復(fù)合型、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)步伐,為科技人員技術(shù)的提高提供保證。根據(jù)市場確定產(chǎn)品和工藝,確定采用是自主開發(fā)、合作開發(fā)還是引進(jìn)。人才是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。施工企業(yè)要改善自身的組織結(jié)構(gòu),提高專業(yè)工程技術(shù)人員的比重,提高整個(gè)行業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和科技含量。解決好科技人員的組成結(jié)構(gòu)問題,培養(yǎng)和選拔青年科技人員,讓他們參與重大工程課題的研究和開發(fā),讓他們到重大工程一線鍛煉成長。
2.6企業(yè)文化創(chuàng)新
綜觀中外成功的企業(yè),無一不是從小到大發(fā)展,在不斷創(chuàng)新中求生存謀發(fā)展。只有創(chuàng)新的企業(yè)文化才有生命力,才能使企業(yè)出現(xiàn)勃勃生機(jī)。企業(yè)文化創(chuàng)新要把握二點(diǎn):一是致力于企業(yè)價(jià)值觀的創(chuàng)新;二是確立企業(yè)文化創(chuàng)新的機(jī)制。創(chuàng)新機(jī)制主要有企業(yè)文化的目標(biāo)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和傳播機(jī)制,并以企業(yè)精神為統(tǒng)帥,指導(dǎo)企業(yè)的不斷創(chuàng)新。
積極利用國內(nèi)和國外的技術(shù)和市場資源,在創(chuàng)新模式下,應(yīng)注重企業(yè)內(nèi)外的有機(jī)協(xié)同,注重創(chuàng)新階段的實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)換。在考慮企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,利用國家創(chuàng)新體系提供的創(chuàng)新資源,朝著促進(jìn)建筑施工企業(yè)健康的方向發(fā)展。