摘要：思維的創(chuàng)新，是企業(yè)活力的保證;新產品、新技術的應用，是企業(yè)持續(xù)贏利的基礎。因此，產品研發(fā)的可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎和保障。只有做好產品研發(fā)的可持續(xù)發(fā)展，才能確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
前言
自可持續(xù)發(fā)展思想提出以來，引起全社會廣泛認同，及各行業(yè)的廣泛關注和深入思考。其概念最初源于生態(tài)學，指的是對于資源的一種管理戰(zhàn)略。本文從可持續(xù)發(fā)展的觀點出發(fā)，總結經(jīng)驗，分析多種因素。提出一些新觀點，新思路，新方法。以期通過改進企業(yè)研發(fā)體制，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，提高研發(fā)質量，助力技術進步和企業(yè)發(fā)展。雖然不能立竿見影，然而其意義深遠。
一、市場導向、創(chuàng)新意識和生命期分析
1、市場導向是實現(xiàn)產品價值的基礎
市場導向是指在組織范圍內產生對顧客現(xiàn)在和未來需要相關的市場信息。市場競爭的實質日益表現(xiàn)為快魚吃慢魚。研發(fā)戰(zhàn)略必須以市場導向為基礎，加強項目可行性和方案論證，優(yōu)化立項方案管理流程，提高項目成功率及開發(fā)效率。
A、行業(yè)規(guī)范是基本市場需求
規(guī)范是應用經(jīng)驗的升華，是復雜系統(tǒng)整體運作基礎。相關產品只有符合行業(yè)規(guī)范，才能進入市場?？偨Y經(jīng)驗，我認為行業(yè)規(guī)范的復雜化，對于中小企業(yè)是致命的，只有不斷發(fā)展壯大研發(fā)力量，才能有效應對行業(yè)的發(fā)展及變化。
B、產品設計基本原則是滿足客戶需求
只有從客戶的角度設計產品，才能設計成功的產品。
"高附加值，往往不是高在技術上，而是高在產品設計上"，滿足客戶基本需求，提高客戶工作效率工具型產品或生活質量消費品，是產品實現(xiàn)其價值的必由之路?？蛻舻男枨笫呛唵蔚?，而產品的設計和開發(fā)是復雜的，更多的是可能遇到的各種各樣的問題。
C、市場導向并非市場跟隨
一般認為，市場導向就是按市場辦事，這是一種誤解。市場導向是指統(tǒng)籌整理相關市場信息，關注市場發(fā)展動向，作為產品創(chuàng)新的主要依據(jù)，加強產品前期論證及分析。既在一定程度上降低研發(fā)風險，又可增強企業(yè)競爭力。
2、創(chuàng)新是發(fā)展的動力
l產品創(chuàng)新。改善或創(chuàng)造產品，進一步滿足顧客需求或開辟新的市場。
l工藝創(chuàng)新。改善或變革產品的生產技術及流程，包括新工藝和新設備的變革。
l市場創(chuàng)新。改善或創(chuàng)造與顧客交流和溝通的方式，把握顧客的需求，銷售產品。
l管理創(chuàng)新。改善或創(chuàng)造更好的組織環(huán)境和制度，使企業(yè)的各項活動更有效。
3、產品生命期管理
對產品生命期管理很多情況下是被忽視的，也是本文要強調的。
一般而言，產品生命期指從無到被市場淘汰的整個過程，在不同的學科領域又賦予了不同的內涵。例如在營銷領域，產品生命周期指一種產品從開發(fā)到被市場淘汰的整個過程;在生產領域產品生命期指的是產品從生產到淘汰或報廢的過程。通過對產品生命期的整體分析，可以更加有效地控制和跟蹤產品質量，改善客戶滿意度，提高生產效率。
從單個產品來看，產品生命期主要階段有分析、設計、試驗或仿真、工藝、生產和質量控制、銷售與分銷、使用維護與維修以及報廢。從全面的角度看，傳統(tǒng)的質量管理，僅僅涉及到其中一部分。產品生命期管理是傳統(tǒng)質量管理的繼續(xù)和發(fā)展。
對產品生命期分析，是對產品對市場適應程度，開發(fā)能力，產品成本，以及產品附加值的綜合評估和分析。產品生命期的管理，貫穿到產品從概念化，試制，研發(fā)，生產，銷售及后期維護的全過程。產品生命期管理的好壞，直接決定產品是否能制造，是否能產生效益，是否短期被市場淘汰。
產品的生命周期決定產品需要更新?lián)Q代，防止同行業(yè)仿效的唯一出路是加強產品研發(fā)，快速創(chuàng)新，這是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵一環(huán)。