落實于施工之前,使施工順利進行,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和管理水平。
不同的工程項目,均有其不同的施工特點,道路與橋梁工程,它們的特點就有天壤之別,不是所有的道路工程和橋梁特點就一樣,它們之間特點仍就不同。因此,在工程項目編制之前,要充分就其特點,找出一種施工快捷,經(jīng)濟適用可行的組織設(shè)計來指導(dǎo)施工,尤其有意義。
3、施工方案設(shè)計
施工方案設(shè)計是單位工程施工組織設(shè)計的核心問題。施工方案合理與否將直接影響工程的施工效率、質(zhì)量、工期和技術(shù)經(jīng)濟效果。
施工方案設(shè)計包括:施工程序和順序,施工控制流向、主要分部分項工程的施工方法和施工機械。
3.1 確定施工程序
單位工程的施工順序一般為:接受任務(wù)階段→開工前準(zhǔn)備階段→全面施工階段→交工驗收階段。
1、接受任務(wù)階段
主要指與業(yè)主與上級主管部門簽定施工合同,明確施工的單位工程。
2、開工前準(zhǔn)備階段
主要指項目經(jīng)理部及施工隊布置,施工圖紙要經(jīng)過會審、技術(shù)交底,場地做到三道一平,施工便道(便橋)要保證全線貫通,控制點與水準(zhǔn)點復(fù)核并加密,保證試驗合格,材料進場;成套且略有富余的施工機械進場,勞動力計劃落實,具備了以上條件;可向業(yè)主申請開工,寫出開工報告,經(jīng)業(yè)主審查批準(zhǔn)后可正式開工。
3、施工中遵循程序
在編制施工組織設(shè)計時,要遵循先地下后地上,先主體后附屬。先構(gòu)造物后土方工程的原則,盡早地保證施工全段落暢通。
3.2 施工控制流向
一般工程在決定施工前,分析工程特點,找出工程項目最關(guān)鍵的工序和最基礎(chǔ)的工序,保證此工序一經(jīng)完成,對全項目起“一觸動全局”、“一招勝全局皆活”絕對影響,保證時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的合理性。
3.3 施工順序
施工順序是指分部分項工程施工的先后次序,合理地確定施工順序是編制施工進度的需要。先編制施工組織設(shè)計時,要遵循施工程序,符合施工工藝,與施工方法一致。按照施工組織要求,結(jié)合施工安全與質(zhì)量,考慮工程施工特點。
3.4 選擇施工方法和機械
選擇施工方法和施工機械是施工方案中的關(guān)鍵問題,它直接影響施工進度、施工質(zhì)量和安全,以及工程成本,編制施工組織設(shè)計時,根據(jù)工程的規(guī)模、工程量的大小、工期、施工現(xiàn)場的條件和周圍環(huán)境,制定可行方案,并且進行技術(shù)經(jīng)濟比較,確定最優(yōu)方案,同時保證施工機械略有富余。施工方案要進行技術(shù)分析,要結(jié)合施工實際經(jīng)驗,對若干施工方案的優(yōu)缺點進行分析比較。如技術(shù)上是否可行、施工復(fù)雜程度和安全可靠性如何、勞動力和施工機械能否滿足需要,是否能充分發(fā)揮施工機械的工作效率。
4、施工進度計劃的編制
施工進度計劃是控制單位工程的進度,保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的優(yōu)良工程。在編制進度計劃時要充分考慮業(yè)主對開、竣工工期要求,根據(jù)施工方案中選擇的施工方法及為本工程投入的工、料、機情況,對各分項工程編制出詳細(xì)的開、完工日期及經(jīng)過的總目歷天,作為指導(dǎo)施工的依據(jù),同時根據(jù)各分項工程的難易程度,工程量大小情況,科學(xué)合理地編制施工進度計劃,在不遇特殊情況下,工期進度計劃都不應(yīng)作調(diào)整,使之成為指導(dǎo)生產(chǎn)的指南。
施工進度計劃一般用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖表示,在編制過程要注意以下幾個方面:
l、對控制性施工進度計劃劃分要粗一些,對實施性施工進度計劃劃分要細(xì)一些;
2、施工進度計劃劃分項目要結(jié)合所選擇的施工方案進行劃分;
3、施工進度計劃內(nèi)容不要劃分太細(xì),避免工程項目重點不突出;
4施工進度計劃內(nèi)容大致按施工順序先后排列;
5、施工平面圖的布置。
施工平面圖的布置要考慮到以下內(nèi)容:
1、單位工程項目在圖中要表示出來,并且標(biāo)明項目經(jīng)理部的位置,以及施工人員生活場地,施工機械和材料堆放場地;
2、在圖中要具體標(biāo)明施工便道和便橋的具體位置;
3、在圖中要標(biāo)明取土坑和棄土坑的具體位置;
4、對于存在的安全標(biāo)志牌設(shè)置的工程項目,在圖中還應(yīng)標(biāo)明安全標(biāo)志牌設(shè)立情況。