工作;以及采取有效控制措施,保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)。
(2)編制施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則。包括:分解施工質(zhì)量控制目標(biāo),建立健全施工質(zhì)量體系;認(rèn)真確定分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn),落實(shí)其質(zhì)量控制措施;跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量,分析施工質(zhì)量變化狀況;采取有效的質(zhì)量控制措施,保證工程質(zhì)量目標(biāo)。
(3)編制施工成本控制實(shí)施細(xì)則。包括:分解施工成本控制目標(biāo),確定分項(xiàng)工程施工成本控制標(biāo)準(zhǔn);采取有效成本控制措施,跟蹤監(jiān)控施工成本;全面履行承包合同,減少業(yè)主索賠機(jī)會;按時(shí)結(jié)算工程價(jià)款,加快工程資金周轉(zhuǎn);收集工程施工成本控制信息,保證施工成本控制目標(biāo)。
(4)做好工程技術(shù)交底工作。包括:單體住宅施工組織計(jì)劃、工程施工實(shí)施細(xì)則和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底方式。通常有書面交底、口頭交底和現(xiàn)場示范操作交底三種,通常采用自上而下逐級進(jìn)行交底。
3.勞動(dòng)組織準(zhǔn)備。
(1)建立工作隊(duì)組。根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃要求,確定工作形式,并建立隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)體系,在隊(duì)組內(nèi)部工人技術(shù)等級比例要合理,并滿足勞動(dòng)組合優(yōu)化要求。
(2)做好勞動(dòng)力培訓(xùn)工作。根據(jù)勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,組織勞動(dòng)力進(jìn)場,組建好工作隊(duì)組,并安排好工人進(jìn)場后生活,然后按工作隊(duì)組編制組織上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育四個(gè)方面。
4.施工物資準(zhǔn)備。
(1)建筑材料準(zhǔn)備;
(2)預(yù)制加工品準(zhǔn)備;
(3)施工機(jī)具準(zhǔn)備。
5.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。
(1)清除現(xiàn)場障礙物,實(shí)現(xiàn)“四通一平”;
(2)現(xiàn)場控制網(wǎng)測量;
(3)建造各項(xiàng)施工設(shè)施;
(4)做好冬雨期施工準(zhǔn)備;
(5)組織施工物資和施工機(jī)具進(jìn)場。
三、單體住宅工程施工進(jìn)度計(jì)劃
施工進(jìn)度計(jì)劃表示各項(xiàng)工程(或施工過程)的施工順序、開竣工時(shí)間以及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃。單體住宅工程施工進(jìn)度計(jì)劃是具體指導(dǎo)項(xiàng)目施工的實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。其基本任務(wù)是在已定施工方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)規(guī)定工期和各種資源供應(yīng)條件,按照合理的施工順序和組織施工的原則,對單體住宅工程從開工到竣工,在時(shí)間上和空間上作出安排,以最少的勞動(dòng)力、機(jī)械和技術(shù)物資資源,保證在規(guī)定工期內(nèi)完成質(zhì)量合格的工程任務(wù)。
1.編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。
(1)單體住宅工程承包合同和全部施工圖紙;
(2)建設(shè)地區(qū)原始資料;
(3)住宅區(qū)施工總進(jìn)度計(jì)劃對本工程有關(guān)的要求;
(4)單體住宅工程設(shè)計(jì)概算和預(yù)算資料;
(5)主要施工資源供應(yīng)條件。
2.施工進(jìn)度計(jì)劃編制步驟。
(1)施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃編制步驟。
①熟悉審查施工圖紙,研究原始資料;
②確定施工起步流向,劃分施工段和施工層
③分解施工過程,確定施工順序和工作名稱;
④選擇施工方法和施工機(jī)械,確定施工方案;
⑤計(jì)算工程量,確定勞動(dòng)量或機(jī)械臺班數(shù);
⑥計(jì)算各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間;⑦繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖。
(2)施工橫道進(jìn)度計(jì)劃編制步驟。
①熟悉審查施工圖紙,研究原始資料;
②確定施工起點(diǎn)流向,劃分施工段和施工層;
③分解施工過程,確定工程基礎(chǔ)上名稱和施工順序;
④選擇施工方法施工機(jī)械,確定施工方案;
⑤計(jì)算工程量,確定勞動(dòng)量或機(jī)械臺班數(shù)量。
3.施工進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn)。
(1)確定施工起點(diǎn)流向和劃分施工段。
(2)計(jì)算工程量。如果工程項(xiàng)目劃分與施工圖預(yù)算一致,可以采用施工圖預(yù)算的工程量數(shù)據(jù)。工程量計(jì)算要與所采用施工方法一致,其計(jì)劃單位要與所采用定額單位一致。
(3)確定分項(xiàng)工程勞動(dòng)量或機(jī)械臺班數(shù)量。
(4)確定分項(xiàng)工程持續(xù)時(shí)間。
(5)安排施工進(jìn)度。同一性質(zhì)主導(dǎo)分項(xiàng)工程盡可能連續(xù)施工;非同一性質(zhì)穿插分項(xiàng)工程,要最大限度搭接起來;計(jì)劃工期滿足合同工期要求;要滿足均衡施工要求,充分發(fā)揮主導(dǎo)機(jī)械和輔助機(jī)械生產(chǎn)率。
(6)調(diào)整施工進(jìn)度。如果資源消耗不均衡,應(yīng)對進(jìn)度計(jì)劃初始方案進(jìn)行資源調(diào)整。如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資源優(yōu)化和施工橫道計(jì)劃的資源動(dòng)態(tài)曲線調(diào)整。
4.制訂施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則。
(1)編制月、旬和周施工作業(yè)計(jì)劃;
(2)落實(shí)勞動(dòng)力、原材料和施工機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃;
(3)協(xié)調(diào)同設(shè)計(jì)單位和分包單位關(guān)系,以便取得其配合和支持;
(4)協(xié)調(diào)同業(yè)主的關(guān)系,保證其供應(yīng)材料、設(shè)備和圖紙及時(shí)到位;
(5)跟蹤監(jiān)控施工進(jìn)度,保證施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。