摘要:本文通過對目前我國工程造價咨詢企業(yè)生存現(xiàn)況的SWOT分析,就工程造價管理、項目全過程投資控制和全方位實施立體綜合管理體制三個層面,直面我國工程造價咨詢業(yè)目前存在的不足,提出全方位造價咨詢管理新概念,打造專業(yè)品牌,展望未來機遇,提高其國際競爭力。
關鍵詞:工程造價;SWOT分析;展望未來
下面就對我國工程造價咨詢業(yè)現(xiàn)狀進行SWTO分析。
1、Strengths(優(yōu)勢)
1.1有著很豐富的本地資源:
與外國造價咨詢企業(yè)相比,我國的工程造價咨詢企業(yè)非常熟悉基本國情,對我國建筑經(jīng)濟技術生產(chǎn)力的發(fā)展水平、國內(nèi)建筑資源的分布,以及建筑行業(yè)消費者都有一定深度的認知。同時,這是我國工程造價咨詢企業(yè)的獨特優(yōu)勢,任何外國企業(yè)都沒有我們得天獨厚的條件。
1.2.有著豐富的人脈與政策資源:
我國的工程造價咨詢企業(yè)前身多數(shù)是兼營的會計師事務所、勘察設計院、工程監(jiān)理公司等,原本工程造價咨詢業(yè)務只是其下屬的一個部門負責的專營業(yè)務,他們本身就對我國的投資環(huán)境、行業(yè)管理體制和相關法律法規(guī)非常熟悉,并與工程設計單位和建筑單位有相當?shù)娜嗣},業(yè)務拓展比較方便。
1.3.工程勘察設計能力較強:
我國幅員遼闊,大中型工程和特殊工程相對較多, 如西氣東輸、 南水北調(diào)等,這些工程的施工設計幫助工程勘察設計單位累積了對大中型工程和特殊工程設計和造價的實戰(zhàn)經(jīng)驗,而相當一部分工程造價咨詢公司是由原工程勘察設計事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而成,因此,我國工程造價單位的工程勘察設計能力比較強。
1.4勞務成本低:
與國際發(fā)達國家相比較,我國的勞動力價格比較低廉,這使得占我國工程造價企業(yè)大部分經(jīng)營成本的人力資源投入,遠低于國外同類咨詢企業(yè),在行業(yè)市場拓展方面有較大的競爭力。
2、Weaknesses(劣勢)
2.1造價咨詢業(yè)市場不規(guī)范:
工程造價咨詢企業(yè)競爭和服務的實力較弱,大部分企業(yè)服務內(nèi)容單一,工程造價咨詢服務的提供僅限于建設項目的某一個階段,如投資估算、工程(概)預算等,因而,同一個建設項目從項目立項至竣工交付常常會由幾家不同的專業(yè)工程造價咨詢機構(gòu)介入,這使得項目公司難以形成系統(tǒng)的工程造價服務和節(jié)約投資資源。
2.2市場尚待建立統(tǒng)一的公平競爭機制:
目前我國工程造價咨詢業(yè)缺乏統(tǒng)一的行業(yè)管理制度,及業(yè)務監(jiān)管系統(tǒng),需要對從業(yè)人員進行統(tǒng)一的職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范的培訓,也有必要建立標準的業(yè)務監(jiān)管辦法和收費標準,以樹立工程造價咨詢業(yè)的客觀性和公正性。
2.3專業(yè)人員綜合素質(zhì)尚待提高:
工程造價咨詢行業(yè)是一個相對綜合性的工程技術行業(yè),其從業(yè)人員應有一定的工程技術基礎,同時還需兼具經(jīng)濟、法律、管理等方面的知識。我國目前在工程造價咨詢企業(yè)的從業(yè)人員,基本都是建筑業(yè)的專業(yè)人士,缺乏經(jīng)濟、法律意識,管理能力也不是很強。而目前造價咨詢業(yè)全方位立體綜合管理體制,要求從業(yè)人員必須具備綜合管理能力,因此,要改變和促進我國工程造價行業(yè)的現(xiàn)況,提高我國工程造價專業(yè)機構(gòu)的市場競爭力,對工程造價從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)提出更高的要求。
2.4工程造價咨詢業(yè)服務范圍較狹隘:
目前的工程造價咨詢服務,僅局限于識圖、計量、套定額、換算、取價、匯總等傳統(tǒng)而簡單的概預算工作,在經(jīng)濟、商務及法律等方面的系統(tǒng)和綜合協(xié)調(diào)管理能力較弱,市場調(diào)查、經(jīng)濟分析和風險防范過于忽視,難以達到參與建設項目所要求的工程造價全過程管理和控制水平。
2.5服務質(zhì)量不夠穩(wěn)定:
我國現(xiàn)有的工程造價咨詢企業(yè)大都為有限責任制公司,工程造價咨詢企業(yè)中從