工人的工作效率也產(chǎn)生很大影響,從而直接影響人工、機(jī)械使用費(fèi)和材料費(fèi)。施工組織設(shè)計(jì)中的工期安排也與成本控制有關(guān),合理較快的工期安排可以有效的節(jié)約施工成本,但施工中不能只注重速度而不注意施工質(zhì)量,工程質(zhì)量,施工費(fèi)用、施工周期是相互制約的。必須在保質(zhì)保量的情況下,合理的有計(jì)劃的對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行安排。
4、橋梁工程項(xiàng)目的成本控制方法
4.1橋梁工程項(xiàng)目人工費(fèi)的控制
橋梁工程項(xiàng)目的人工費(fèi)控制,主要是把人員的施工費(fèi)用控制在預(yù)算的范圍以內(nèi)?？刂浦饕侵冈跇蛄菏┕さ恼麄€(gè)過程中把人工取費(fèi)掌握好,不隨便使用或超出預(yù)算。項(xiàng)目實(shí)施過程中,要運(yùn)用必要的先進(jìn)技術(shù)和管理方法,組織、管理、監(jiān)督好人工費(fèi)的使用。具體操作要把控制分成幾個(gè)部分,主要分為事前控制、事中控制和事后控制。事前控制主要是指計(jì)劃施工前人員選擇時(shí)所計(jì)劃的人工費(fèi)用,要結(jié)合工程量和實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮,并計(jì)算施工取費(fèi)時(shí)的人員數(shù)量,技術(shù)人員人工費(fèi)和整個(gè)施工周期的總體人工費(fèi)。事中控制主要是指在整體工程施工進(jìn)行到一半時(shí),所產(chǎn)生的人工費(fèi),這部份人工費(fèi)要進(jìn)行仔細(xì)審核,因?yàn)槭┕ぶ衅跁?huì)有因施工變更而產(chǎn)生的人工費(fèi)用,審核工作要精確實(shí)事求是。事后控制主要是指結(jié)算階段人工費(fèi)的控制,要對(duì)責(zé)任成本人工費(fèi)指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行分析和檢查。在人工費(fèi)的控制階段,要充分發(fā)揮管理的作用,通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率來降低人工費(fèi)用,勞動(dòng)生產(chǎn)率就是調(diào)動(dòng)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)積極性來實(shí)現(xiàn)。而調(diào)動(dòng)工人的勞動(dòng)積極性則與人工費(fèi)指標(biāo)、適當(dāng)?shù)姆峙渲贫?、激?lì)辦法、責(zé)任制及思想工作有關(guān)。只有理順這些關(guān)系,才能實(shí)現(xiàn)向管理要效益的目的。
4.2橋梁工程項(xiàng)目的材料成本控制
在橋梁工程項(xiàng)目施工階段原材料的費(fèi)用約占整體工程費(fèi)用的百分之七十,可以說比例是相當(dāng)大的,所以在施工階段要對(duì)原材料的使用進(jìn)行效的控制。原材料的使用要按項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行采購、運(yùn)輸、檢驗(yàn)、保管,各個(gè)環(huán)節(jié)都要控制好,以達(dá)到節(jié)約工程成本的目地。在原材料的選購上要注意強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的督查作用,真實(shí)的把原材料價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)輸費(fèi)用、驗(yàn)測(cè)費(fèi)都計(jì)劃在預(yù)算以內(nèi)。通過加強(qiáng)施工管理來減少原材料使用的浪費(fèi)和丟失,并規(guī)范原材料的結(jié)算工作,及時(shí)有效的降低原材料的使用成本,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。一般是通過對(duì)材料的價(jià)格和用量來進(jìn)行控制的。
4.3橋梁工程項(xiàng)目的機(jī)械成本控制
機(jī)械費(fèi)用也是橋梁工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵因素。在施工中,合理的配備和正確的使用機(jī)械設(shè)備,有利于提高機(jī)械效率,減少人工費(fèi)用。在施工機(jī)械的選擇上要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行選擇,否則工程施工將要受到影響,而且機(jī)械效率得不到發(fā)揮,造成浪費(fèi),選擇施工機(jī)械要做到既適用又經(jīng)濟(jì)。做好工序、工種間機(jī)械施工的組織工作,最大限度地發(fā)揮機(jī)械效能。加強(qiáng)機(jī)械的平衡調(diào)度,重視機(jī)械的維護(hù)與保養(yǎng),提高機(jī)械利用率。工程機(jī)械的調(diào)撥必須均衡施工生產(chǎn)的需要,有計(jì)劃地組織調(diào)撥機(jī)械設(shè)備,降低機(jī)械使用費(fèi),最終達(dá)到降低成本的目的。做好平時(shí)的機(jī)械維修保養(yǎng)工作,經(jīng)常保持機(jī)械設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),隨時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。對(duì)項(xiàng)目外部租賃的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)在簽訂租賃合同時(shí)對(duì)完好率有所約定,對(duì)項(xiàng)目自有設(shè)備要落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常的維修和保養(yǎng),以提高機(jī)械設(shè)備的完好率。因此,橋梁工程項(xiàng)目施工成本控制的主要對(duì)象是使用機(jī)械設(shè)備發(fā)生的費(fèi)用,機(jī)械設(shè)備的合理投入和有效調(diào)度,減少了不必要的成本投入,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,控制現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)能有效地控制人、機(jī)、物的投入,也就能減少施工中的成本費(fèi)用。
參考文獻(xiàn)
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