]務(wù)必將制造工藝貫穿開發(fā)過程。樣品只是開發(fā)工作的一半而不是結(jié)束，制造工藝直接決定著成品率和制造成本，特別是對批量產(chǎn)品尤其關(guān)鍵，這是區(qū)分工程師技術(shù)水平的重要方面。工藝不完善的產(chǎn)品絕對談不上好的設(shè)計，不管他采用了如何先進的技術(shù)，開發(fā)管理人員的重要職責(zé)就是隨時將工藝意識貫穿于開發(fā)工作，一直到產(chǎn)品的順利批產(chǎn)為止。
[4]在綜合考慮企業(yè)收益的前提下，滿足用戶的特別需求。滿足用戶的需求是企業(yè)生存的根本原因，但對用戶需求也要分類考慮。對于基本需求，則必須實現(xiàn)，對于附加或特殊需求，則需要綜合考量，以免弄巧成拙，成本的上升或?qū)е聦拘枨蟮姆恋K都是得不償失的，時刻牢記企業(yè)的利潤中心。
以上是本人根據(jù)多年產(chǎn)品開發(fā)及管理經(jīng)驗，對于產(chǎn)品開發(fā)工作的一些看法，當然一些講法似乎過于唯利是圖，但這正是很多企業(yè)仍然沒有理清的頭緒。但企業(yè)就是企業(yè)，除非是公益性質(zhì)的企業(yè)，中小企業(yè)的唯一目的就是利潤，這是企業(yè)存在的唯一理由。
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