摘要：提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)也是投資者的始終如一的追求目標(biāo)。加強(qiáng)工程造價(jià)管理是確保工程質(zhì)量的根本途徑，必須從建設(shè)工程的全過(guò)程，按照建設(shè)工程內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)規(guī)律以及工程造價(jià)與工程質(zhì)量的內(nèi)在聯(lián)系，利用政策、法律科學(xué)地進(jìn)行調(diào)節(jié)，挖掘建設(shè)市場(chǎng)的巨大潛力，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，達(dá)到提高工程質(zhì)量，提高投資效益的目的。
關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；工程造價(jià)；效益
Reasonable control to ensure that the quality of the project construction cost
Abstract：To improve project quality，reduce project cost investors is consistent goal to pursue. Project cost management to enhance the quality of the project is to ensure that the fundamental approach must be from the construction of the whole process of construction projects in accordance with the inherent economic laws，as well as project cost and intrinsically linked to the quality of the project，the use of policies，laws to regulate science， mining construction market enormous potential to mobilize all positive factors to enhance the quality of the project to improve the investment benefits。
Key words：Project quality；Project cost；Effectiveness
建設(shè)項(xiàng)目的投資者對(duì)提高工程質(zhì)量、降低投資費(fèi)用、按期或提前交付使用非常重視，降低工程造價(jià)也是投資者的始終如一的追求目標(biāo)。但是作為承包商而言，他所追求的是企業(yè)的效益，關(guān)注的是工程造價(jià)中的利潤(rùn)。他們之間的矛盾是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和利益風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的必然反映。二者對(duì)工程目標(biāo)的不同追求和要求集中體現(xiàn)在工程造價(jià)方面，而工程造價(jià)對(duì)工程質(zhì)量的影響又是不容忽視的。控制工程造價(jià)必須貫徹技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則，既要保證工程質(zhì)量，又要求得合理工程造價(jià)。
1、 確保工程質(zhì)量
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是從工程的性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性五個(gè)方面綜合考慮制定的。在工程建設(shè)中，只有質(zhì)量合乎要求的工程才能投入生產(chǎn)和交付使用，才能發(fā)揮投資效果。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，如何提高工程質(zhì)量水平是每位管理者必須思考的問(wèn)題。其實(shí)確保工程質(zhì)量也是節(jié)約成本，避免浪費(fèi)最好的途徑，工程質(zhì)量保證不了只能增加更多的豆腐渣工程，給社會(huì)和業(yè)主造成更大的損失和浪費(fèi)。要如何確保工程質(zhì)量：
1.1 完善成熟的建筑工程設(shè)計(jì)
一個(gè)好的工程設(shè)計(jì)不但在工程建設(shè)過(guò)程中使建設(shè)施工計(jì)劃順利落實(shí)、人心安定、保證質(zhì)量，而且工程竣工交付使用后，給人們提供安定和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境，還能給人以建筑美觀的享受；反之不成熟、不完善的設(shè)計(jì)，在工程施工過(guò)程中，施工程序混亂，施工起來(lái)顛三倒四，砌了拆，拆了砌，計(jì)劃得不到落實(shí)，有時(shí)甚至使施工人員產(chǎn)生逆反心理，工作不積極，做事不認(rèn)真，極易產(chǎn)生施工質(zhì)量問(wèn)題。
1.2 選擇一流的施工隊(duì)伍是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵
合理的