4.2 加強項目管理信息技術(shù)的應(yīng)用研究

　　加強項目管理信息技術(shù)的應(yīng)用研究，特別是關(guān)鍵技術(shù)的研究。只有在關(guān)鍵技術(shù)的研究上取得突破，才能真正實現(xiàn)項目管理信息化。

　　4.2.1 統(tǒng)一行業(yè)專業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，建立行業(yè)數(shù)據(jù)庫，開發(fā)接口軟件

　　缺少數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致軟件間互不兼容，會給企業(yè)帶來很多麻煩。例如，一個施工單位的業(yè)務(wù)來自不同業(yè)主的項目，有些業(yè)主不用電子通訊模式，就算是采用，也可能分別指定不同的工程管理信息系統(tǒng)來溝通，如果這些系統(tǒng)間沒有數(shù)據(jù)域互用性，施工企業(yè)會感到無所適從，因此，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)當(dāng)早日提上議程。

　　4.2.2 政府應(yīng)組織制定數(shù)據(jù)通用標(biāo)準(zhǔn)

　　企業(yè)數(shù)據(jù)和項目數(shù)據(jù)不能共享，“信息孤島”現(xiàn)象就是由于缺乏信息化標(biāo)準(zhǔn)體系而造成的。目前，我國各行業(yè)缺乏統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)格式各異，給社會化的數(shù)據(jù)共享、交換帶來極大的不便;缺少統(tǒng)一規(guī)劃，國內(nèi)相關(guān)軟件存在低水平重復(fù)開發(fā)，總體效率低下;各部門為建立信息系統(tǒng)引進(jìn)的各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)之間缺少聯(lián)系，不能集成;大量數(shù)據(jù)需重復(fù)錄入，導(dǎo)致不必要的勞動重復(fù)、建立數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)是信息化普及的一個瓶頸間題，政府應(yīng)當(dāng)帶頭組織有關(guān)專家進(jìn)行交流、研究，借鑒國外的成功經(jīng)驗建立行業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)，

　　4.2.3 開發(fā)第三方接口軟件

　　雖然制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，但畢竟在短期內(nèi)無法實現(xiàn)，而且對于一些已經(jīng)在軟件方面投入了大量資金的企業(yè)來說，完全更換軟件所造成的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)比較重。從這一點來考慮，企業(yè)自行開發(fā)或購買第三方接口軟件比較現(xiàn)實和經(jīng)濟。第三方接口軟件的功能是通過一系列的技術(shù)支持，將各個系統(tǒng)連接起來，將數(shù)據(jù)進(jìn)行實時轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)信息交換和信息共享以及其他的功能。從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部不同系統(tǒng)間的兼容，還可以通過Internet專網(wǎng)實現(xiàn)跨地域的數(shù)據(jù)共享和交換。

　　4.2.4 建立專業(yè)數(shù)據(jù)平臺

　　有了可依托的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，就可以建立專業(yè)的數(shù)據(jù)平臺，來存放各種類型的數(shù)據(jù)，比如建筑材料與設(shè)備信息平臺、工程造價信息平臺、建筑新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品信息平臺等、數(shù)據(jù)信息平臺對行業(yè)來說都是非常重要的、這個平臺應(yīng)該提供一個開放的接口，使用者可以很方便的獲取數(shù)據(jù)檔案，也可以查找需要的資料，同時還需要進(jìn)行安全控制、權(quán)限設(shè)定等，保證重要的資料和數(shù)據(jù)只有在授權(quán)的情況下才能獲取，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的全面共享和交換機制。

　　4.3 加大基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度

　　基礎(chǔ)設(shè)施的投資主要取決于各參建單位的盈利情況，在成本核算時，應(yīng)考慮信息化基礎(chǔ)設(shè)施的費用。同時，引導(dǎo)民間資金的投入，擴大第三方(如信息化建設(shè)服務(wù)商)的投資力量。

　　4.4 大力培養(yǎng)跨專業(yè)信息技術(shù)人才

　　通過建立培訓(xùn)基地，舉辦培訓(xùn)班，增加大學(xué)教育相應(yīng)內(nèi)容，網(wǎng)上培訓(xùn)、知識普及等多種形式，加快專業(yè)人才建設(shè)。行業(yè)人員水平的提高對管理信息化的發(fā)展有很大的作用，我國目前缺乏項目管理專業(yè)人才規(guī)范的培養(yǎng)和資質(zhì)認(rèn)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)給項目管理人員提供培訓(xùn)的機會，并定期組織開展項目管理學(xué)科交流和研討，最好行業(yè)內(nèi)能出版專業(yè)刊物，以進(jìn)一步提高項目管理人才的素質(zhì)。

　　4.5 自上而下為項目管理信息化提供良好的外部環(huán)境

　　健康的外部環(huán)境對推動項目管理信息化至關(guān)重要。應(yīng)加大因特網(wǎng)的普及率，提高網(wǎng)速，政府及部門應(yīng)建立統(tǒng)一的信息化規(guī)程，并立法加以保障，促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展，建立發(fā)展項目管理信息化的平臺。

　　項目管理信息化是順應(yīng)新時期發(fā)展的產(chǎn)物，是我國工程項目與國際接軌的重要手段。通過學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家項目管理的理論和經(jīng)

驗，結(jié)合我國工程項目實際情況，積極推進(jìn)信息技術(shù)的發(fā)展和信息化的進(jìn)程，可以在項目建設(shè)全過程中應(yīng)用信息化的項目管理工具，對項目整體進(jìn)行宏觀把握和風(fēng)險防范。建設(shè)一條信息化程度高、預(yù)算控制好、資源消耗低、確保工期和進(jìn)度、計劃透明的新型建設(shè)管理道路。不僅提高了政府主管部門和建設(shè)施工企業(yè)的管理水平和管理效率，而且為項目建成后企事業(yè)單位的信息化打好了物質(zhì)和精神的基礎(chǔ)，同時也給信息化帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化一個良好的開端。以項目管理為主線，通過平臺實現(xiàn)項目管理的集成和協(xié)同，是未來發(fā)展的大趨勢。

　　參考文獻(xiàn)

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