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建設(shè)工程項(xiàng)目信息化管理

2010/7/16 8:29:42 |  7247次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

享的環(huán)境下通過自動地完成某些常規(guī)的信息通知,減少了項(xiàng)目參與人之間需要人為信息交流的次數(shù),并保證信息的傳遞變得快捷、及時和通暢。它適應(yīng)建筑施工項(xiàng)目管理對信息量急劇增長的需要,允許將每天的各種項(xiàng)目管理活動信息數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時采集,并提供對各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行及時便利的督促與檢查,實(shí)行規(guī)范化管理,從而促進(jìn)了各項(xiàng)目管理工作質(zhì)量的提高。建筑施工項(xiàng)目的全部信息以系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)的方式存儲起來,便于施工后的分析和數(shù)據(jù)復(fù)用。因此,對建筑施工項(xiàng)目實(shí)行信息化管理,可以有效地利用有限的資源,用盡可能少的費(fèi)用、盡可能快的速度來保證優(yōu)良的工程質(zhì)量,獲取最大的社會經(jīng)濟(jì)效益。對建筑施工項(xiàng)目實(shí)行信息化管理,通過實(shí)行信息的共享和互訪,為項(xiàng)目參與人提供一個良好的協(xié)同工作環(huán)境,減少由于信息傳遞障礙造成的管理失誤和決策失誤,提高項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益和工作效率。

  二、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理原則與環(huán)節(jié)

  建設(shè)工程施工項(xiàng)目信息管理是指建設(shè)工程施工項(xiàng)目信息收集、整理、處理、存儲傳遞與運(yùn)用等一系列工作的總稱,其實(shí)質(zhì)是根據(jù)信息的特點(diǎn),有計(jì)劃地組織信息溝通,以保證能及時、準(zhǔn)確地獲取所需要的信息,達(dá)到正確決策的目的。為此,要把握信息管理的各個環(huán)節(jié),包括信息的來源,信息的分類,建立信息管理系統(tǒng),正確應(yīng)用信息管理手段,掌握信息流程的不同環(huán)節(jié)為了提高信息的真實(shí)度和決策的可靠度,信息管理應(yīng)遵循以下原則:

  1.及時、準(zhǔn)確和全面地提供信息,以支持決策的科學(xué)性:應(yīng)規(guī)格化、規(guī)范化地編碼信息,以簡化信息的表達(dá)和綜合工作。

  2.用定量的方法分析數(shù)據(jù)和定性地方法歸納知識,以實(shí)施控制、優(yōu)化方案和預(yù)測未來等。

  3.適用不同管理層的不同要求。高層領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)略型決策,需要戰(zhàn)略級信息;中層領(lǐng)導(dǎo)是在已定戰(zhàn)略下的策略性決策,需要策略級信息;基層人員是處理執(zhí)行中的問題,需要執(zhí)行級信息。就自上到下而言,信息應(yīng)逐漸濃縮。

  4.盡可能高效、低耗的處理信息, 以提高信息的利用率和效益信息管理的主要環(huán)節(jié)是信息的獲取、傳遞和存貯:

  a.信息獲取,應(yīng)明確信息的收集部門和收集人,信息的收集規(guī)格、時間和方式等,信息收集的重要標(biāo)準(zhǔn)是及時、準(zhǔn)確和全面。

  b.信息傳遞,要保證暢通無阻和快速準(zhǔn)確地傳遞,應(yīng)建立具有一定流量的通道、明確規(guī)定合理的信息流程以及盡量減少傳遞的層次。

  c.信息處理,即對原始信息去粗取精、去偽存真的加工過程,其目的是使信息真實(shí)、更有用。

  d.信息庫,要求做到存貯量大,便于查閱,為此建立貯存量大的數(shù)據(jù)庫和知識庫。同時,完善信息庫,是發(fā)揮信息效應(yīng)的重要保證。為此應(yīng)合理建立信息收集制度,合理規(guī)定信息傳遞渠道,提高信息的吸收能力和利用率,建立靈敏的信息反饋系統(tǒng),使信息充分發(fā)揮作用。

  三、建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息的特點(diǎn)

  隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工程項(xiàng)目的管理信息變得越來越復(fù)雜,其特點(diǎn)越來越明顯,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1.信息量大。這主要是因?yàn)楣こ添?xiàng)目管理涉及部門多、環(huán)節(jié)多、用途多、渠道多、形式多的原因。

  2.信息系統(tǒng)性強(qiáng)。由于工程項(xiàng)目的單一性和一次性,故雖然信息量大,但卻都集中于所管理的項(xiàng)目對象,容易系統(tǒng)化,這為信息系統(tǒng)的建立和應(yīng)用創(chuàng)造了非常有利的條件。

  3.項(xiàng)目管理從發(fā)送到接收的過程中,往往由于傳遞者主觀方面的因素,如對信息的理解能力、經(jīng)驗(yàn)、知識的限制而發(fā)生障礙,還往往會因?yàn)閭鬟f手段落后或使用不當(dāng)而造成傳遞障礙,發(fā)生信息橫向流通不暢,縱向流通斷層現(xiàn)象。

  4.信息產(chǎn)生的滯后現(xiàn)象。信息是在項(xiàng)目建設(shè)和管理過程中產(chǎn)生的。信息反饋一般要經(jīng)過加工整理、傳

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