正地行使監(jiān)理職權(quán),對建設(shè)單位和承包施工單位均具有監(jiān)督權(quán),以負責(zé)保護雙方利益。
2建立健全業(yè)務(wù)素質(zhì)較強的監(jiān)理隊伍
(1)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、資信等級的施工單位。參建的施工單位具有先進的管理經(jīng)驗,豐富的施工經(jīng)驗,并能配備高素質(zhì)的足夠的施工人員及配置齊全的機械設(shè)備,先進、高素質(zhì)的施工單位是保證工程質(zhì)量及進度的前提。
(2)監(jiān)理單位作為一個監(jiān)督管理機構(gòu),除具有相應(yīng)資質(zhì)、資信等級外,還應(yīng)具備一批業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)道德高,有著多年施工及監(jiān)理經(jīng)驗的人員,從而保證“三控二管一協(xié)調(diào)”的具體落實,其目的就是出一個優(yōu)良的產(chǎn)品。
(3)以實事求是的工作態(tài)度對待施工過程中存在的問題,分析原因,及時總結(jié),對施工過程中先進的施工工藝及方法,給予肯定,并通過例會的形式互相交流,互相學(xué)習(xí),從而有效的指導(dǎo)施工。
3加強質(zhì)檢基礎(chǔ)工作
3.1明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強化標(biāo)準(zhǔn)工作
(1)各項工程的設(shè)計資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝要點、質(zhì)量檢驗方法和評定標(biāo)準(zhǔn)以及工程監(jiān)理辦法和實施細則等文件資料,統(tǒng)一印發(fā)至建設(shè)單位和施工單位,使人人目標(biāo)明確,有章可循,有法可依。
(2)現(xiàn)代工程建設(shè)要注意技術(shù)美學(xué),強調(diào)審美功能和實用功能的統(tǒng)籌考慮。
(3)各施工單位編制的施工組織設(shè)計和施工方案等文件,在開工前送交建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。
3.2強化檢測手段,做好計量工作
計量檢測工作的加強與否,直接影響工程質(zhì)量和質(zhì)量檢驗評定的準(zhǔn)確性。為強化檢測手段,要求各地公路建設(shè)主管部門和施工單位建立健全實驗室,配專職人員負責(zé)常規(guī)試驗和抽驗工作,公路建設(shè)主管單位對各級管理單位撥發(fā)專款配置器具。
3.3重視質(zhì)量信息,用數(shù)據(jù)指導(dǎo)工作
項目建設(shè)在開工前,由建設(shè)單位、指揮部將各種原始記錄表、檢驗記錄表、測試報告表及統(tǒng)計表格等發(fā)至施工單位,并規(guī)定向建設(shè)單位和監(jiān)理單位定期報送各種資料。通過檢驗測試人員提供的資料,及時掌握現(xiàn)場隨時發(fā)生的質(zhì)量情報和數(shù)據(jù),以便及時分析質(zhì)量動態(tài),采取應(yīng)急措施。
3.4建立健全責(zé)任制
建立和健全質(zhì)量責(zé)任制,制定各級職責(zé)范圍,實行聯(lián)質(zhì)獎懲制,做到獎罰分明,發(fā)揮經(jīng)濟的作用。
3.5重視技術(shù)培訓(xùn),加強質(zhì)量教育
各級領(lǐng)導(dǎo)要尊重科學(xué)支持技術(shù)人員的工作,有計劃、有目的地舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,建設(shè)單位應(yīng)組織施工單位在施工現(xiàn)場舉辦工程質(zhì)量研討會,總結(jié)交流正反兩個方面的經(jīng)驗教訓(xùn)。同時,要加強工程技術(shù)的繼續(xù)教育,重視知識,掌握新技術(shù)、新理論、新材料、新工藝,以適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的需要。
4加強過程質(zhì)量的控制
4.1設(shè)計質(zhì)量的控制
(1)重大變更應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計變更報批手續(xù),按規(guī)定程序辦理。
(2)非重大變更由設(shè)計、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場會審處理,也可以由設(shè)計單位授權(quán)監(jiān)理工程師審批。
(3)對設(shè)計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題,施工單位直接提出或通過監(jiān)理工程師上報建設(shè)單位或設(shè)計單位以書面解釋或補充規(guī)定。
4.2材料質(zhì)量的控制
原材料是工程實體的組成部分,與工程質(zhì)量有著直接關(guān)系,因此,施工單位一是把好材料采購關(guān);二是對各種原材料進行測試鑒定;三是嚴(yán)禁不合格材料和半成品進人施工現(xiàn)場。
4.3施工質(zhì)量的控制
(1)抓好各施工階段,以防患于未然。施工單位的各施工階段要通過定期檢查,有的放矢地對重點、突出的問題進行現(xiàn)場檢查、評比和交流,對存在的問題,施工要點、注意事項等,施工內(nèi)部質(zhì)監(jiān)部門以書面形式制定有效的整改措施,目的是為提高工程質(zhì)量。
(2)對影響質(zhì)量的要害問題或普遍性問題,要堅持質(zhì)量第