能力,并且成功把握不大的項(xiàng)目也應(yīng)該盡量回避,這是相對(duì)保守的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。

    2.采取先進(jìn)的技術(shù)措施和完善的組織措施,以減小風(fēng)險(xiǎn)

    產(chǎn)生的可能性和可能產(chǎn)生的影響如選擇有彈性的、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的技術(shù)方案,

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