發(fā)展的狀況出發(fā),國(guó)家的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還是比較低的,有的工程造價(jià)也比較低,在短期內(nèi)大幅提高工程造價(jià)存在困難,但對(duì)一些由于造價(jià)較低而易出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的部位,應(yīng)適當(dāng)提高工程造價(jià),有關(guān)管理部門應(yīng)重視,杜絕一味地降低工程造價(jià),而忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象。
5 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不到位原因及對(duì)策
施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理行為不到位是造成質(zhì)量問(wèn)題的一個(gè)重要原因。個(gè)別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟(jì)效益掛靠高級(jí)資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備不符合要求,存在監(jiān)理人員無(wú)證上崗的現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全,監(jiān)理人員對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度,甚至對(duì)隱蔽工程沒(méi)有進(jìn)行有效的監(jiān)理,有的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)甚至未按規(guī)定程序組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收,就進(jìn)入下道工序施工,許多質(zhì)量隱患得不到及時(shí)解決。
所以各監(jiān)理企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立健全質(zhì)量控制體系,加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定配備監(jiān)理人員,督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員認(rèn)真履行各自監(jiān)理職責(zé)。建設(shè)行政主管部門加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督管理,提升施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量。
從日常的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的情況來(lái)看,目前建筑工程質(zhì)量通病治理起來(lái)還具有一定難度,不可能在短時(shí)期內(nèi)消除,有針對(duì)性地采取措施進(jìn)行治理,分期分批,有重點(diǎn)、有目的地來(lái)控制治理質(zhì)量通病。當(dāng)有些質(zhì)量通病涉及多個(gè)方面因素時(shí),還要通過(guò)協(xié)調(diào)或組織力量攻關(guān),抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,制定行之有效的治理方案。
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