二是建立壞賬準(zhǔn)備金制度，三是調(diào)整部分費(fèi)用開支項(xiàng)目。
三、建立新的企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)體系為了滿足政府部門、投資者、債權(quán)人和經(jīng)營者的需要，須設(shè)計(jì)能夠反映企業(yè)償債能力、經(jīng)營能力和獲利能力的指標(biāo)體系。
四、取消施工企業(yè)的特種基金管理制度施工企業(yè)的特種基金包括臨時(shí)設(shè)施包干基金、勞動(dòng)保險(xiǎn)基金、技術(shù)基金等。過去，特種基金是以施工預(yù)算中的直接費(fèi)用或人工費(fèi)用為基數(shù)，按照規(guī)定的收費(fèi)率向發(fā)包單位收取的；現(xiàn)在，取消這項(xiàng)基金，將企業(yè)臨時(shí)設(shè)施、技術(shù)裝備產(chǎn)生的收入全部視為工程承包收入。
成本控制的具體過程
一、根據(jù)成本計(jì)劃確定成本核算指標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理組織成本核算工作的第一步是確定成本核算指標(biāo)。為了便于進(jìn)行成本控制，成本核算指標(biāo)的確定應(yīng)盡可能與成本計(jì)劃相對應(yīng)。核算結(jié)果應(yīng)與成本計(jì)劃進(jìn)行比較，使其及時(shí)反映成本計(jì)劃的執(zhí)行情況。例如：以核算的某類機(jī)械實(shí)際臺(tái)班費(fèi)用支出與該部分工程計(jì)劃機(jī)械費(fèi)支出的比值作為該類施工機(jī)械使用費(fèi)核算指標(biāo)，以綜合反映施工機(jī)械的利用率、完好率和實(shí)際使用情況。利用成本核算指標(biāo)反映項(xiàng)目成本情況，可以簡化核算過程，讓核算更具可操作性。
二、成本核算主要因素分析對于任何一個(gè)工程項(xiàng)目，都存在眾多的成本核算科目，無法也沒有必要對每一科目進(jìn)行核算。在涉及成本的因素中，應(yīng)包括該項(xiàng)目實(shí)際作業(yè)中資源消耗數(shù)量、資源價(jià)格變動(dòng)情況等。在進(jìn)行鋼筋加工作業(yè)時(shí)，工作效率、鋼材加工損耗和鋼材價(jià)格的市場變動(dòng)情況等都可能成為成本核算因素。
三、成本核算指標(biāo)的敏感性分析對主要成本核算因素進(jìn)行敏感性分析是設(shè)置成本控制界限的方法之一。通過敏感性分析，企業(yè)可以確定對某項(xiàng)成本因素予以核算和控制的強(qiáng)度。
四、成本核算成果建立信息化成本核算體系，將項(xiàng)目成本核算成果系統(tǒng)保存，是成本核算工作得以高效進(jìn)行的保障，也是企業(yè)成本戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵。在施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)要求項(xiàng)目管理人員具備較高的素質(zhì)。項(xiàng)目管理人員既是工程質(zhì)量檢查人員、進(jìn)度監(jiān)督人員，又是成本控制和核算人員。通過項(xiàng)目管理軟件的開發(fā)和項(xiàng)目局域網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，每位管理人員的核算結(jié)果按既定核算體系由計(jì)算機(jī)匯總后，將加工信息提交項(xiàng)目經(jīng)理，作為其制定成本控制措施的依據(jù)。項(xiàng)目管理人員在進(jìn)行成本核算、數(shù)據(jù)加工的過程中，也可使自己的管理水平得到大幅提高。
結(jié)束語
以上就建筑企業(yè)成本控制的必要性、手段、具體操作進(jìn)行了闡述，但在具體操作中，建設(shè)單位還應(yīng)具體問題具體分析。建設(shè)單位要統(tǒng)觀全局，對建材市場的動(dòng)向有所判斷，力求以最小的投入獲得最大的回報(bào)。