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美國建設(shè)監(jiān)理的特點(diǎn)

2010/5/17 9:33:40 |  3467次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

法嚴(yán)格,民眾的法律意識(shí)強(qiáng),因此誰也不敢貿(mào)然違反法律而不顧工程質(zhì)量.

(三)監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系。是委托和被委托方的合同關(guān)系,監(jiān)理(顧問)工程師行使業(yè)主所授予的權(quán)利。

(四)監(jiān)理方與承包商的關(guān)系既是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,同時(shí)也是合作關(guān)系。承包商服從監(jiān)理方,一切施工資料、施工組織方案、進(jìn)度計(jì)劃都必須報(bào)監(jiān)理方。監(jiān)理工程師下達(dá)的指令,承包商必須堅(jiān)決執(zhí)行。

四、監(jiān)理酬金的計(jì)取情況

  首先,咨詢公司對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的取費(fèi),一般是按工程造價(jià)的百分比,或按雙方約定的總監(jiān)理費(fèi)用計(jì)取。費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)一般是工程造價(jià)的5~10%;

    其次,業(yè)主對(duì)咨詢公司提出的合理化建議很重視,如采用后節(jié)約了投資,業(yè)主會(huì)對(duì)咨詢公司給予節(jié)約投資30~50%的獎(jiǎng)勵(lì);

    第三,監(jiān)理工程師在負(fù)責(zé)該項(xiàng)目過程中的電話費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、加班費(fèi)、各種檢測(cè)設(shè)備使用費(fèi)等均由業(yè)主另外承擔(dān)。

體會(huì)和建議

一、加強(qiáng)行政干預(yù)和建立健全法規(guī)體系

  在我國,由于認(rèn)識(shí)上的不一,更由于傳統(tǒng)思想觀念的束縛,很多項(xiàng)目的業(yè)主仍然沿用過去的“建設(shè)指揮部”、“籌建處”的管理模式,主動(dòng)委托監(jiān)理尚未形成制度。監(jiān)理公司為了生存和發(fā)展,不是靠技術(shù)水平和信譽(yù)去競爭,而是靠關(guān)系、靠壓價(jià)拉任務(wù),還有的靠所謂“公關(guān)”搞項(xiàng)目,這樣既擾亂了監(jiān)理市場,又造成了很壞的影響。在目前,一定的行政干預(yù)是必要的,對(duì)已出臺(tái)的法規(guī)要強(qiáng)制執(zhí)行,同時(shí)要規(guī)范業(yè)主的行為,這樣建設(shè)監(jiān)理作為一項(xiàng)制度才能健康發(fā)展。

二、要建立一支相對(duì)穩(wěn)定的監(jiān)組織。

  我們強(qiáng)調(diào)加大監(jiān)理覆蓋率,但不是要成立很監(jiān)理公司,要重視企業(yè)資質(zhì),重視隊(duì)伍素質(zhì),要嚴(yán)格按照資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)審批。對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)理公司要加強(qiáng)自身建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)在市場的競爭力。在當(dāng)前,監(jiān)理單位搞聯(lián)合或組建監(jiān)理有限公司也不失為一種方式,形成規(guī)模監(jiān)理,但總的是要在提高隊(duì)伍素質(zhì)和監(jiān)理水平上下功夫,不能搞“空架子”,不能“刮風(fēng)”。建議政府主管部門搞些規(guī)定和措施,強(qiáng)化這方面的工作。

三、要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍。

  建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)高智能的技術(shù)服務(wù)。監(jiān)理工程師不但要懂技術(shù),而且要懂點(diǎn)經(jīng)濟(jì)、懂點(diǎn)法律,具有多方面的知識(shí)和技能。一個(gè)監(jiān)理公司的好壞,監(jiān)理人員素質(zhì)的高低起闐決定性的作用。美國一些大公司之所以享有盛名,其一個(gè)重要原因,就是公司擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)水平高的專家,相比之下,我們的有些監(jiān)理單位差距甚遠(yuǎn)。

四、加大監(jiān)理力度,提高監(jiān)理水平。

  要樹立監(jiān)理工程師的權(quán)威。要給監(jiān)理工程師權(quán)利,臺(tái)質(zhì)量否決權(quán),工程款撥付權(quán),對(duì)不合格承包商的調(diào)換權(quán)等等。監(jiān)理工程師的權(quán)利,有的已在《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》中明確,但還要制訂具體的實(shí)施細(xì)則和措施。在監(jiān)理手段上,要向高科技、高水平發(fā)展,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、現(xiàn)代化,推進(jìn)建設(shè)監(jiān)理向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的目標(biāo)順利健康發(fā)展。

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