。建筑勞務(wù)的特點就是流動性，雖然勞務(wù)公司不變，農(nóng)民工還是一直在流動的，因此只有用了建筑勞務(wù)，才知道其施工技術(shù)和誠信度究竟如何。
1.被上訪投訴或敲詐的風(fēng)險
近年來確實存在建筑勞務(wù)利用“施工企業(yè)不得拖欠農(nóng)民工工資”的政策敲詐項目部的現(xiàn)象。一旦逢年過節(jié)，建筑勞務(wù)到政府部門上訪、堵路等情況層出不窮。上訪時，勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人大多會消失得無影無蹤，而被上訪投訴對象就是施工企業(yè)(或項目部)。不管施工企業(yè)是對是錯，就行業(yè)主管部門而言，為了“維穩(wěn)”，不管施工企業(yè)有何理由，也不管建筑勞務(wù)自報的工錢是多是少，行業(yè)主管部門可以把“企業(yè)欠薪保證金”先付給農(nóng)民工，不夠再向施工企業(yè)拿。
2.被行業(yè)主管部門處罰的風(fēng)險
施工企業(yè)建筑勞務(wù)如使用不慎，會引發(fā)不利于社會穩(wěn)定的大事。如處理不好，往往會被通報處罰。如通報批評，施工企業(yè)一段時間內(nèi)不得在該地承接工程項目；或清退出當(dāng)?shù)亟ㄖ袌觯换颉墩\信手冊》年檢通不過，無法在該地區(qū)投標(biāo)。
綜上所述，為防范施工企業(yè)在項目管理上的法律風(fēng)險，建議施工企業(yè)做好以下幾點工作：
（一）對企業(yè)委任項目經(jīng)理的風(fēng)險防范
不管項目經(jīng)理是企業(yè)內(nèi)的職業(yè)項目經(jīng)理(年薪制的較多)還是掛靠的項目經(jīng)理(風(fēng)險責(zé)任承包制)，企業(yè)都要對其實行風(fēng)險抵押(或擔(dān)保)機(jī)制，加強(qiáng)在工程量、價上的過程監(jiān)督管理。
（二）對項目部公章使用的風(fēng)險防范
控制和規(guī)范使用項目部的各類圖章。項目部的章必須由專人保管，要建立用章審批程序。
（三）對送貨單簽收的風(fēng)險防范
1.送貨單必須指定兩人以上的收料人同時簽收，項目經(jīng)理或副經(jīng)理當(dāng)場(或當(dāng)天)確認(rèn)，然后每月結(jié)算一次，項目經(jīng)理(最好是承包責(zé)任人)或企業(yè)派專人過程審核，最后簽字蓋章確認(rèn)。
2.把月結(jié)的材料數(shù)量與工程形象進(jìn)度所使用的量及預(yù)算包含的量進(jìn)行比較，做到節(jié)點過程控制。
（四）對使用不誠信建筑勞務(wù)隊伍的風(fēng)險防范
行業(yè)應(yīng)該建立建筑勞務(wù)的誠信體系，施工企業(yè)可對照使用信譽(yù)好的建筑勞務(wù)。經(jīng)常在各施工企業(yè)處敲詐的勞務(wù)公司或班組長不能用；不了解建筑勞務(wù)隊伍真實組織體系的不能用；勞務(wù)公司或班組長無經(jīng)濟(jì)實力的不能用；班組長(承包責(zé)任人)不在場專職管理的不能用；被行業(yè)主管部門列入黑名單的勞務(wù)公司或班組長不能用；“散兵游勇”組成的隊伍不能用。
（作者系中國高級注冊職業(yè)經(jīng)理人、中國民建會員）