目信息化管理是建筑企業(yè)信息化管理的基礎(chǔ)。在企業(yè)總部層面的信息管理系統(tǒng)，側(cè)重于輔助決策、數(shù)據(jù)分析和總體管理。而項(xiàng)目層面的信息管理系統(tǒng)則側(cè)重于過程管理、數(shù)據(jù)收集和目標(biāo)控制。兩個系統(tǒng)的聯(lián)接和數(shù)據(jù)庫的共享將具有十分重要的意義。
行業(yè)化應(yīng)用將在全面執(zhí)行新的國家驗(yàn)收規(guī)范的前提下，推動建筑質(zhì)量管理向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的健康軌道發(fā)展。建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的遠(yuǎn)程管理，提高企業(yè)資源統(tǒng)一調(diào)度。在工程現(xiàn)場，行業(yè)管理者、監(jiān)理、業(yè)主和施工管理員可在同一平臺上協(xié)同工作，在提高質(zhì)檢評定、報驗(yàn)、監(jiān)理驗(yàn)收的工作效率的同時，也保證了質(zhì)量監(jiān)督工作的及時、準(zhǔn)確、公正。項(xiàng)目的完成和推廣，在推動企業(yè)信息化的同時必將有力地推動建設(shè)工程質(zhì)量管理信息化的發(fā)展，全面提高建筑企業(yè)在信息時代的核心競爭力，從而在新的世紀(jì)抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)。
行業(yè)化的初步應(yīng)用，大大降低了企業(yè)對項(xiàng)目成本控制、工程資源配置和標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作的難度，為公司總部對各分散的項(xiàng)目部的深化管理提供了評判和指導(dǎo)憑據(jù)，有利于質(zhì)量監(jiān)管向規(guī)范化和科學(xué)化發(fā)展。
2、服務(wù)化趨勢。市場化及行業(yè)本身的殘酷競爭，使企業(yè)的競爭與管理的壓力加大，迫使它們從全國及全球市場格局出發(fā)，在戰(zhàn)略體系的指導(dǎo)下主動地建立信息化戰(zhàn)略目標(biāo)和操作策略。而要實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，信息建設(shè)服務(wù)化是企業(yè)競爭成功的核心性基礎(chǔ)。
一方面，系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)服務(wù)的過程就是it企業(yè)管理持續(xù)改善、循環(huán)提升的過程，建筑企業(yè)軟件供應(yīng)商認(rèn)為信息化是“只有開工，沒有真正意義上竣工的工程?！爆F(xiàn)在所產(chǎn)生出來的信息技術(shù)與管理結(jié)合的管理軟件產(chǎn)品，對于我們把握未來的企業(yè)管理軟件發(fā)展方向至關(guān)重要。對于企業(yè)的管理者如何看待客戶關(guān)系管理、分銷與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系，實(shí)際上是正確把握解決企業(yè)急需問題的關(guān)鍵。服務(wù)化趨勢是系統(tǒng)供應(yīng)商信息化發(fā)展的方向和必然目標(biāo)。
另一方面，信息化絕對不是簡單的一對一。信息化戰(zhàn)略的制定，一定不要為信息化而信息化，它一定是為建筑企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。建筑企業(yè)服務(wù)于業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計方和分包方等相關(guān)方，并要協(xié)同辦公。項(xiàng)目管理、工程總承包方式又逐步成為主要的工程承包模式的趨勢。在新的形勢下，我國大型建筑企業(yè)通過管理變革和流程再造，來提高企業(yè)的市場競爭能力，就成為一個必然的選擇。現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展和運(yùn)用為我們進(jìn)行管理變革和流程再造提供了十分重要的手段。
國內(nèi)企業(yè)的管理已經(jīng)從重視傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部流程型管理走向面向市場、面向渠道、面向客戶、面向服務(wù)的市場化管理體系。而這一營銷體系的建立，必須依賴于現(xiàn)代信息化手段來解決企業(yè)市場運(yùn)作過程中信息傳遞、資金回籠、庫存存量、銷售狀況的迅速掌握。
技術(shù)應(yīng)用趨勢
1、無線技術(shù)應(yīng)用。工程現(xiàn)場的環(huán)境一般不是很好，無線技術(shù)可以方便、快捷地架設(shè)現(xiàn)場的局域網(wǎng)絡(luò)，無線應(yīng)用技術(shù)，還可以為現(xiàn)場的移動辦公提供輔助手段。基于gprs手機(jī)、pda和短信應(yīng)用的無線技術(shù)，企業(yè)重大事件不僅可及時發(fā)送到責(zé)任人手機(jī)，而且可以通過手機(jī)和掌上電腦進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，使企業(yè)工作人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)從辦公桌上解脫出來。能夠提高勞動生產(chǎn)力和辦公效率，出差人員可隨時隨地辦公，節(jié)約信息傳遞費(fèi)用，提高管理效率。利用手機(jī)對資源管理平臺進(jìn)行日常業(yè)務(wù)操作，非常具有實(shí)用性，且極大地方便了經(jīng)常不在電腦旁的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場施工管理者，并使“實(shí)時辦公”成為可能，而不僅僅是一個夢想。同時能夠提高工作靈活性，不再局限于臺式電腦，手機(jī)、掌上電腦都可以成了辦公的輔助工具。
2、支持協(xié)同辦公。建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目涉及到業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工、分包商等各方，一項(xiàng)工作需要相關(guān)方協(xié)同完