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淺析工程項目的施工準(zhǔn)備工作

2010/7/8 8:38:40 |  3173次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

施工進(jìn)度要求、施工材料、規(guī)格、使用時間、供應(yīng)廠家、材料儲備定額和消耗定額進(jìn)行匯總,編制施工材料需要量計劃。

  (3)施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,要依據(jù)所采用施工方案,安排施工進(jìn)度,確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時間,確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場后的存放地點,編制施工機(jī)械設(shè)備需要計劃,為組織運(yùn)輸和確定施工現(xiàn)場存放位置提供依據(jù)。

  (4)施工物資準(zhǔn)備工作要根據(jù)施工預(yù)算、施工方法和施工進(jìn)度計劃來確定物資需要量和進(jìn)入施工現(xiàn)場時間,依據(jù)物資需要量和進(jìn)場批量時間來確定供貨廠家,簽訂加工訂貨供應(yīng)合同。 根據(jù)簽定供貨合同來組織和確定物資運(yùn)輸方式,組織物資進(jìn)場,并按施工現(xiàn)場管理要求和文明施工要求堆放及物資貯存和保管。
  
  4 做好勞動組織準(zhǔn)備
  
  建筑施工企業(yè)要根據(jù)擬建項目規(guī)模,結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度,確定擬建工程項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額,堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合,組建項目經(jīng)理部。選派適應(yīng)工程復(fù)雜程度和類型相匹配資質(zhì)等級、有施工經(jīng)驗、創(chuàng)新精神、工作效率高的項目經(jīng)理,并建立精干的施工隊伍,配備項目技術(shù)工程師,項目經(jīng)理部進(jìn)行勞動力組織就是按照建設(shè)部對建筑業(yè)企業(yè)管理規(guī)定,按照建筑業(yè)勞務(wù)分包的要求,組建施工隊伍。

  (1)按照開工日期和竣工日期及工程量計劃,組織勞動力進(jìn)場。同時進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好他們的生活。

  (2)向施工隊組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底,以保證工程項目嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙,施工組織設(shè)計,安全操作規(guī)程和施工質(zhì)量驗收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。特別是施工工藝、質(zhì)壹標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求;.新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新工藝的實施方案和保證措施;交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。

  (3)建立職工考勤和考核制度.調(diào)動職工的施工生產(chǎn)經(jīng)營積極性和創(chuàng)造性。

  (4)建立工地各項管理制度。要建立工程質(zhì)量檢查與驗收制度、工程技術(shù)檔案管理制度、建筑材料檢查驗收制度、施工圖紙會審制度、施工材料出入庫制度、施工機(jī)械設(shè)備安全操作制度和設(shè)備機(jī)具使用保養(yǎng)制度等,使之成為約束、規(guī)范施工管理人員和施工作業(yè)人員的行為。勞動力組織準(zhǔn)備既要抓好各工種的合理配合,技工和普工的比例,又要符合流水線施工組織要求,堅持優(yōu)化合理、精干的原則。更要切實抓好棟號施工現(xiàn)場各項管理規(guī)章制度的建立和檢查落實,切不可忽視。
  
  5 做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
  
  施工現(xiàn)場內(nèi)部準(zhǔn)備。項目經(jīng)理部要按照設(shè)計單位提供的建筑平面圖,做好施工場地的控制網(wǎng)測量,搞好“三通一平”,進(jìn)行施工場地平整,要做到施工現(xiàn)場路通、水通、電通和平整場地。要拆除妨礙施工的建筑物或構(gòu)筑物,根據(jù)建筑總平面圖規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和土方豎向設(shè)計圖,進(jìn)行挖土方或填土方。對施工現(xiàn)場做補(bǔ)充勘探,進(jìn)一步尋找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗溝等隱蔽物,并及時處理,為基礎(chǔ)工程施工創(chuàng)造有利條件。同時建造臨時設(shè)施,安裝、調(diào)試施工機(jī)具,做好建筑構(gòu)(配)件、制品和材料的儲存和堆放,及時提供建筑材料的試驗申請計劃,進(jìn)行新技術(shù)項目的試制和試驗,為工程項目正式開工做好準(zhǔn)備。

  施工現(xiàn)場外部準(zhǔn)備。主要表現(xiàn)在由于施工單位大都本身的施工力量有限,部分專業(yè)的施工、安裝、運(yùn)輸都需要與專業(yè)化施工單位聯(lián)合,與其簽訂分包合同,以保證工程按合同要求和質(zhì)量要求交工。

  綜上所述,工程項目施工準(zhǔn)備是一個系統(tǒng)工程,為了提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量,加快施工準(zhǔn)備工作的速度。必須加強(qiáng)設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位之間的協(xié)調(diào),相互配合,切實抓好,建立健全施工準(zhǔn)備工作的責(zé)任制度和檢查制度,為工程項目優(yōu)質(zhì)、快速和安全打下堅實的基礎(chǔ)。

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