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項(xiàng)目質(zhì)量管理分析

2010/7/15 9:07:12 |  5604次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

文件,對(duì)設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、技術(shù)接口、設(shè)計(jì)評(píng)審和驗(yàn)證更改等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制;

 ?、葜贫ú少?gòu)過(guò)程質(zhì)量控制程序文件,包括對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn),采購(gòu)設(shè)備材料的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交費(fèi)過(guò)程等的質(zhì)量控制;

 ?、拗贫ㄊ┕み^(guò)程的質(zhì)量控制程序文件,包括作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的頒布,施工分包方的評(píng)價(jià),檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量控制等;⑦對(duì)質(zhì)量記錄、培訓(xùn)、服務(wù)等的要求。

  1.3.2 項(xiàng)目質(zhì)量保證

  質(zhì)量保證是為了提供信用,證明項(xiàng)目將會(huì)達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量管理計(jì)劃得以系統(tǒng)的實(shí)施,項(xiàng)目質(zhì)量保證工作包括定期評(píng)價(jià)總體項(xiàng)目執(zhí)行情況等,以提供項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的信心。質(zhì)量保證通過(guò)質(zhì)量管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。只有質(zhì)量要求全面反映了用戶的要求,質(zhì)量保證才能提供足夠的信任。

  (1)質(zhì)量保證的方法。質(zhì)量審查是常用的質(zhì)量保證方法,是對(duì)質(zhì)量管理活動(dòng)的結(jié)構(gòu)性復(fù)查。質(zhì)量審查的目的是確定所得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)所執(zhí)行項(xiàng)目的執(zhí)行水平。質(zhì)量審查可以是有進(jìn)度計(jì)劃的,也可以是隨機(jī)的;可以由訓(xùn)練有素的內(nèi)部審查人員進(jìn)行,也可由第三方(如ISO9000認(rèn)證中心)進(jìn)行。在項(xiàng)目實(shí)施中,質(zhì)量保證還可通過(guò)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的把關(guān)來(lái)進(jìn)行,如:設(shè)計(jì)階段的施工圖審查,施工階段的監(jiān)理人員旁站質(zhì)量監(jiān)督,項(xiàng)目所在地質(zhì)量監(jiān)督部門的行業(yè)管理與質(zhì)量抽查等。

  (2)質(zhì)量保證的輸出。為了保證和提高工程質(zhì)量必須付出代價(jià),而工程質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)必然要造成損失,這些屬于質(zhì)量成本。質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、檢驗(yàn)成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本。

  當(dāng)預(yù)防檢驗(yàn)成本較高時(shí),質(zhì)量損失成本較低;反之,如果預(yù)防檢驗(yàn)成本較低,則質(zhì)量損失成本較高。質(zhì)量保證的成果之一是降低質(zhì)量成本,質(zhì)量成本控制的目的,就在于確定一個(gè)合理的質(zhì)量等級(jí),在該狀態(tài)下,質(zhì)量成本總和達(dá)到最低,從而為項(xiàng)目相關(guān)方提供更多的利益。

  1.3.3 項(xiàng)目質(zhì)量控制

  質(zhì)量控制包括具體監(jiān)控項(xiàng)目活動(dòng)的進(jìn)程和結(jié)果,以確定其是否符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因,并制定相應(yīng)措施來(lái)消除導(dǎo)致不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的因素,確保項(xiàng)目質(zhì)量得以持續(xù)不斷地改進(jìn)。質(zhì)量控制活動(dòng)貫穿于項(xiàng)目執(zhí)行的全過(guò)程,質(zhì)量控制活動(dòng)要保證由內(nèi)部或外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行的監(jiān)督管理能夠發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異,并消除成果或過(guò)程中不能滿足性能要求的因素;還要審查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以確定可能達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及為此需要支付的質(zhì)量成本,并評(píng)價(jià)其費(fèi)用效率,必要時(shí)可以修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目目標(biāo)。

  項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)具備質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)方面的實(shí)際操作知識(shí),同時(shí)還能區(qū)分相關(guān)術(shù)語(yǔ)的含義。

  (1)質(zhì)量控制的輸入。即工作成果,包括程序運(yùn)行結(jié)果、項(xiàng)目過(guò)程成果和最終成果等。

  (2)質(zhì)量控制的工具和方法。包括:檢驗(yàn),控制表,帕累托(Pareto)圖,抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì),流程圖,趨勢(shì)分析等。

  (3)質(zhì)量控制的輸出。包括下面幾種情況:

  1)可接受的決定。經(jīng)檢驗(yàn)后的工作結(jié)果或被接受,或被拒絕。被拒絕的工作成果可能需要返工。

  2)返工。返工是將有缺陷的、不符合要求的產(chǎn)品變?yōu)榉弦蠛驮O(shè)計(jì)規(guī)格的產(chǎn)品的行為。返工,尤其是預(yù)料之外的返工,是導(dǎo)致項(xiàng)目延誤的常見(jiàn)原因。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)盡一切努力減少返工。

  3)完成后的審驗(yàn)單。在使用審驗(yàn)單時(shí),完成之后的審驗(yàn)單應(yīng)為項(xiàng)目報(bào)告的組成部分。

  4)程序調(diào)整。程序調(diào)整指作為質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果而隨時(shí)進(jìn)行的糾錯(cuò)和預(yù)防行為。

  2 項(xiàng)目質(zhì)量管理案例

  2.1 案例項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  孝感城區(qū)污水處理廠BOT項(xiàng)目是孝感城區(qū)污水綜合治理工程的重要組成部分。其建設(shè)內(nèi)容為新

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