大的風險損失。還有一些風險可以通過改變項目計劃，以排除風險或風險產(chǎn)生條件。當然想排除所有的風險是不可能的，但某些具體風險則是可以回避的。如項目早期的某些風險事件可以通過澄清要求、取得信息、改善溝通，或獲取技術專長、改變原有技術方案而獲得解決。如增加項目資源、采用成熟的技術和設備、制定合理的項目計劃、選擇高素質(zhì)的項目組成員、選擇熟悉并有經(jīng)驗的分包商等。
2.3.2 轉(zhuǎn)嫁 轉(zhuǎn)嫁風險指設法將風險的后果連同應對的責任轉(zhuǎn)移到第三方身上。它包括利用合同、保險、擔保手段等將具體風險的責任轉(zhuǎn)嫁給另一方。轉(zhuǎn)嫁風險實際只是把風險管理責任推給另一方，而并非將其排除。因此一般需要向承擔風險者支付風險費用。 工程保險是工程承包項目普遍采用的轉(zhuǎn)嫁風險的主要手段之一。通過向保險公司支付保費，將項目實行期間的一些風險轉(zhuǎn)嫁給保險公司。根據(jù)風險的大小，所支付的保費數(shù)額也會不同。
而且在簽署保險合同時還要對保險理賠的條款進行逐條分析和研究，以免對今后萬一發(fā)生索賠與保險公司產(chǎn)生糾紛。在項目實施過程中還應當注意收集資料，為今后的索賠提供證據(jù)。當前工程總承包項目主要采用的工程保險有：建筑工程一切險、安裝工程一切險(附加第三者責任險)、社會保險、10 年或5 年責任險、專業(yè)責任險、運輸險等等。這些險種可以為整個項目提供全面的保險，包括設計質(zhì)量、設備運輸、施工安全、施工質(zhì)量等。
工程擔保也是工程承包項目普遍采用的轉(zhuǎn)嫁風險的主要手段之一，一般是承包者或其擔保人出具擔保。在工程總承包項目中，總承包者利用擔保將責任轉(zhuǎn)嫁給分包者，確保分包者履行合同的義務。工程擔保主要有以下幾種：投標保函、履約擔保、預付款擔保、維修擔保(也可以包含在履約擔保內(nèi))等
2.3.3 減輕 減輕指設法把不利的風險事件的概率與/或后果降低至一個可接受的水平。提前采取行動減少風險發(fā)生的概率或者減少其對項目所造成的影響，比在風險發(fā)生后亡羊補牢有效得多。如采用新的實施方案減少風險發(fā)生的概率或減輕風險的損害，或進行更多的試驗和測試確定風險發(fā)生的概率以制定更有效的應對措施以減輕風險所產(chǎn)生的影響。例如對采用的技術方案進行多次審查、測試或工業(yè)性放大試驗并收集試驗數(shù)據(jù)、對采用的新設備、材料進行適應性試驗從而為設計和設備材料選型提供設計依據(jù)，減輕項目的技術風險。在設計中還可以考慮冗余、備用設備、事故應急裝置以減輕項目原有系統(tǒng)發(fā)生故障的影響。還可以選擇有資質(zhì)、有經(jīng)驗、信譽好的分包者、增加設計質(zhì)量、設備和材料性能的可靠性。風險減輕一般會需涉及增加項目資源和時間的問題，因此要對風險及減輕風險的措施進行量化和評估，綜合考量制定出合理的減輕風險的措施。
2.3.4 接受 當項目組已經(jīng)決定不打算為處置某項風險而改變項目計劃，或者無法找到其它應對良策，只能接受項目風險。是否接受風險取決于對風險的分析和項目組對風險的承受能力。接受風險又包括主動接受和被動接受。對風險進行準確評估、從而預先制訂一套萬一發(fā)生風險時所準備實施的應變計劃可大大降低風險發(fā)生時采取行動的成本。 以上風險應對措施，不是獨立的，一般是幾種應對措施一同采用，以降低風險發(fā)生概率和風險損害，同時降低采用風險應對措施的成本。例如在新技術的使用上，一方面投保專業(yè)責任險，一方面多做試驗，確定風險發(fā)生概率從而減輕風險，而在設計上考慮一定的冗余和事故應急裝置又是主動接受的一種方式。
2.4 風險監(jiān)測與控制
風險監(jiān)測與控制指追蹤已識別風險，監(jiān)測殘余風險、識別新風險、確保風險計劃的執(zhí)行、并評估其降低風險有效性的過程。風險監(jiān)測的目的是確定風險應對措施是否已按計劃實施，風險應對行動