前建筑業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整體水平較低,存在著明顯的局限與不足,主要表現(xiàn)在:①應(yīng)用范圍較窄,主要集中在項(xiàng)目施工的前期,如招投標(biāo)、造價(jià)預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì),而在施工過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制方面的應(yīng)用較少,項(xiàng)目施工管理仍然主要靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)和處理能力,很不科學(xué);②主要以單機(jī)版應(yīng)用軟件為主,單機(jī)操作,僅僅利用了計(jì)算機(jī)計(jì)算速度快的特點(diǎn),沒有形成網(wǎng)絡(luò)、沒有實(shí)現(xiàn)信息的共享和自動(dòng)傳遞,效率較低;③企業(yè)未能充分利用網(wǎng)絡(luò)帶來的便利,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上材料采購(gòu)、招標(biāo)、項(xiàng)目管理、信息交換、信息發(fā)布等,電子商務(wù)沒有真正開展起來;④不論政府網(wǎng)站還是商業(yè)網(wǎng)站,大都以信息發(fā)布為主,缺少工具類網(wǎng)絡(luò)軟件,缺少信息互動(dòng);⑤軟件開發(fā)選題雷同,缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,開發(fā)資金不足,而且多屬低水平重復(fù)開發(fā)。
4信息技術(shù)與項(xiàng)目施工管理的關(guān)系
信息技術(shù)是企業(yè)利用科學(xué)方法對(duì)經(jīng)營(yíng)管理信息進(jìn)行收集、儲(chǔ)存、加工、處理,并輔助決策的技術(shù)總稱,而計(jì)算機(jī)技術(shù)是信息技術(shù)主要的、不可缺少的手段。為避免混淆它們的概念,我們必須對(duì)兩者有正確的認(rèn)識(shí)。就施工管理中推廣信息技術(shù)而言,不僅僅是解決是否利用計(jì)算機(jī)技術(shù)的問題,還要解決如何利用的問題。同時(shí),使用計(jì)算機(jī)的現(xiàn)代化施工管理,不僅可以快速、有效、自動(dòng)而有系統(tǒng)地儲(chǔ)存、修改、查找及處理大量的信息,而且能夠?qū)κ┕み^程中因受各種自然及人為因素的影響而發(fā)生的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行跟蹤管理。計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用反映了信息技術(shù)的應(yīng)用水平,而信息技術(shù)的應(yīng)用提高了施工管理的水平。
5信息技術(shù)在項(xiàng)目施工管理應(yīng)用中存在的問題
首先,信息技術(shù)在項(xiàng)目施工管理中應(yīng)用范圍較窄,主要集中在項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)等階段,而在項(xiàng)目施工過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制方面的應(yīng)用較少,項(xiàng)目施工管理仍然主要靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)和處理能力,在一定成度上對(duì)項(xiàng)目管理不夠科學(xué)。
其次,施工企業(yè)未能充分利用網(wǎng)絡(luò)帶來的便利,沒有真正實(shí)現(xiàn)信息共享的平臺(tái),大多施工企業(yè)在信息管理方面還是以紙為載體,其傳輸方式是與傳統(tǒng)的金字塔式管理體制相適應(yīng)的經(jīng)向溝通方式,這種方式層次多,效率低,費(fèi)用高,極易因信息交流溝通失誤造成損失。同時(shí)沒有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上材料采購(gòu)、招標(biāo)、項(xiàng)目管理等,電子商務(wù)沒有真正開展起來。
6信息技術(shù)在項(xiàng)目施工管理中的策略
6.1提高施工管理人員的管理水平
合理的利用信息技術(shù),在項(xiàng)目進(jìn)行施工前,管理人員要有先進(jìn)的管理理念,項(xiàng)目管理人員針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn),把信息技術(shù)應(yīng)用在施工管理之中。信息管理實(shí)施人員和相關(guān)業(yè)務(wù)的管理人員要相互配合,利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),結(jié)合項(xiàng)目管理軟件,準(zhǔn)確理解施工工序的邏輯關(guān)系,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),標(biāo)明關(guān)鍵路徑與關(guān)鍵工序,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)確的把握進(jìn)度、資源、費(fèi)用的相互關(guān)系,讓信息技術(shù)在項(xiàng)目管理中發(fā)揮出較為重要的作用。
6.2大力開發(fā)基于因特網(wǎng)的信息管理系統(tǒng)
工程項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的諸多問題中,其中2/3與信息交流(信息溝通)的問題有關(guān);建設(shè)工程項(xiàng)目10 %～33 %的費(fèi)用增加與信息交流存在的問題有關(guān);信息交流存在的問題導(dǎo)致的費(fèi)用增加約占工程總成本的3 %～5 %,由此可見工作協(xié)調(diào)和信息交流的重要性。
施工企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)主要是開發(fā)應(yīng)用以因特網(wǎng)為平臺(tái)的項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)。建立數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)連接,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上投標(biāo)、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上會(huì)議、網(wǎng)上材料采購(gòu)等。通過建立網(wǎng)上虛擬組織,為施工企業(yè)人員提供信息交流的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,改進(jìn)溝通與合作,提高決策的科學(xué)性和時(shí)效性。在施工階段,利用以因特網(wǎng)為平臺(tái)的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和專項(xiàng)技術(shù)軟件實(shí)現(xiàn)施工過程信息化管理,如:項(xiàng)