的重要保障。
2. 施工現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分。施工現(xiàn)場管理水平的高低,直接影響園林工程的質(zhì)量。當前,園林工程競爭異常激烈,企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展,就必須向用戶提供質(zhì)量好、造價和工期合理的新產(chǎn)品,而生產(chǎn)一個優(yōu)良產(chǎn)品,除了設(shè)計、材料供應(yīng)等因素之外,主要靠合理的施工工藝和有效的施工現(xiàn)場管理來保證。一般來說,施工現(xiàn)場管理水平的高低決定著企業(yè)對市場應(yīng)變能力和競爭能力。工程中標后,首先組建現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)—現(xiàn)場施工項目部,由項目部統(tǒng)籌管理。施工現(xiàn)場工作主要工作包括:施工準備、正式施工、竣工驗收和養(yǎng)護管理等階段。
3. 需要科學(xué)的進行施工成本管理。每個工程的成本管理包括成本的確定,成本的控制,降低成本的措施等方面,其中降低項目成本是項目成本管理的關(guān)鍵內(nèi)容。
2. 確定合理的施工管理組織形式
2.1 管理組織形式的確定原則
項目管理組織形式是指由施工管理機構(gòu)——施工項目部具體采用的管理組織機構(gòu),它決定了項目管理層獲取所需資源的可能方法與相應(yīng)的權(quán)力。應(yīng)根據(jù)工程項目的特點,以及施工企業(yè)自身的情況來選擇相應(yīng)的管理組織形式,應(yīng)該遵循以下六點原則:(1)整體效率原則:項目組織形式是為項目整體運作服務(wù)的,確定合適的組織形式的目的是為了能優(yōu)質(zhì)高效地完成項目的整體任務(wù)。(2)權(quán)責一致原則:在項目組織設(shè)計時,要明確各組織單元的職責與權(quán)力,使職責與權(quán)力相一致。其中,適當授權(quán)是關(guān)鍵。(3)專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則:項目各組織單元既要有明確的工作目標和任務(wù),也要有有序的協(xié)作。(4)管理跨度與管理層次合理原則:管理跨度與管理層次成反相關(guān)關(guān)系。一般來說,項目組織設(shè)計中,應(yīng)在充分考慮影響管理跨度的各種因素后,根據(jù)實際情況確定管理層次。(5)彈性結(jié)構(gòu)原則:項目組織形式要根據(jù)工作任務(wù)、技術(shù)特性等內(nèi)外環(huán)境的變化而變化,以保證組織能進行動態(tài)的調(diào)整。(6)精簡高效原則:項目組織在保證必要職能的前提下,應(yīng)減少管理層次,優(yōu)化人員資源配置,力求做到機構(gòu)精,人員少,效率高。
2.2 幾種有效的組織管理形式
這幾種組織管理的形式各有其使用范圍及優(yōu)缺點,可以根據(jù)項目的具體特點而選擇使用或者綜合各種方式的優(yōu)點,較好的發(fā)揮其作用。
1) 直線式組織形式:直線式組織形式是權(quán)力系統(tǒng)自上而下形成直線控制,統(tǒng)一指揮,下級只接受惟一上級的指令。項目部無專門職能部門,這種組織形式的特點是組織機構(gòu)簡單,權(quán)力集中,權(quán)責分明,決策迅速,但專業(yè)分工差。實行沒有職能部門的“個人管理”,項目經(jīng)理負責整個工程項目組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作,項目經(jīng)理要具有較廣的知識面和較強的技能。這樣的管理形式適用于項目規(guī)模小,技術(shù)簡單,協(xié)作關(guān)系較少的單一綠化工程和小型園林配套工程及大、中型園林工程后期養(yǎng)護管理工作。這種組織形式在園林綠化工程管理中應(yīng)用比較廣泛。
2) 職能式組織形式:職能式組織形式強調(diào)專業(yè)分工,是以職能作為劃分部門的基礎(chǔ),把相應(yīng)的管理職責和權(quán)力交給職能部門,各職能部門在本職能范圍內(nèi)有權(quán)直接指揮下級,這種組織形式的特點是專業(yè)分工強,能充分發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用及專業(yè)人才的作用,有利于項目的專業(yè)技術(shù)問題的解決。缺點是存在著政出多門的弊端,由于項目部人員受職能部門與項目部門的雙重領(lǐng)導(dǎo),對于上級存在矛盾的指令難以適從;各職能部門之間信息共享程度低,難以協(xié)調(diào)。這種管理形式適用于專業(yè)面窄、工期較長的中型園林工程及承接多項園林工程時。
3) 矩陣式組織形式:矩陣式是現(xiàn)代大型工程管理中廣泛應(yīng)用的一種新型組織形式,它吸取了職能式和直線式各自的優(yōu)點,力求使多個項目與各職能部門有