時編制安全生產(chǎn)事故應急救援預案,防患于未然。
(3)項目部必須安排適當?shù)馁Y金,用于改善安全設施,文明施工費做到專款專用,保證達到規(guī)定安全生產(chǎn)條件。施工現(xiàn)場安全保證措施所需的材料、設備和防護用品的質(zhì)量,直接影響到施工從業(yè)人員的人身安全,對這些材料進行有效的實施控制,保證所用的設施、設備和勞動防護用品的質(zhì)量符合要求,從根本上杜絕安全隱患和安全事故的發(fā)生。
(4)項目部要把安全教育和培訓貫穿于施工生產(chǎn)的全過程,有計劃地對施工現(xiàn)場的所有從業(yè)人員,進行相應的安全教育和培訓,確保合格的從業(yè)人員才能上崗。確保從業(yè)人員都能熟悉和掌握本職工作必需的安全知識、技能,增強安全意識,提高現(xiàn)場全員素質(zhì)、安全管理水平,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
(5)項目部對施工現(xiàn)場的安全狀況要進行日常檢查,結合工程和季節(jié)性特點,特殊情況可適當調(diào)整或增加。通過施工現(xiàn)場安全檢查掌握安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而采取對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)。
6 做好文明施工
6.1 做好現(xiàn)場的平面布置與劃分
施工現(xiàn)場的平面布置圖是施工組織設計的重要組成部分,要按照指定的施工用地范圍和布置內(nèi)容,分別進行布置和管理,進行科學合理的規(guī)劃,繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,在施工實施階段按施工總平面圖,設置道路,組織排水、搭建臨時設施、堆放物料和設置機械設備等,布局要合理緊湊,實現(xiàn)安全高效,井然有序。
6.2 做好施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理
為創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的文明施工作風,保證職工身體健康,施工區(qū)、生活區(qū)應有明確劃分,把施工區(qū)和生活區(qū)分片包干,從道路交通、消防器材、材料堆放到垃圾、廁所、廚房、宿舍、火爐、吸煙等都有專人負責,責任落實到人,使文明施工、環(huán)境衛(wèi)生工作保持經(jīng)?；?、制度化。
總之,建設工程項目管理是一項非常艱巨、復雜的工作,需要項目管理班子精心組織、精心施工,除做好以上幾點外,還要做好風險管理、信息溝通等按合同要求向用戶提供滿意工程,為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。