摘要：質量是所有工程項目的生命，因此加強建筑施工現(xiàn)場質量管理具有十分重要的意義。本文主要介紹了建筑施工現(xiàn)場質量管理的內(nèi)容，在此基礎上，對施工現(xiàn)場質量管理要點進行了簡單的探討。
 
    關鍵詞：建筑工程  施工現(xiàn)場  質量管理   
   
    0 引言
   
    隨著我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展和城市化進程的加快，尤其是金融危機爆發(fā)后，國家大力投資基礎設施建設，全國各地工程項目紛紛上馬。質量是所有建筑工程項目的生命，而施工現(xiàn)場的質量管理是工程質量具有決定性的影響，本文對建筑施工現(xiàn)場質量管理進行簡單的探討，希望能為提高施工現(xiàn)場質量管理水平的提高盡綿薄之力。
   
    1 建筑施工現(xiàn)場質量管理的內(nèi)容
   
    1.1 人的管理
   
    人的管理的重點是人員的選擇、使用，建立一套人才激勵體系，充分調動每一個人的工作積極性。根據(jù)工程項目對人力資源的需要和供給狀況的分析及估計、對職務編制、人員配置、教育培訓、等方面合理安排，對人員進行分配時，應考慮每個人的興趣、特點、經(jīng)驗、優(yōu)缺點，及人員之間的關系。
   
    此外，人員的管理還有個非常重要的方面是員工的激勵。首先在施工現(xiàn)場要營造出一種良好的工作環(huán)境，鼓勵每一位員工盡職盡責，出色完成自己的工作，并與項目所涉及到的項目相關者建立良好的工作關系。其次，要注重員工的個人發(fā)展，充分調到他們的積極性，幫助其實現(xiàn)其自身價值。最后，需要非常公平、公正地處理所有事務。施工現(xiàn)場管理過程中如果存在著明顯不公，可能導致一些相關人員的不平感，對工作產(chǎn)生負面情緒，不利于質量控制?？梢酝ㄟ^采取績效考核與獎勵措施的手段來實現(xiàn)對員工的激勵。建立績效的考核和評估體系，進行全方位的績效考評。
   
    1.2 材料的質量管理
   
    原材料的質量直接影響著工程最終實體的質量，因此對原材料的質量控制至關重要。對材料的質量控制必須是全方位、全過程的控制，從材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進行嚴格的控制。對材料進行嚴格控制除了可以保障工程質量之外，還可以避免材料在使用過程中的損耗，取得良好的經(jīng)濟效果。對材料必須在符合規(guī)范要求、滿足工程施工的需要的前提下，堅持貨比三家的原則進行采購。加強材料的進場檢查，必須按規(guī)定進行必要的檢測，對質量存疑的材料應進行追溯，對質量不過關的材料堅決清理出場，嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度。
   
    1.3 機械設備的管理
   
    隨著施工技術的高速發(fā)展，當今建筑工程中機械設備的作用與日俱增，因此機械設備的管理也成為施工現(xiàn)場質量管理的一個重要方面。首先要加強對機械設備操作人員的技能培訓，堅持持證上崗，強化質量、安全意識。此外，還需要對機械設備定期進行檢查、保養(yǎng)，一方面是保證機械設備的正常運行以保證工作質量，另一方面也可以有效地提高機械設備的使用壽命，節(jié)約施工成本。
   
    2 施工現(xiàn)場質量管理要點
   
    2.1 堅持“防治結合，以防為主”原則
   
    施工現(xiàn)場質量管理目前并沒有統(tǒng)一的管理方式，從目前施工現(xiàn)場質量管理現(xiàn)狀來看主要存在著兩種管理方式：“問題管理”方式和“預防管理”方式?！皢栴}管理”方式是指針對施工現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題采取相應的解決措施，是一種典型的事后處理方式，“問題管理”方式的優(yōu)點是管理目標明確，效果也非常明顯，但缺點也很明顯，它只能解決已經(jīng)存在的問題，不關注未來其他問題的發(fā)生的預防。而“預防管理”方式彌補了“問題管理”方式的不足，該種管理方式專注于問題的預防，采取各種措施預防將來施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題的發(fā)生。
   
    建筑工程項目由于本身的復雜性等因素，施工過程中必然存在著一些問題，因此施工現(xiàn)場質量管理中必然需要進行“問題管理”，但如果在施工過程中項目管理人員疲于進行“問題管理”，那說明工程項目的管理十分混亂。
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