財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，匯兌損益不確定性強(qiáng)。國(guó)外工程除經(jīng)濟(jì)援助項(xiàng)目是以人民幣和當(dāng)?shù)貛庞?jì)價(jià)外，其它工程項(xiàng)目都是以外幣形式計(jì)價(jià)的，其中有些工程項(xiàng)目的合同價(jià)采用100%的當(dāng)?shù)貛判问接?jì)量，但大多數(shù)工程項(xiàng)目都會(huì)采用以一定比例的美元，加一定比例的當(dāng)?shù)貛诺男问接?jì)量。一般說(shuō)來(lái)，業(yè)主希望用工程所在國(guó)的貨幣給承包商支付工程款，但在項(xiàng)目實(shí)施過程中，機(jī)械設(shè)備、建筑材料的采購(gòu)，及國(guó)外人員工資等，一般都以美元等硬通貨予以支付，這就出現(xiàn)用當(dāng)?shù)貛艃稉Q成美元或其它貨幣的情形。
若遇到當(dāng)?shù)貛糯蠓荣H值或美元大幅度升值時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生巨額的匯兌損失，1997年7月東南亞金融危機(jī)就曾對(duì)我國(guó)國(guó)外工程造成巨大影響?？梢妳R率波動(dòng)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，直接會(huì)影響到工程成本費(fèi)用，同時(shí)也成為影響工程資金管理的重要因素之一。
針對(duì)上述問題，筆者認(rèn)為，為提高企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，必須解決好資金問題，具體應(yīng)對(duì)措施包括：
建立健全資金管理制度，加強(qiáng)資金管理的計(jì)劃性和成本費(fèi)用管理的可控性。
加強(qiáng)資金收支計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行力度
工程資金的正常周轉(zhuǎn)，直接關(guān)系到工程進(jìn)度的順利實(shí)施，因此項(xiàng)目部從投標(biāo)組價(jià)開始，就應(yīng)當(dāng)重視資金收支計(jì)劃的編制。在編制過程中，應(yīng)綜合考慮預(yù)付款額度、工程進(jìn)度款結(jié)算、前期開辦費(fèi)用、材料設(shè)備采購(gòu)價(jià)、進(jìn)口材料設(shè)備清關(guān)費(fèi)用、國(guó)內(nèi)員工與當(dāng)?shù)仄赣萌藛T工資標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)?shù)卦O(shè)備租賃行情、當(dāng)?shù)囟愂绽U納規(guī)定、外匯牌價(jià)等一系列問題，編制出切合實(shí)際、切實(shí)可行的資金管理計(jì)劃，并在過程管理中，落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，出現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整，隨時(shí)反映資金的實(shí)際狀況，滿足工程進(jìn)度和項(xiàng)目管理者的需要。
加強(qiáng)成本費(fèi)用的有效控制
工、料、機(jī)及管理費(fèi)用的支出是項(xiàng)目資金流出的主要渠道，控制成本費(fèi)用需注意以下幾個(gè)方面：國(guó)內(nèi)、外人員工資標(biāo)準(zhǔn)的合理制定；通過詢價(jià)和談判，盡量壓低材料設(shè)備采購(gòu)價(jià)；了解當(dāng)?shù)刈赓U市場(chǎng)行情，節(jié)省設(shè)備租賃費(fèi)支出；加強(qiáng)材料設(shè)備管理，減少施工過程中不必要的浪費(fèi)，或丟失、毀損事故；盡量壓縮管理費(fèi)支出；健全報(bào)銷制度，加強(qiáng)對(duì)外文原始票據(jù)的稽核等。
掌握游戲規(guī)則，運(yùn)用融資技巧，減少融資成本
根據(jù)國(guó)外工程保函特點(diǎn)，選擇融資成本最低的金融機(jī)構(gòu)。
由于國(guó)外工程的保函普遍金額大，有效期長(zhǎng)，而且業(yè)主大多要求保函必須經(jīng)過當(dāng)?shù)劂y行轉(zhuǎn)開，并支付大大高于國(guó)內(nèi)的保函轉(zhuǎn)開費(fèi)用，因此，在實(shí)際辦理保函業(yè)務(wù)時(shí)，筆者認(rèn)為應(yīng)考慮如下幾個(gè)方面：
（1）如果承包商在當(dāng)?shù)刭Y信良好，可以考慮由當(dāng)?shù)劂y行直接出具保函，從而縮減保函轉(zhuǎn)開費(fèi)用的支出。
（2）在國(guó)外工程中，工程延期是十分普遍的事情，工程一旦延期就必然會(huì)要求將原保函展期，而有些保函在辦理展期業(yè)務(wù)時(shí)，保函的金額是可以遞減的，例如預(yù)付款保函，承包商可以按照已被業(yè)主扣回的預(yù)付款的余額，作為保函展期的實(shí)際金額，從而可以大大減少保函的展期費(fèi)用。
?。?）轉(zhuǎn)開行收取轉(zhuǎn)開費(fèi)的費(fèi)率是浮動(dòng)的，具體每個(gè)保函轉(zhuǎn)開費(fèi)的收取比例，取決于保函出具行的資信狀況。例如，象中國(guó)銀行這樣的“老字號(hào)”銀行，在國(guó)際上知名度較高，往往在國(guó)外被確定為一類銀行，即資信狀況較佳的金融機(jī)構(gòu)，因此對(duì)這類銀行出具的保函的轉(zhuǎn)開費(fèi)用一般較低，甚至還可以低于正常收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。而國(guó)內(nèi)的其它股份制銀行在國(guó)外多數(shù)屬于二類銀行，對(duì)于這類銀行出具的保函往往會(huì)收取較高的轉(zhuǎn)開費(fèi)用。可見，選擇適合的金融機(jī)構(gòu)出具保函，也是減少資金支出的渠道之一。
在材料設(shè)備采購(gòu)方面，有效地利用信用證的優(yōu)勢(shì)，拓展新型信用證模式，分期分批支付貨款，緩解資金支付壓力。
信用證是國(guó)際貿(mào)易結(jié)算中常用的支付方式，它把由進(jìn)口人履行付款責(zé)任，轉(zhuǎn)為由