： 分包商價值一覽表中每項工作至本月累計完成的百分比乘以本項工作的合同價值，加上運抵現(xiàn)場或經(jīng)業(yè)主認可的現(xiàn)場以外的存儲地點的材料的價值，以及經(jīng)建筑師和承包商認可的工程變更的金額，減去規(guī)定比例的保留金，減去以前已經(jīng)支付的金額，以及由于分包商的過失，建筑師宣告無效或暫緩支付的金額。
五、實質性竣工
A401規(guī)定承包商在收到建筑師實質竣工證書30天內(nèi)按合同規(guī)定支付分包商相應工程款，此階段的付款根據(jù)分包合同中對保留金的規(guī)定的不同有兩種情況，如果允許支付所有保留金，則承包商應支付給分包商除有缺陷工作以外的所有剩余合同價款，否則應再扣除相應比例的保留金。
六、關于保留金的支付
保留金在美國通常為合同價的3.5-10%，在A201和A401中對何時支付保留金沒有明確的規(guī)定，需要合同雙方在特殊條件中規(guī)定。另外，如果分包商提供履約保函和付款保函，任何關于保留金的減少和支付都應事先通知擔保人，并得到其同意。
七、溝通和協(xié)調
及時有效的溝通以及協(xié)調項目各方之間的權利義務是保證項目實施的重要因素，也是承包商的主要職責之一。在美國，專業(yè)分工很細化，承包商直接管理的分包商、供應商很多，這就要求承包商具有很強的溝通和協(xié)調能力。 A201 4.2.4款規(guī)定了項目實施過程中的主要溝通程序：業(yè)主與承包商間的溝通要通過建筑師進行;承包商與建筑師以外的其他咨詢工程師的溝通要通過建筑師進行;各個分包商之間的溝通通過承包商進行;不同承包商間的溝通通過業(yè)主進行。
在項目進行過程中，承包商應保證項目各種信息在項目各方之間及時有效的傳遞。A401 3.1.1條中規(guī)定，承包商應在項目計劃和執(zhí)行過程中與分包商進行合作，避免干擾或影響分包商的工作，同時及時對分包商提交的施工圖、樣品、產(chǎn)品資料進行審核。在A201 3.12.5，4.2.7款中也規(guī)定承包商和建筑師應及時審核分包商提供的施工圖和樣品，以免對工程造成延誤。這些資料的審批直接影響到施工進度，承包商收到分包商提供的資料后應盡快進行審核，保證提交資料的規(guī)格、尺寸等符合設計要求，如發(fā)現(xiàn)問題及時與分包商溝通。審核完畢后，及時提交給建筑師審核，如建筑師遲遲未能完成審核，應及時提醒建筑師，最好的辦法就是做好審批記錄(Submittal Log)，定期檢查資料報批的進展情況。A401 3.2.1款中規(guī)定，承包商應及時提供給分包商工程所需的各種信息，包括從業(yè)主、建筑師處收到的與分包商工作有關的各種信息。承包商收到的經(jīng)建筑師批準的施工圖、樣品，以及設計變更、信函等資料應及時分發(fā)給相關分包商。
同時要求分包商采取適當措施以保證其他分包商的工作 (A401 4.1.7)，并及時通知承包商在執(zhí)行分包工作中可能會與其他分包商、承包商或業(yè)主自行實施工作之間發(fā)生的潛在的沖突(A401 4.1.8)。在美國一般的房建工程中，通常會有近50家分包商或供應商，由于設計原因或施工組織的原因分包商之間的工作往往會發(fā)生互相干擾的情況。例如，結構圖紙顯示在12英尺高處有一根鋼梁，而機電圖紙卻顯示在同樣位置有一個通風管道，遇到這類問題承包商應設法采取其他施工方法，或立即通知建筑師更改設計以盡快解決問題，保證工程順利進行。
八、保險和保函
承包商通常要求分包商購買并持有相應的針對如下內(nèi)容的保險：有關員工的報酬、傷殘賠償及其他類似權益;有關承包商雇員的身體損傷、職業(yè)疾病或死亡;對于除承包商雇員之外其他人員的身體損傷、職業(yè)疾病或死亡;個人一般傷害責任保險;有形財產(chǎn)損壞;擁有、維護和使用汽車所造成的人員