善和改進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目管理起到了積極的作用；從投標(biāo)前評(píng)的實(shí)用性考慮，經(jīng)濟(jì)標(biāo)前評(píng)增加了對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的核定，由依據(jù)成本考核結(jié)果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)到依據(jù)項(xiàng)目對(duì)指標(biāo)的完成情況做出評(píng)價(jià)，是經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估工作的一大飛躍。但這一階段的弊端也很明顯，即指標(biāo)的核定不完全是依據(jù)評(píng)估測(cè)算，經(jīng)驗(yàn)因素也占了很大的比重，指標(biāo)一年一定(或不定期確定)，科學(xué)性和時(shí)效性都不是很強(qiáng)。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要在機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置上給予充分重視，只有培養(yǎng)復(fù)合型人才的規(guī)劃，加大對(duì)相關(guān)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，才能把成本管理做得更扎實(shí)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部有關(guān)人員尤其是報(bào)價(jià)人員應(yīng)及時(shí)掌握的外包項(xiàng)目的市場(chǎng)行情資料，以便分析總結(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)價(jià)決策提供科學(xué)依據(jù)，合理科學(xué)的標(biāo)價(jià)能為企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。
總之，做投標(biāo)前評(píng)工作(成本預(yù)測(cè))是企業(yè)投標(biāo)做到心中有數(shù)的一項(xiàng)重要和必須的工作，又是向科學(xué)管理要效益的具體舉措，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“企業(yè)是利潤(rùn)中心，項(xiàng)目是成本中心”，應(yīng)不斷地自我完善，增強(qiáng)企業(yè)的生命力，才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可持續(xù)發(fā)展。
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