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建筑工程管理信息化初探

2010/5/25 8:56:58 |  4883次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

部信息網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。而建筑施工企業(yè)具有施工項(xiàng)目分布點(diǎn)多、面廣、流動(dòng)性大和勞動(dòng)密集型的特點(diǎn),都不同程度地制約了企業(yè)的信息化發(fā)展。因此施工企業(yè)的管理信息化應(yīng)該加大力度。 
    
    項(xiàng)目管理在企業(yè)中可解決眾多問題,如:建立完善的信息傳遞機(jī)制,促進(jìn)溝通,提高工作效率:能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)控制。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制的核心技術(shù),在國(guó)內(nèi)外大量項(xiàng)目實(shí)踐中,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以大大縮短建設(shè)周期,有效降低工程成本;建立項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),能實(shí)現(xiàn)企業(yè)原有數(shù)據(jù)和項(xiàng)目數(shù)據(jù)之間的共享。 
    
    有資料統(tǒng)計(jì)顯示,國(guó)外建筑公司90%以上的項(xiàng)目都采用軟件進(jìn)行了管理,而我國(guó)則不到10%.目前,我國(guó)建筑行業(yè)的大部分公司都采用集團(tuán)化運(yùn)作,諸多的分公司、子公司多元化的業(yè)務(wù)將對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)有大量的需求。目前建筑工程項(xiàng)目實(shí)施信息化是很有必要的而且具備了使用和推廣的基礎(chǔ)。 
    
    二、我國(guó)工程項(xiàng)目信息化的實(shí)施建議 
    
    (一)搭建多層次管理平臺(tái) 
    
    建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)外涉及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府和上級(jí)管理機(jī)關(guān)等多方利益關(guān)系人,涉及到合同管理、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、財(cái)務(wù)管理、概預(yù)算管理、材料設(shè)備管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。因此,工程項(xiàng)目信息化應(yīng)充分考慮不同參與方的需求,建立一個(gè)涵蓋施工現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目遠(yuǎn)程監(jiān)控、項(xiàng)目多方協(xié)作、企業(yè)知識(shí)和情報(bào)管理等多層次的軟件系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),能夠自動(dòng)生成面向不同主體的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)各種資源的信息化。 
    
    (二)構(gòu)建一體化信息系統(tǒng) 
    
    受建筑行業(yè)工作流程的影響,項(xiàng)目在立項(xiàng)和招標(biāo)過程中采用大量的國(guó)家、地方、行業(yè)定額,這些內(nèi)容管理體系龐雜,數(shù)據(jù)計(jì)算量大,運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)靈活,是各建筑企業(yè)必須遵守的內(nèi)容,也是企業(yè)測(cè)算工程成本的主要依據(jù)。建筑企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中涉及計(jì)劃進(jìn)度、資金會(huì)計(jì)、定額成本、質(zhì)量安全、人員管理、物資設(shè)備、分包管理、變更設(shè)計(jì)等內(nèi)容。這些內(nèi)容是項(xiàng)目管理不可或缺的要素。作為工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng),在研發(fā)和使用過程中必須考慮上述內(nèi)容的影響,在工作流程再造和數(shù)據(jù)中心建立的過程中應(yīng)突破各部門單一應(yīng)用的局限,科學(xué)地將各項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)地聯(lián)系起來,實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)模塊的聯(lián)合監(jiān)控,并能有效地協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各相關(guān)方的工作關(guān)系,形成一個(gè)全過程、全方位的工作環(huán)境。 
    
    (三)創(chuàng)建以數(shù)據(jù)為中心的工作流程 
    
    項(xiàng)目管理過程是數(shù)據(jù)在項(xiàng)目各參與方之間流動(dòng)和傳遞的過程,傳統(tǒng)的管理模式下,信息都是以書面通知、電話、傳真等方式緩慢地,重復(fù)地進(jìn)行,一個(gè)環(huán)節(jié)信息的獲得必須通過相關(guān)部門的協(xié)作方可完成,這在很大程度上降低了信息傳遞的及時(shí)性、有效性和經(jīng)濟(jì)性,為了避免出現(xiàn)重復(fù)和交叉工作,加快信息傳遞速度,提高信息傳遞質(zhì)量。工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)必須以數(shù)據(jù)為中心,項(xiàng)目參與者的工作職責(zé)和內(nèi)容以數(shù)據(jù)管理為依據(jù),實(shí)現(xiàn)“一次輸入、多次利用”即項(xiàng)目的每個(gè)人只要完成自己的工作,系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的自動(dòng)流動(dòng)。 
    
    (四)以項(xiàng)目管理為核心,增強(qiáng)適應(yīng)性 
    
    建筑工程項(xiàng)目中的鐵路工程、公路工程等受地質(zhì)條件和天氣變化等環(huán)境影響因素比較大,市政工程、房建工程等受天氣變化、城市允許施工時(shí)間、噪音和環(huán)境保護(hù)要求高等限制,這些都影響甚至決定工程進(jìn)度、資源投入等,同時(shí)也增加了成本預(yù)測(cè)的難度,降低了成本分析的準(zhǔn)確性。因此,工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)應(yīng)具有施工參數(shù)設(shè)置功能,允許用戶根據(jù)項(xiàng)目所處環(huán)境自定義相關(guān)參數(shù),從而使系統(tǒng)的運(yùn)行能夠更加切合實(shí)際,增加信息反饋的準(zhǔn)確性;其次,工程項(xiàng)目的管理中,在確保項(xiàng)目安全和工程質(zhì)量的前提下,管理者最為關(guān)注的是工程進(jìn)度和工程成本。因此,系統(tǒng)應(yīng)建立工程進(jìn)度與成本控制之間的關(guān)系,能夠根據(jù)完成的工程量,及時(shí)提供項(xiàng)目的計(jì)劃成本,實(shí)際成本和預(yù)算成本的實(shí)時(shí)對(duì)比,最終預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)和提

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