目信息化管理是建筑企業(yè)信息化管理的基礎(chǔ)。在企業(yè)總部層面的信息管理系統(tǒng)，側(cè)重于輔助決策、數(shù)據(jù)分析和總體管理。而項(xiàng)目層面的信息管理系統(tǒng)則側(cè)重于過程管理、數(shù)據(jù)收集和目標(biāo)控制。兩個(gè)系統(tǒng)的聯(lián)接和數(shù)據(jù)庫(kù)的共享將具有十分重要的意義。
行業(yè)化應(yīng)用將在全面執(zhí)行新的國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范的前提下，推動(dòng)建筑質(zhì)量管理向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的健康軌道發(fā)展。建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的遠(yuǎn)程管理，提高企業(yè)資源統(tǒng)一調(diào)度。在工程現(xiàn)場(chǎng)，行業(yè)管理者、監(jiān)理、業(yè)主和施工管理員可在同一平臺(tái)上協(xié)同工作，在提高質(zhì)檢評(píng)定、報(bào)驗(yàn)、監(jiān)理驗(yàn)收的工作效率的同時(shí)，也保證了質(zhì)量監(jiān)督工作的及時(shí)、準(zhǔn)確、公正。項(xiàng)目的完成和推廣，在推動(dòng)企業(yè)信息化的同時(shí)必將有力地推動(dòng)建設(shè)工程質(zhì)量管理信息化的發(fā)展，全面提高建筑企業(yè)在信息時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而在新的世紀(jì)抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)。
行業(yè)化的初步應(yīng)用，大大降低了企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本控制、工程資源配置和標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作的難度，為公司總部對(duì)各分散的項(xiàng)目部的深化管理提供了評(píng)判和指導(dǎo)憑據(jù)，有利于質(zhì)量監(jiān)管向規(guī)范化和科學(xué)化發(fā)展。
2、服務(wù)化趨勢(shì)。市場(chǎng)化及行業(yè)本身的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與管理的壓力加大，迫使它們從全國(guó)及全球市場(chǎng)格局出發(fā)，在戰(zhàn)略體系的指導(dǎo)下主動(dòng)地建立信息化戰(zhàn)略目標(biāo)和操作策略。而要實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，信息建設(shè)服務(wù)化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成功的核心性基礎(chǔ)。
一方面，系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)服務(wù)的過程就是it企業(yè)管理持續(xù)改善、循環(huán)提升的過程，建筑企業(yè)軟件供應(yīng)商認(rèn)為信息化是“只有開工，沒有真正意義上竣工的工程。”現(xiàn)在所產(chǎn)生出來的信息技術(shù)與管理結(jié)合的管理軟件產(chǎn)品，對(duì)于我們把握未來的企業(yè)管理軟件發(fā)展方向至關(guān)重要。對(duì)于企業(yè)的管理者如何看待客戶關(guān)系管理、分銷與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系，實(shí)際上是正確把握解決企業(yè)急需問題的關(guān)鍵。服務(wù)化趨勢(shì)是系統(tǒng)供應(yīng)商信息化發(fā)展的方向和必然目標(biāo)。
另一方面，信息化絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的一對(duì)一。信息化戰(zhàn)略的制定，一定不要為信息化而信息化，它一定是為建筑企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。建筑企業(yè)服務(wù)于業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和分包方等相關(guān)方，并要協(xié)同辦公。項(xiàng)目管理、工程總承包方式又逐步成為主要的工程承包模式的趨勢(shì)。在新的形勢(shì)下，我國(guó)大型建筑企業(yè)通過管理變革和流程再造，來提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，就成為一個(gè)必然的選擇?，F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展和運(yùn)用為我們進(jìn)行管理變革和流程再造提供了十分重要的手段。
國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理已經(jīng)從重視傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部流程型管理走向面向市場(chǎng)、面向渠道、面向客戶、面向服務(wù)的市場(chǎng)化管理體系。而這一營(yíng)銷體系的建立，必須依賴于現(xiàn)代信息化手段來解決企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作過程中信息傳遞、資金回籠、庫(kù)存存量、銷售狀況的迅速掌握。
技術(shù)應(yīng)用趨勢(shì)
1、無線技術(shù)應(yīng)用。工程現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境一般不是很好，無線技術(shù)可以方便、快捷地架設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的局域網(wǎng)絡(luò)，無線應(yīng)用技術(shù)，還可以為現(xiàn)場(chǎng)的移動(dòng)辦公提供輔助手段?；趃prs手機(jī)、pda和短信應(yīng)用的無線技術(shù)，企業(yè)重大事件不僅可及時(shí)發(fā)送到責(zé)任人手機(jī)，而且可以通過手機(jī)和掌上電腦進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，使企業(yè)工作人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)從辦公桌上解脫出來。能夠提高勞動(dòng)生產(chǎn)力和辦公效率，出差人員可隨時(shí)隨地辦公，節(jié)約信息傳遞費(fèi)用，提高管理效率。利用手機(jī)對(duì)資源管理平臺(tái)進(jìn)行日常業(yè)務(wù)操作，非常具有實(shí)用性，且極大地方便了經(jīng)常不在電腦旁的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理者，并使“實(shí)時(shí)辦公”成為可能，而不僅僅是一個(gè)夢(mèng)想。同時(shí)能夠提高工作靈活性，不再局限于臺(tái)式電腦，手機(jī)、掌上電腦都可以成了辦公的輔助工具。
2、支持協(xié)同辦公。建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目涉及到業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、分包商等各方，一項(xiàng)工作需要相關(guān)方協(xié)同完