成本的控制監(jiān)管力度必須加強(qiáng),避免由于內(nèi)部或外部原因所造成的工程事故問題的出現(xiàn),這樣將會(huì)嚴(yán)重的影響著工程項(xiàng)目的整體進(jìn)程和質(zhì)量,同時(shí),由于故障而引起的經(jīng)濟(jì)損失更是大大的增加了工程財(cái)政支出的負(fù)擔(dān),所以,在當(dāng)前的發(fā)展形勢上看,迫切需要的是降低故障成本。而且好的質(zhì)量還能樹立良好的企業(yè)形象,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此,我們應(yīng)該十分重視提高工程質(zhì)量水平,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度,降低工程造價(jià)和成本。
3.4強(qiáng)化法律意識(shí),加強(qiáng)索賠管理
在日益激烈的競爭市場中,施工企業(yè)要增強(qiáng)自身的法律意識(shí),才能在遇到施工風(fēng)險(xiǎn)時(shí)找到有效的解決方法,特別在對國際工程項(xiàng)目進(jìn)行承包時(shí),更需要法律去保護(hù)自身的利益,加強(qiáng)索賠管理,通過索賠,使承包工程的合同風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)程度趨于合理。也可以彌補(bǔ)承包商不應(yīng)承受的風(fēng)險(xiǎn)損失。所以強(qiáng)化法律意識(shí)和加強(qiáng)索賠管理能力,能為企業(yè)撐開一把有效的保護(hù)傘,提高綜合管理水平,贏得更大的經(jīng)濟(jì)收益和增強(qiáng)社會(huì)影響力。
4結(jié)束語
施工階段的造價(jià)控制關(guān)乎整個(gè)項(xiàng)目的成本控制,所以尤為重要,我們可以借鑒發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),努力提高工程造價(jià)的編制水平,建立一套完善的符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工程造價(jià)治理體系,使我國建設(shè)工程造價(jià)管理與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng),共同發(fā)展。
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