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此外，盡管“問題管理”方式效果十分明顯，但由于其是一種事后處理方式，往往有些問題已經(jīng)造成無法挽回的損失。因此施工現(xiàn)場質量管理需要強調“防治結合，以防為主”，將一切可能發(fā)生的質量問題扼殺在搖籃里，從而從根本上杜絕了損失的可能性。
2.2 堅持技術措施先行的質量控制方法
既然堅持“防治結合，以防為主”的質量管理原則，那么需要建立一套完整的質量防控體系，而工程技術措施是質量防控體系的重要基礎。良好的質量需要技術作為保障，如針對工程項目的施工難點事先進行技術攻關，對容易出現(xiàn)的質量通病制定針對性的技術方案。只要能夠堅持技術措施先行的質量控制方法，然后輔以良好的質量管理制度，施工現(xiàn)場質量管理必能夠取得良好的效果。
2.3 堅持以施工組織設計為指導
施工組織設計對工程項目施工過程有著很大的影響，故對施工組織設計質量的管理具有十分重要的意義。施工組織設計質量管理應著眼于以下兩點：①施工方案確定之后，進度計劃的編制需要結合施工工序、方法以及技術措施等因素，避免出現(xiàn)實際施工過程中的施工計劃與原計劃出現(xiàn)較大變化；②既要考慮單項施工，又要結合分部、單體、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正讓流水作業(yè)達到流水的目的。施工組織設計可以很好地反映施工單位的管理水平，對施工組織設計進行有效的控制往往能起到事半功倍的效果。
2.4 堅持以關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)的質量控制為重點
在施工現(xiàn)場的質量控制過程中，應督促施工單位建立質量保證體系，完善監(jiān)理質量控制體系，對施工過程中的關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)需要重點進行監(jiān)控?？梢酝ㄟ^三個“三”來達到這一目的：第一個“三”是指要求施工單位實行班組初檢、施工隊復檢、專職質檢員終檢的“質量三檢制”；第二個“三”是指嚴格控制“三關”：材料、技術以及工序；第三個“三”是指質量監(jiān)督要“三全”：全過程、全方位、全天候。
2.5 堅持“事前、事中、事后”的全過程質量控制
事前質量控制的主要內容是對可能影響工程質量的因素進行分析、評估，并通過相應的措施手段將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
事中質量控制的主要內容是人員、材料以及機械的使用管理，此外還有施工過程的質量控制。施工過程中的質量控制是質量管理中最重要的環(huán)節(jié)，相關人員應該高度重視。
事后質量控制主要內容包括隱蔽工程的質量驗收、對已完成部分復檢過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題采取切實有效的措施進行解決，避免今后出現(xiàn)與之相類似的問題。
3 結語
“百年大計，質量第一”，質量管理是一個龐大的系統(tǒng)工程，施工現(xiàn)場質量管理作為其中的一個子系統(tǒng)，還有許多的地方亟待改善，這需要社會各界齊心合力共同推進建筑工程項目質量管理。政府相關部門需要加強質量宣傳、嚴格進行監(jiān)督，所有的施工單位能夠樹立良好的質量意識，相關專家學者引進推廣國內外先進的質量管理理念，共同使我國工程質量管理水平邁入新的臺階。
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