。
由此可見(jiàn)，設(shè)計(jì)階段的工作不僅是對(duì)項(xiàng)目的布局、功能進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，同時(shí)也能對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的資金使用作合理的安排，設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制是極為關(guān)鍵的階段。但由于人們歷來(lái)對(duì)工程造價(jià)合理有效控制的問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致許多的建設(shè)資金被白白的浪費(fèi)掉，或不能合理地利用。因此設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員必須樹(shù)立經(jīng)濟(jì)核算的觀念，引入價(jià)值工程的理念，優(yōu)化設(shè)計(jì)；造價(jià)咨詢專家在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)與設(shè)計(jì)人員緊密配合，以保證有效的控制投資。
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